员工-组织价值观匹配的代际差异及其对挑战性组织公民行为的影响 被引量：11

1

作者 苏晓艳 苏俊 田海英 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第5期26-40,共15页

本文以改革开放政策的实施及市场经济体制的建立两个重大经济事件为界,将我国现有在职员工代群划分为改革开放前代、改革开放代及市场经济代,并运用广东珠三角地区363份管理者-员工配对样本进行实证检验。结果显示:(1)员工的能力与成长... 本文以改革开放政策的实施及市场经济体制的建立两个重大经济事件为界,将我国现有在职员工代群划分为改革开放前代、改革开放代及市场经济代,并运用广东珠三角地区363份管理者-员工配对样本进行实证检验。结果显示:(1)员工的能力与成长工作价值观存在显著的代际差异,市场经济代最注重,改革开放代次之,改革开放前代最弱。(2)员工-组织价值观匹配在三个维度上均存在显著的代际差异。在舒适与安全、能力与成长价值观匹配方面,市场经济代的匹配度最高,改革开放前代最低,但在地位与独立价值观匹配方面,改革开放前代则高于市场经济代。此外,员工-组织价值观匹配的代际差异仅在非国有企业组表现显著。(3)员工-组织价值观匹配对挑战性组织公民行为有正向影响,但是当员工-组织均特别强调舒适与安全,而不是变革与创新时,员工的挑战性组织公民行为就会降低。组织认同对员工-组织价值观匹配与挑战性组织公民行为之间的关系有显著的中介作用。(4)代对员工-组织价值观匹配与组织认同之间关系有显著的调节效应。当员工代群越来越年轻时,员工-组织价值观匹配与组织认同之间关系越来越弱。 展开更多

关键词 代 工作价值观 员工-组织价值观匹配 挑战性组织公民行为 组织认同

在线阅读 下载PDF 职称材料

分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应 被引量：38

2

作者 杨皖苏 杨善林 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第3期10-19,共10页

新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生... 新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生代员工不同性质创新行为的作用机制。研究结果表明:分布式领导与新生代员工主动性创新行为呈正相关关系,与其被动性创新行为呈负相关关系;组织支持感在分布式领导与新生代员工主动性-被动性创新行为之间具有中介作用;上下级关系和价值观匹配正向调节分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系,并进一步检验了有调节的中介效应。此外,上下级关系和价值观匹配的交互项调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。本文研究为企业如何指导新生代员工进行有效的创新实践提供了经验证据。 展开更多

关键词 新生代员工主动性-被动性创新行为 分布式领导 组织支持感 上下级关系 价值观匹配

在线阅读 下载PDF 职称材料

个人-组织价值观匹配研究：绩效和社会责任的优势效应 被引量：33

3

作者 龙立荣 赵慧娟 《管理学报》 CSSCI 2009年第6期767-775,共9页

以399名企业员工为调查对象,采用我国文化背景下开发的组织价值观问卷,探讨了员工与组织的价值观匹配现状及效果,并尝试揭示具有优势效应的价值观要素。结果表明:目前我国企业与员工的价值观差距较大;价值观匹配对工作满意度、离职意愿... 以399名企业员工为调查对象,采用我国文化背景下开发的组织价值观问卷,探讨了员工与组织的价值观匹配现状及效果,并尝试揭示具有优势效应的价值观要素。结果表明:目前我国企业与员工的价值观差距较大;价值观匹配对工作满意度、离职意愿有显著预测作用;价值观匹配影响我国员工的心理和行为时存在"绩效与社会责任的优势效应"。 展开更多

