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掌舵者力有余,撑船者齐创新? 领导资质过剩感对团队创造力的促进机制
被引量：
3
1
作者
王雅婷
陈志俊
+1 位作者
李锐
周明建
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第3期326-338,共13页
以往研究更多关注资质过剩的消极面,而且相对忽视了管理层的资质过剩现象。本文基于自我调节理论和基于过程的团队创新整合理论,探讨了资质过剩的领导何时以及如何提升团队创造力。通过对106个护理团队数据的分析,结果发现:领导感知到...
以往研究更多关注资质过剩的消极面,而且相对忽视了管理层的资质过剩现象。本文基于自我调节理论和基于过程的团队创新整合理论,探讨了资质过剩的领导何时以及如何提升团队创造力。通过对106个护理团队数据的分析,结果发现:领导感知到的团队能力调节了领导资质过剩感通过领导鼓励创新和团队创新过程投入对团队创造力的间接效应:当团队能力较高时,领导鼓励创新和团队创新过程投入对领导资质过剩感与团队创造力的链式中介效应更强。本文通过对领导资质过剩现象的关注,揭示了其对团队创造力产生积极影响的边界条件和过程,为资质过剩研究开辟了新的研究视角和思路。
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关键词
资质过剩感
团队
创造力
团队
能力
领导鼓励
创新
团队创新过程投入
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职称材料
题名
掌舵者力有余,撑船者齐创新? 领导资质过剩感对团队创造力的促进机制
被引量：
3
1
作者
王雅婷
陈志俊
李锐
周明建
机构
浙江财经大学工商管理学院
上海财经大学商学院
合肥工业大学管理学院
哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院
出处
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024年第3期326-338,共13页
基金
国家自然科学基金(72271150,72171053)资助。
文摘
以往研究更多关注资质过剩的消极面,而且相对忽视了管理层的资质过剩现象。本文基于自我调节理论和基于过程的团队创新整合理论,探讨了资质过剩的领导何时以及如何提升团队创造力。通过对106个护理团队数据的分析,结果发现:领导感知到的团队能力调节了领导资质过剩感通过领导鼓励创新和团队创新过程投入对团队创造力的间接效应:当团队能力较高时,领导鼓励创新和团队创新过程投入对领导资质过剩感与团队创造力的链式中介效应更强。本文通过对领导资质过剩现象的关注,揭示了其对团队创造力产生积极影响的边界条件和过程,为资质过剩研究开辟了新的研究视角和思路。
关键词
资质过剩感
团队
创造力
团队
能力
领导鼓励
创新
团队创新过程投入
Keywords
perceived overqualification
team creativity
team capability
leader encouragement of creativity
creative process engagement
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
掌舵者力有余,撑船者齐创新? 领导资质过剩感对团队创造力的促进机制
王雅婷
陈志俊
李锐
周明建
《心理学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2024
3
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