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数字经济时代制造企业商业模式迭代创新研究---基于组织惯例视角
1
作者
刘润喆
张骁
《科学管理研究》
北大核心
2025年第3期81-91,共11页
数字经济时代,推动制造业高质量发展成为了重要的战略议题。面对数字创新带来的高不确定性和快速变化的竞争格局,传统制造企业亟待抓住战略机遇,积极推进商业模式创新。基于组织惯例视角,采用纵向多案例研究方法,通过深度剖析四家制造...
数字经济时代,推动制造业高质量发展成为了重要的战略议题。面对数字创新带来的高不确定性和快速变化的竞争格局,传统制造企业亟待抓住战略机遇,积极推进商业模式创新。基于组织惯例视角,采用纵向多案例研究方法,通过深度剖析四家制造企业在引入数字技术后商业模式的演进过程,识别出数字经济时代制造企业商业模式创新遵循着局部优化、扩展延伸、生态构建的迭代创新路径。在此过程中,组织惯例变革的顺序与节奏是推动商业模式创新演进的关键驱动力。研究不仅解释了部分制造企业依托数字技术实现持续商业模式创新,而另一些企业却陷入创新停滞的实践困境,更从过程视角丰富了新情境下商业模式创新以及组织惯例领域的研究,研究结论也为数字经济时代传统制造企业依托数字技术培育和发展新质生产力提供了借鉴和参考。
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关键词
制造企业
商业模式迭代创新
组织惯例
新质生产力
案例研究
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题名
数字经济时代制造企业商业模式迭代创新研究---基于组织惯例视角
1
作者
刘润喆
张骁
机构
南京大学商学院
出处
《科学管理研究》
北大核心
2025年第3期81-91,共11页
基金
国家自然科学基金重点项目(编号:72132005)
江苏省研究生科研创新计划项目(编号:KYCX25_0115)
南京大学商学院工商管理系助飞计划(编号:ZFJH202401)。
文摘
数字经济时代,推动制造业高质量发展成为了重要的战略议题。面对数字创新带来的高不确定性和快速变化的竞争格局,传统制造企业亟待抓住战略机遇,积极推进商业模式创新。基于组织惯例视角,采用纵向多案例研究方法,通过深度剖析四家制造企业在引入数字技术后商业模式的演进过程,识别出数字经济时代制造企业商业模式创新遵循着局部优化、扩展延伸、生态构建的迭代创新路径。在此过程中,组织惯例变革的顺序与节奏是推动商业模式创新演进的关键驱动力。研究不仅解释了部分制造企业依托数字技术实现持续商业模式创新,而另一些企业却陷入创新停滞的实践困境,更从过程视角丰富了新情境下商业模式创新以及组织惯例领域的研究,研究结论也为数字经济时代传统制造企业依托数字技术培育和发展新质生产力提供了借鉴和参考。
关键词
制造企业
商业模式迭代创新
组织惯例
新质生产力
案例研究
Keywords
Manufacturing Enterprises
Iterative Business Model Innovation
Organizational Routines
New Quality Pro⁃ductive Forces
Case Study
分类号
F425 [经济管理—产业经济]
F49 [经济管理—产业经济]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
数字经济时代制造企业商业模式迭代创新研究---基于组织惯例视角
刘润喆
张骁
《科学管理研究》
北大核心
2025
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