关键词 组织价值观 个人-组织价值观匹配 优势效应 工作满意度 离职意愿

在线阅读 下载PDF 职称材料

员工与组织的价值观实现度匹配及其作用的实证研究 被引量：21

4

作者 朱青松 陈维政 《管理学报》 CSSCI 2009年第5期628-634,共7页

在文献研究的基础上,从员工、组织的价值观双向角度出发,提出将"价值观实现度匹配"作为员工价值观与组织价值观的匹配衡量新指标,并分析了"价值观实现度匹配"对员工效能、组织效能的解释力,通过实证方法研究这一指... 在文献研究的基础上,从员工、组织的价值观双向角度出发,提出将"价值观实现度匹配"作为员工价值观与组织价值观的匹配衡量新指标,并分析了"价值观实现度匹配"对员工效能、组织效能的解释力,通过实证方法研究这一指标对员工效能、组织效能的作用关系。 展开更多

关键词 员工价值观 组织价值观 价值观实现度匹配

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织社会化策略和员工-组织价值匹配--组织文化强度的调节作用 被引量：5

5

作者 陶金 王晓晖 《商业时代》 北大核心 2014年第4期94-97,共4页

企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。本文通过问卷调查,运用因... 企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。本文通过问卷调查,运用因子分析、相关分析和回归分析等手段,从组织层面探讨组织社会化策略和组织文化强度对员工-组织(P-O)价值匹配的影响。研究结果表明:组织文化策略显著影响P-O价值匹配,组织文化强度在其中起调节作用。 展开更多

关键词 组织社会化策略 组织文化强度 员工-组织价值匹配

在线阅读 下载PDF 职称材料

个人-环境(组织)匹配视角的员工幸福感 被引量：27

6

作者 张兴贵 罗中正 严标宾 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2012年第6期935-943,共9页

个人-环境匹配与员工幸福感的相关研究集中在整体工作满意度、情感幸福感、工作层面满意度、心理幸福感四个方面;当前的研究不仅关注个人-环境的匹配与员工幸福感的相关,还重视个人-环境的不匹配及其方向性对员工幸福感的影响;并通过引... 个人-环境匹配与员工幸福感的相关研究集中在整体工作满意度、情感幸福感、工作层面满意度、心理幸福感四个方面;当前的研究不仅关注个人-环境的匹配与员工幸福感的相关,还重视个人-环境的不匹配及其方向性对员工幸福感的影响;并通过引入调节变量构建整合的员工幸福感影响因素模型。今后的研究要对相关概念进行清晰界定,对员工幸福感的研究内容需要超越工作满意度,要关注个人-环境匹配的不同层面与幸福感的关系,在方法上要结合组织情境开展动态研究。 展开更多

关键词 个人-环境匹配 个人-组织匹配 员工幸福感 工作满意度 情感幸福感 心理幸福感

在线阅读 下载PDF 职称材料

人—组织价值观匹配、工作满意和离职倾向 被引量：13

7

作者 奚玉芹 戴昌钧 杨慧辉 《南京师大学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2014年第1期39-47,共9页

本文探讨了人—组织价值观匹配和离职倾向间的关系,工作满意对价值观匹配和离职倾向间关系的中介作用,以及要求—能力匹配对价值观匹配和离职倾向间关系的调节作用。对上海、福建、安徽、河南等地328名员工进行问卷调查所获实证数据的... 本文探讨了人—组织价值观匹配和离职倾向间的关系,工作满意对价值观匹配和离职倾向间关系的中介作用,以及要求—能力匹配对价值观匹配和离职倾向间关系的调节作用。对上海、福建、安徽、河南等地328名员工进行问卷调查所获实证数据的统计分析表明:价值观匹配、要求—能力匹配和离职倾向显著负相关;工作满意对价值观匹配和离职倾向间关系起到完全中介作用;要求—能力匹配对价值观匹配和离职倾向间关系未起到调节作用。 展开更多

关键词 人-组织匹配 价值观 要求-能力匹配 工作满意 离职倾向

在线阅读 下载PDF 职称材料

员工-组织匹配对建言行为影响机制的实证研究 被引量：10

8

作者 马贵梅 樊耘 +1 位作者 颜静 张克勤 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2015年第3期51-61,共11页

