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考虑品牌商营销努力的零售商信息共享策略研究
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作者 周建亨 郭响甜 +1 位作者 纪雅杰 范湘琪 《管理学报》 北大核心 2025年第7期1309-1318,共10页
构建由品牌商和零售商组成的供应链博弈模型,分析当面临品牌商潜在的深层次营销活动时,零售商如何通过信息共享优化决策,实现互利共赢。研究发现,零售商共享高(低)市场类型信息可能会激励(抑制)品牌商投资营销活动,并且只有当品牌商存... 构建由品牌商和零售商组成的供应链博弈模型,分析当面临品牌商潜在的深层次营销活动时,零售商如何通过信息共享优化决策,实现互利共赢。研究发现,零售商共享高(低)市场类型信息可能会激励(抑制)品牌商投资营销活动,并且只有当品牌商存在营销可能且营销成本位于中间水平时,信息共享的正面效应才可能占据主导地位;相反,当偏离这些条件时,品牌商总是不考虑营销活动,这使得隐瞒市场信息对零售商更有利。对于品牌商而言,只有当披露的信息显示市场前景较高时,品牌商才会投资营销活动。 展开更多
关键词 商店品牌 信息共享 营销努力 搭便车效应
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