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环境驱动的关键能力、商业模式变化类型及交互对创业企业成长绩效的影响 被引量:1
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作者 黄山 胡光明 +1 位作者 陈露露 晋琳琳 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2024年第6期84-98,共15页
现有研究主要沿着两条独立路径考察“环境—商业模式/组织能力创新—绩效”的关系,对创业企业经营实践中面临的“何时、如何调整企业关键能力和商业模式的管理活动及二者匹配”问题,没有给予足够关注和研究。本文基于理论推导提出假设,... 现有研究主要沿着两条独立路径考察“环境—商业模式/组织能力创新—绩效”的关系,对创业企业经营实践中面临的“何时、如何调整企业关键能力和商业模式的管理活动及二者匹配”问题,没有给予足够关注和研究。本文基于理论推导提出假设,对282家创业企业进行问卷调查和实证检验。结果表明:在适度的环境不确定性感知下,创业企业倾向于探索全新关键能力,实施商业模式激进式变化;当环境不确定性感知超过一定临界值,随着不确定性下降或提升,创业企业更倾向于利用已有关键能力,实施商业模式渐进式变化。关键能力利用与商业模式渐进式变化的交互,以及关键能力利用/探索平衡与商业模式激进式变化的交互对创业企业成长绩效有显著的正向影响,其他变化类型交互对绩效的作用不明显。基于创业企业在不同环境感知下的行为规律,本文明晰并检验了企业关键能力和商业模式变化类型之间的协同互补机制,有助于增强对动态能力发挥作用“感知、攫取、重构”过程的理解。 展开更多
关键词 环境不确定性感知 关键能力利用/探索 商业模式渐进式/激进式变化 协同效应
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