建言行为是组织创新与变革能力的载体。本文探索性地引入员工-组织匹配(P-O fit)并研究其对建言行为的影响机制,通过多个行业的283套配对样本,采用多层回归的实证分析,证实了P-O fit不仅对促进型建言具有积极影响而且对抑制型建言同样... 建言行为是组织创新与变革能力的载体。本文探索性地引入员工-组织匹配(P-O fit)并研究其对建言行为的影响机制,通过多个行业的283套配对样本,采用多层回归的实证分析,证实了P-O fit不仅对促进型建言具有积极影响而且对抑制型建言同样具有积极影响;组织认同不仅在P-O fit与促进型建言之间起到部分中介作用,而且在P-O fit与抑制型建言之间起到完全中介作用;权威领导在组织认同与抑制型建言之间起到负向调节作用,低权威领导情境能够加强组织认同对抑制型建言的积极影响,高权威领导情境可能改变组织认同对抑制型建言的作用方向;与低工作绩效相比,高工作绩效能够加强P-O fit对促进型建言的积极影响。研究结论表明组织可以在招聘、任命和晋升等重要人力资源决策中使用P-O fit作为首要识别标准促进建言行为。 展开更多

关键词 员工-组织匹配 组织认同 工作绩效 促进型建言 抑制型建言

在线阅读 下载PDF 职称材料

人-组织匹配与员工个体绩效关系的实证研究 被引量：4

9

作者 陈金龙 尤美玲 +1 位作者 林志臣 吴志新 《南京审计学院学报》 2016年第1期21-31,共11页

以澳门安保行业为样本,实证检验了人-组织匹配与员工个体绩效之间的关系,研究结果表明:人-组织匹配对员工个体绩效具有显著的正向影响,价值观匹配、需求-供给匹配和要求-能力匹配对关联绩效具有显著的正向影响,要求-能力匹配对任务绩效... 以澳门安保行业为样本,实证检验了人-组织匹配与员工个体绩效之间的关系,研究结果表明:人-组织匹配对员工个体绩效具有显著的正向影响,价值观匹配、需求-供给匹配和要求-能力匹配对关联绩效具有显著的正向影响,要求-能力匹配对任务绩效有显著影响;人-组织匹配及其各个维度均对组织承诺及其各个维度具有显著的正向影响;组织承诺在人-组织匹配与员工个体绩效之间起到部分中介作用;组织承诺对员工个体绩效具有显著的正向影响,情感承诺对关联绩效和任务绩效均有显著的正向影响;心理资本越高,组织承诺对员工个体绩效的影响越小,反之,影响越大。 展开更多

关键词 人-组织匹配 组织承诺 员工个体绩效 心理资本 价值观匹配 员工工作绩效 人力资源管理

在线阅读 下载PDF 职称材料

个人与组织价值观匹配的效用研究述评 被引量：2

10

作者 谭小宏 《商业时代》 北大核心 2010年第29期83-84,131,共3页

个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度。个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为。本文通过大量的文献回顾,分析... 个人与组织价值观匹配是指个人价值观与所在组织价值观之间的一致性程度。个人与组织价值观匹配成为当今西方组织管理心理学研究的热点领域,主要是由于价值观匹配能够较好地预测组织成员的积极态度与行为。本文通过大量的文献回顾,分析了个人与组织价值观匹配对员工效能、组织效能的影响。 展开更多

