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数字内容平台如何实现商业模式场景化创新——基于资源行动视角的探索性单案例研究 被引量:6
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作者 孙新波 苑丽秀 +1 位作者 何建笃 刘剑桥 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2024年第8期4-16,28,共14页
商业模式的场景化已成为商业模式创新的新范式与新路径,但其过程机制仍待深入探究。本文基于资源行动视角,以抖音为案例研究对象,深入探究数字内容平台商业模式场景化创新的整体过程性实现机制。研究发现:(1)基于复杂情境问题洞察并满... 商业模式的场景化已成为商业模式创新的新范式与新路径,但其过程机制仍待深入探究。本文基于资源行动视角,以抖音为案例研究对象,深入探究数字内容平台商业模式场景化创新的整体过程性实现机制。研究发现:(1)基于复杂情境问题洞察并满足用户多元需求,是数字内容平台进行商业模式场景化创新的起点;(2)采取与复杂情境问题相适配的资源行动,是数字内容平台实现商业模式场景化创新的关键;(3)数字内容平台紧密围绕数字内容,以场景化商业模式属性为支撑,采取适配不同复杂情境问题的资源行动进行商业模式场景化创新,其演化轨迹表现为“创业生存型—市场扩张型—场景协同型”。这一发现在促进数字内容平台借助商业模式场景化创新提升竞争优势等方面具有借鉴意义。 展开更多
关键词 数字内容平台 商业模式场景化创新 资源行动 实现机制 案例研究
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