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员工人格特质对反生产行为的影响机制研究:团队伦理气氛的跨层次调节 被引量:3
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作者 刘文彬 井润田 李贵卿 《预测》 CSSCI 北大核心 2014年第4期8-14,41,共8页
本文基于资源保护理论、社会控制理论与社会认知理论,采用跨层次分析的方法探讨了员工人格特质、团队伦理气氛与反生产行为(CWB)之间的关系。通过对来自27家企业的65个团队的总计426名员工的实证研究发现:尽责感和宜人性对CWB有显著的... 本文基于资源保护理论、社会控制理论与社会认知理论,采用跨层次分析的方法探讨了员工人格特质、团队伦理气氛与反生产行为(CWB)之间的关系。通过对来自27家企业的65个团队的总计426名员工的实证研究发现:尽责感和宜人性对CWB有显著的负向影响,神经质对CWB有显著的正向影响。此外,团队伦理气氛不仅可以直接对CWB产生显著的负向影响,而且还对人格特质与CWB之间的关系起到相应的调节作用,即增强尽责感对CWB的负向影响,减弱神经质对CWB的正向影响。 展开更多
关键词 反生产行为 员工人格特质 团队伦理气氛 跨层次调节
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中国企业团队伦理气氛类型研究 被引量:1
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作者 刘冰 袁雨晴 张晓田 《山东大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2015年第1期91-100,共10页
目前团队伦理气氛作为影响团队伦理决策和伦理行为的重要因素得到了企业界和理论界的重视。但近20年来关于伦理气氛的研究大多集中在组织层次,缺少对团队伦理气氛的研究,鲜有学者对"同一组织中的子团队可能有不同的伦理气氛"... 目前团队伦理气氛作为影响团队伦理决策和伦理行为的重要因素得到了企业界和理论界的重视。但近20年来关于伦理气氛的研究大多集中在组织层次,缺少对团队伦理气氛的研究,鲜有学者对"同一组织中的子团队可能有不同的伦理气氛"这一问题进行阐述。研究团队中不同的伦理气氛与伦理行为的关系可以使企业管理者和学术研究者更深入地认识和管理伦理气氛。通过对138个团队的实证研究得出,中国企业团队伦理气氛可以分为关怀型、利益型、独立判断型和规则型四种类型。根据研究结论,对中国企业团队伦理气氛的培育和塑造提出建议,以促进中国企业团队伦理气氛的构建和发展。 展开更多
关键词 团队 伦理气氛 团队伦理气氛
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差序式领导对员工反生产行为的影响机制——基于多理论视角的探索性研究 被引量:8
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作者 刘文彬 唐超 唐杰 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第11期223-231,共9页
差序式领导行为在中国企业中的广泛存在性和实践有效性已被证实,但尚未发现该行为对员工反生产行为的影响及其具体机制。本文基于资源保护理论、自我认知评价理论和社会规范理论,采用跨层次分析的方法,对来自58个团队的403个样本的实证... 差序式领导行为在中国企业中的广泛存在性和实践有效性已被证实,但尚未发现该行为对员工反生产行为的影响及其具体机制。本文基于资源保护理论、自我认知评价理论和社会规范理论,采用跨层次分析的方法,对来自58个团队的403个样本的实证研究发现:(1)提拔奖励、沟通照顾和宽容犯错等领导者偏私行为对员工反生产行为有显著负向影响;(2)心理授权在提拔奖励和宽容犯错影响员工反生产行为的过程中具有中介作用;(3)团队伦理气氛对沟通照顾和宽容犯错影响员工反生产具有跨层次调节作用。相关研究结论对于理解差序式领导行为的有效性及其作用机制具有重要理论价值。 展开更多
关键词 差序式领导 反生产行为 心理授权 团队伦理气氛
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导师的道德型领导影响研究生学术不端行为的跨层研究 被引量:7
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作者 张光曦 郑梦莎 《黑龙江高教研究》 北大核心 2021年第10期98-103,共6页
随着研究生学术不端事件屡次曝光,研究生学术不端行为已引起社会各界广泛关注。在研究生培养过程中,导师作为主要负责人,其道德品行对研究生学术不端行为有重要影响。文章基于社会学习理论的视角构建了导师的道德型领导对研究生学术不... 随着研究生学术不端事件屡次曝光,研究生学术不端行为已引起社会各界广泛关注。在研究生培养过程中,导师作为主要负责人,其道德品行对研究生学术不端行为有重要影响。文章基于社会学习理论的视角构建了导师的道德型领导对研究生学术不端行为影响的跨层次模型。通过对60个研究生团队中302名研究生的问卷调查,我们发现导师的道德型领导抑制了研究生学术不端行为。道德认同在二者间起跨层中介作用,团队伦理气氛跨层调节了道德认同与研究生学术不端行为的关系。这项研究有助于深入理解导师的道德型领导对研究生学术不端行为的制约机制,为高校管理者在导师领导下的研究团队中建立预防学术不端行为的措施提供了理论支持。 展开更多
关键词 学术不端行为 道德型领导 道德认同 团队伦理气氛 跨层研究
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领导者的心理资本与声誉——一个理论模型的建构 被引量:1
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作者 张新怀 陈金龙 《厦门大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2015年第6期110-118,共9页
"心理资本"近年来引起了理论界的极大关注,但声誉作为个体显性激励的替代品,与心理资本的关系却鲜有讨论。基于心理资本的结果变量与声誉的前因变量所建立的理论模型显示,团队效能领导者的心理资本与声誉之间具有中介效用,而... "心理资本"近年来引起了理论界的极大关注,但声誉作为个体显性激励的替代品,与心理资本的关系却鲜有讨论。基于心理资本的结果变量与声誉的前因变量所建立的理论模型显示,团队效能领导者的心理资本与声誉之间具有中介效用,而团队伦理气氛在领导者心理资本与团队效能间则具有调节效用。这一模型为为组织培养、选拔经理人或领导者提供了新思路,且以声誉作为考评指标,亦能节约企业委托-代理成本和市场交易成本。在人力资源管理中,同样要注重员工的心理资本培养与激发,及适宜伦理气氛的营造,最终致力于员工能力提升和高绩效团队建设。 展开更多
关键词 领导者 心理资本 声誉 团队效能 团队伦理气氛
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