关键词 价值观 个人与组织价值观匹配 员工效能 组织效能

在线阅读 下载PDF 职称材料

组织-员工工作家庭边界融合度匹配对员工工作幸福感及工作繁荣的影响 被引量：1

11

作者 于泊明 张兰霞 +1 位作者 杨硕 李爽 《东北大学学报（自然科学版）》 EI CAS CSCD 北大核心 2022年第3期448-456,共9页

根据个体-环境匹配理论,基于345对组织与员工配对调查数据,运用多项式回归分析、响应面分析以及块变量分析法,探讨组织-员工工作家庭边界融合度匹配对员工工作幸福感及工作繁荣的影响.结果表明,组织-员工工作家庭融合度一致性匹配对员... 根据个体-环境匹配理论,基于345对组织与员工配对调查数据,运用多项式回归分析、响应面分析以及块变量分析法,探讨组织-员工工作家庭边界融合度匹配对员工工作幸福感及工作繁荣的影响.结果表明,组织-员工工作家庭融合度一致性匹配对员工的工作幸福感和工作繁荣有正向影响,具体而言,与组织融合度低-员工融合度低的匹配相比,组织融合度高-员工融合度高的匹配对员工工作幸福感及工作繁荣的正向影响更强;组织-员工工作家庭边界融合度差异性匹配对员工工作幸福感及工作繁荣有负向影响,具体而言,与组织融合度高-员工融合度低的匹配相比,组织融合度低-员工融合度高的匹配对员工工作幸福感及工作繁荣的负向影响更强.工作幸福感在组织-员工工作家庭边界融合度匹配与工作繁荣间起中介作用.基于组织-员工工作家庭边界融合度匹配的视角,研究结论丰富了员工幸福感和工作繁荣的前因研究,也为企业制定差异化的工作家庭边界管理策略提供了有益的指导. 展开更多

关键词 组织工作家庭边界融合度 员工工作家庭边界融合度 组织-员工工作家庭边界融合度匹配 工作幸福感 工作繁荣 响应面分析

在线阅读 下载PDF 职称材料

个人-组织匹配的概念、测量策略及应用:基于互动性与灵活性的反思 被引量：25

12

作者 唐源鸿 卢谢峰 李珂 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第11期1762-1770,共9页

个人-组织匹配(Person-Organization Fit,简称P-O匹配)的提出契合了组织行为学中人与情境双向互动的研究趋势,同时也符合组织及其成员灵活应对动态格局的现实要求。这种以双边互动性和匹配灵活性为出发点和立足点的研究是P-O匹配的特色... 个人-组织匹配(Person-Organization Fit,简称P-O匹配)的提出契合了组织行为学中人与情境双向互动的研究趋势,同时也符合组织及其成员灵活应对动态格局的现实要求。这种以双边互动性和匹配灵活性为出发点和立足点的研究是P-O匹配的特色所在。然而,目前该领域考察呈现出淡化原有独特立意的倾向。为此,我们在梳理P-O匹配学术背景和社会背景的基础上,强调将互动性和灵活性这两点基本要求融入其概念界定、测量策略的选取及应用课题当中,是为P-O匹配特色的重拾。 展开更多

关键词 个人-组织匹配 互动性 灵活性 价值观一致性 测量策略

在线阅读 下载PDF 职称材料

人—组织匹配对员工创新行为的影响——心理授权的中介作用 被引量：7

13

作者 杨英 李伟 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2012年第6期72-75,共4页

人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新... 人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新行为具有显著的正向影响;心理授权在人—组织匹配与员工创新行为之间起到部分中介作用。 展开更多

关键词 人-组织匹配 价值观匹配 要求-能力匹配 需求-供给匹配 员工创新行为 心理授权

在线阅读 下载PDF 职称材料

基于“千金经营法式”案例的员工-组织目标一致性提升路径与绩效研究 被引量：6

14

作者 颜爱民 江端预 +2 位作者 孙益延 谢爱维 郝迎春 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第3期369-378,共10页

基于人-组织匹配理论,从目标一致性角度解析千金药业集团的"千金经营法式"案例。研究结果表明,该"法式"通过"绩效性薪酬""构建团队利益主体""活化员工利益主体"和"模块一致性&q... 基于人-组织匹配理论,从目标一致性角度解析千金药业集团的"千金经营法式"案例。研究结果表明,该"法式"通过"绩效性薪酬""构建团队利益主体""活化员工利益主体"和"模块一致性"4个主要因素提升了员工-组织目标一致性;其核心就是重塑员工利益主体地位、活化员工行为动力机制,对回归企业员工主体、有效激励员工、提高组织绩效有重要理论启示。研究结果还进一步揭示:"千金经营法式"通过员工-组织目标一致性的提升促进员工主动行为,提高员工行为绩效和组织绩效。 展开更多

