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团队有效沟通与共享心智模式的构建
被引量：
17
1
作者
施杨
李南
《科学管理研究》
CSSCI
北大核心
2007年第1期102-105,共4页
通过对团队有效沟通及其影响因素的分析,寻求关于团队互动性的深度挖掘。在此基础上,从沟通水平、沟通平台、沟通机制、沟通文化等方面构建团队绩效提升的认识框架,以期丰富和完善组织沟通及其建设的基本思路。
关键词
有效沟通
团队
绩效
共享心智模式
团队互动性
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职称材料
题名
团队有效沟通与共享心智模式的构建
被引量：
17
1
作者
施杨
李南
机构
常熟理工学院管理工程系
南京航空航天大学经济与管理学院
出处
《科学管理研究》
CSSCI
北大核心
2007年第1期102-105,共4页
基金
航空科学基金资助项目(03J52075)
文摘
通过对团队有效沟通及其影响因素的分析,寻求关于团队互动性的深度挖掘。在此基础上,从沟通水平、沟通平台、沟通机制、沟通文化等方面构建团队绩效提升的认识框架,以期丰富和完善组织沟通及其建设的基本思路。
关键词
有效沟通
团队
绩效
共享心智模式
团队互动性
Keywords
Effective Communication
Team Performance
Shared Mental Model
Organization Interaction
分类号
C962 [经济管理—人力资源管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
团队有效沟通与共享心智模式的构建
施杨
李南
《科学管理研究》
CSSCI
北大核心
2007
17
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