关键词 P-O匹配 员工-组织目标一致性 绩效性薪酬 案例研究

在线阅读 下载PDF 职称材料

知识型员工离职倾向的影响因素及其作用机制的实证研究--新员工组织进入过程的视角 被引量：18

15

作者 李绪红 徐文 《研究与发展管理》 CSSCI 北大核心 2009年第1期79-86,94,共9页

分析影响知识型员工在新入职阶段产生离职倾向的因素及其作用关系.通过对三家企业的实地问卷调查和数据实证分析,发现组织社会化策略、个人—组织匹配度和任职时间对新员工的离职倾向有重要影响,其中个人—组织匹配是组织社会化策略影... 分析影响知识型员工在新入职阶段产生离职倾向的因素及其作用关系.通过对三家企业的实地问卷调查和数据实证分析,发现组织社会化策略、个人—组织匹配度和任职时间对新员工的离职倾向有重要影响,其中个人—组织匹配是组织社会化策略影响新员工离职倾向的中介变量,并具有完全中介作用.探讨了组织如何运用这些研究结论,更有效地减少新入职的知识型员工的离职意愿、留住组织需要的关键人才.论文丰富了组织理论对于员工离职倾向的研究成果. 展开更多

关键词 离职倾向 知识型员工 组织社会化策略 个人-组织匹配 任职年限

在线阅读 下载PDF 职称材料

工作(组织)匹配、情绪幸福感对创新行为的效应 被引量：3

16

作者 邹琼 张燕红 马金平 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2017年第9期93-99,共7页

在已有文献的基础上,将员工-工作(组织)匹配、情绪幸福与创新行为三者的关系纳入整体研究框架,探索三者之间的效应机制。研究表明:价值观匹配和能力-要求匹配对创新行为有显著正向影响,供给-需求匹配对创新行为有显著负向影响;价值观匹... 在已有文献的基础上,将员工-工作(组织)匹配、情绪幸福与创新行为三者的关系纳入整体研究框架,探索三者之间的效应机制。研究表明:价值观匹配和能力-要求匹配对创新行为有显著正向影响,供给-需求匹配对创新行为有显著负向影响;价值观匹配和供给-需求匹配正向影响工作热情,能力-要求匹配负向影响工作沮丧。价值观匹配和供给-需求匹配均通过工作热情影响创新行为。其中,工作热情在供给-需求匹配与创新行为的关系中发挥遮掩效应。因此,企业在员工甄选环节需注重人与工作、组织的匹配,以激发员工工作热情,降低员工工作沮丧,进而促进员工创新行为。 展开更多

关键词 员工-工作(组织)匹配 创新行为 工作情绪幸福感

在线阅读 下载PDF 职称材料

科技型企业中新进员工组织承诺的预测研究 被引量：1

17

作者 谭亚莉 廖建桥 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2006年第10期184-187,共4页

如何使新员工形成并维持较高的组织承诺是人力资源管理者必须面对的问题,而科技型企业更需要高承诺感的员工。从组织适应的视角对新员工进入科技型企业后组织承诺各因素(情感承诺、持续承诺和规范承诺)进行了预测分析。研究发现:若科技... 如何使新员工形成并维持较高的组织承诺是人力资源管理者必须面对的问题,而科技型企业更需要高承诺感的员工。从组织适应的视角对新员工进入科技型企业后组织承诺各因素(情感承诺、持续承诺和规范承诺)进行了预测分析。研究发现:若科技型企业越倾向于对新员工采取制度化社会化策略,则其适应越好,导致其持续承诺越低;新员工自身的主动适应行为越多,则其适应越好,进而其情感承诺和规范承诺越高、而持续承诺较低;若新员工价值观与组织价值观主观契合水平越高,则其情感承诺和规范承诺水平越高。 展开更多

关键词 新雇员 组织承诺 组织社会化 组织适应 员工-组织匹配

在线阅读 下载PDF 职称材料

导师指导对“90后”新员工组织幸福感的作用机制研究 被引量：6

18

作者 蔡地 刘佳 王海悦 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第4期514-521,540,共9页

基于个人-环境匹配理论,利用4个阶段纵向调查得到的224份"90后"新员工样本,研究了导师指导对"90后"新员工组织幸福感的影响机制及边界条件。研究结果表明,导师指导对"90后"新员工的个人-工作匹配感知有... 基于个人-环境匹配理论,利用4个阶段纵向调查得到的224份"90后"新员工样本,研究了导师指导对"90后"新员工组织幸福感的影响机制及边界条件。研究结果表明,导师指导对"90后"新员工的个人-工作匹配感知有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知对其组织幸福感有着积极影响;"90后"新员工个人-工作匹配感知在导师指导与组织幸福感之间发挥中介作用;"90后"新员工政治技能增强了导师指导对其个人-工作匹配感知的正向影响;"90后"新员工政治技能增强了导师指导通过个人-工作匹配感知对其组织幸福感的间接影响,且当"90后"新员工政治技能水平较高时,这一间接作用更强。 展开更多

关键词 “90后”新员工 员工组织幸福感 导师指导 个人-工作匹配感知 政治技能

在线阅读 下载PDF 职称材料

中庸价值取向与员工创新行为——一个有调节的中介模型 被引量：8

19

作者 杨贤传 张磊 《技术经济与管理研究》 北大核心 2018年第2期54-58,共5页

以中国传统文化的中庸价值观为基础,选取企业员工为研究对象,通过实地调研获取了411份一手数据,实证研究了员工中庸价值取向对创新行为的作用机制。结果表明:员工中庸价值取向对创新行为有正向影响;薪资满意度在中庸价值取向与创新行为... 以中国传统文化的中庸价值观为基础,选取企业员工为研究对象,通过实地调研获取了411份一手数据,实证研究了员工中庸价值取向对创新行为的作用机制。结果表明:员工中庸价值取向对创新行为有正向影响;薪资满意度在中庸价值取向与创新行为之间起到部分中介效应;员工—组织匹配在"员工中庸价值取向—薪资满意度—创新行为"的前半路径存在显著的调节作用,即员工—组织匹配越高,中庸价值取向对薪资满意度的正向影响越强。这些研究对基于中国文化情境下的组织管理具有重要启示。 展开更多

关键词 中庸价值取向 工作满意度 创新行为 员工-组织匹配 调节效应

在线阅读 下载PDF 职称材料

动态视角下领导教练行为与新员工个人-环境匹配的关系研究

20

作者 刘佳 蔡地 +1 位作者 张勇 孟晗 《管理学报》 2025年第8期1470-1479,共10页

基于角色理论和对241名新员工连续3年的纵向追踪调查,探讨了领导教练行为和新员工个人-环境匹配感知之间的关系。研究结果表明:前一时间点领导教练行为水平正向影响后续新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平,但前一时间点新员工... 基于角色理论和对241名新员工连续3年的纵向追踪调查,探讨了领导教练行为和新员工个人-环境匹配感知之间的关系。研究结果表明:前一时间点领导教练行为水平正向影响后续新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平,但前一时间点新员工个人-组织匹配水平和个人-工作匹配水平对后续领导教练行为水平的影响不显著;领导教练行为的变化与新员工个人-组织匹配变化和个人-工作匹配变化具有正向互惠关系。 展开更多

关键词 领导教练行为 个人-组织匹配 个人-工作匹配 新员工 动态研究

在线阅读 下载PDF 职称材料