组织伦理气氛对工作满足感和员工越轨行为的影响研究 被引量：12

1

作者 晁罡 熊吟竹 +1 位作者 王磊 李登月 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第11期1611-1617,共7页

通过构建组织伦理气氛对工作满足感、员工越轨行为的作用关系模型进行相关分析。研究结果表明,组织伦理气氛的法规、关怀、独立判断和公司利益4个导向对工作满足感具有显著正向影响,工具型导向对工作满足感具有显著负向影响;工作满足感... 通过构建组织伦理气氛对工作满足感、员工越轨行为的作用关系模型进行相关分析。研究结果表明,组织伦理气氛的法规、关怀、独立判断和公司利益4个导向对工作满足感具有显著正向影响,工具型导向对工作满足感具有显著负向影响;工作满足感对组织成员越轨行为亦存在显著负向影响,工作满足感在组织伦理气氛与组织成员越轨行为之间起部分中介作用。由此,企业应积极营造正面的伦理氛围,并通过提高组织成员的工作满足感等措施,以避免及减少组织成员越轨行为的发生。 展开更多

关键词 组织伦理气氛 工作满足感 员工越轨行为 消极角色外行为

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道德型领导与员工越轨行为关系的实证研究——一个中介调节作用机制 被引量：14

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作者 石磊 《预测》 CSSCI 北大核心 2016年第2期23-28,共6页

基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示:道德型领导能够有效减少员工越轨行为;组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作... 基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示:道德型领导能够有效减少员工越轨行为;组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用;道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。这给企业的具体管理实践也带来了一些启示。 展开更多

关键词 道德型领导 员工越轨行为 组织伦理氛围 道德认同

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企业员工越轨行为及其组织控制的经济学分析 被引量：10

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作者 毛军权 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2003年第4期47-50,共4页

本文通过经济学的模型和理论分析,探讨了企业员工越轨行为问题的理论成因,提出了合乎经济学逻辑的控制方法,并在理论上给出了一个何时应予以控制的定量标准。

关键词 企业员工 员工越轨行为 企业管理 行为控制 经济学分析 组织控制 博弈 概率

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自我控制资源视角下工作场所即时通讯过载影响员工越轨行为的作用机制研究 被引量：5

4

作者 崔德霞 习怡衡 +1 位作者 程延园 余琛 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2021年第3期362-370,共9页

基于自我控制资源损耗的视角,对样本员工进行连续5个工作日的抽样研究,阐明了工作场所即时通讯过载如何导致员工自我损耗,进而诱发员工越轨行为,并进一步讨论了员工个体的特质自我控制能力在以上关系中所起的调节作用。研究结果发现,工... 基于自我控制资源损耗的视角,对样本员工进行连续5个工作日的抽样研究,阐明了工作场所即时通讯过载如何导致员工自我损耗,进而诱发员工越轨行为,并进一步讨论了员工个体的特质自我控制能力在以上关系中所起的调节作用。研究结果发现,工作场所即时通讯过载正向影响员工的越轨行为,员工自我损耗中介了工作场所即时通讯过载对员工越轨行为的正向预测作用;员工的特质自我控制能力调节了员工自我损耗对工作场所即时通讯过载和员工越轨行为关系的中介作用。即高特质自我控制能力的员工较少受到即时通讯过载带来的自我损耗效应的影响,而对低特质自我控制的员工而言,这种损耗效应的作用更强,因而员工的越轨行为显著增多。 展开更多

关键词 即时通讯过载 员工越轨行为 自我损耗 特质自我控制 日志法

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领导更替时上下级关系对员工越轨行为的影响机制研究 被引量：1

5

作者 梁昊 《企业经济》 北大核心 2023年第12期78-87,共10页

领导更替时上下级关系的变化是否会给员工带来一些消极影响已不容忽视。本文运用社会交换理论,从4个时间点收集领导—员工配对数据,获取了领导更替前后92个团队740名员工有效数据,探究了前/新任领导与员工关系对员工越轨行为的作用机制... 领导更替时上下级关系的变化是否会给员工带来一些消极影响已不容忽视。本文运用社会交换理论,从4个时间点收集领导—员工配对数据,获取了领导更替前后92个团队740名员工有效数据,探究了前/新任领导与员工关系对员工越轨行为的作用机制。结果显示:在上下级关系一致和不一致情况下,前任好—新任好和前任差—新任好时领导更替对员工心理安全感和员工越轨行为的影响均更显著;前/新任领导与员工关系一致性借助员工心理安全感影响员工越轨行为;差序氛围分别负向调节前/新任领导与员工关系一致性和员工心理安全感及员工越轨行为的关系。因此,领导更替时要选聘注重上下级关系的新任领导,提高领导处理上下级关系的水平,增加员工心理安全感,降低员工越轨行为。 展开更多

关键词 领导更替 上下级关系 差序氛围 员工越轨行为

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威权型领导是否会引发员工的越轨行为?来自心理契约违背和个体自尊的解释 被引量：4

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作者 李茹 何光远 赵曙明 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2022年第6期29-39,共11页

较之此前的越轨行为,数字经济发展背景下的越轨行为呈现出与数据结合、损害更为严重的特点。基于情感事件理论,文章通过344份企业员工数据,探讨威权型领导对员工越轨行为的作用机制和边界条件,验证了心理契约违背的中介作用,以及个体自... 较之此前的越轨行为,数字经济发展背景下的越轨行为呈现出与数据结合、损害更为严重的特点。基于情感事件理论,文章通过344份企业员工数据,探讨威权型领导对员工越轨行为的作用机制和边界条件,验证了心理契约违背的中介作用,以及个体自尊的调节作用。结果表明:个体自尊既可以调节威权型领导与员工心理契约违背之间的关系,也可以调节心理契约违背与员工越轨行为之间的关系。当个体自尊水平较高时,威权型领导对心理契约违背的正向影响增强,而心理契约违背对员工越轨行为的正向影响减弱。研究结果拓展了对威权型领导影响效应的认识,为理解威权型领导与员工越轨行为的关系提供了新的视角,推动了个体自尊动态研究的发展,并为企业实践提供参考。 展开更多

关键词 威权型领导 员工越轨行为 心理契约违背 个体自尊 情感事件理论

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员工建设性越轨行为的激发机制:差错管理氛围的视角 被引量：9

7

作者 王艳子 赵秀秀 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2020年第11期93-102,共10页

员工建设性越轨行为是有利于组织变革和创新的角色外行为,目前已引起学界和实务界较多的关注。基于资源保存理论,本文从差错管理氛围视角探讨了员工建设性越轨行为的激发机制。通过对两个时点收集的83名领导和394名员工的配对数据进行... 员工建设性越轨行为是有利于组织变革和创新的角色外行为,目前已引起学界和实务界较多的关注。基于资源保存理论,本文从差错管理氛围视角探讨了员工建设性越轨行为的激发机制。通过对两个时点收集的83名领导和394名员工的配对数据进行统计分析,结果发现,差错管理氛围能够激发员工建设性越轨行为,该过程依赖于心理安全感的中介传导作用;组织地位感知不仅强化了心理安全感对员工建设性越轨行为的积极影响,而且强化了心理安全感的中介作用。研究结果拓展了员工建设性越轨行为的前因变量,对组织激发员工做出建设性越轨行为具有一定的实践意义。 展开更多

关键词 差错管理氛围 心理安全感 组织地位感知 员工建设性越轨行为

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企业员工建设性越轨行为影响同事无礼行为机理探究

8

作者 王艳子 郝海媛 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2023年第3期120-128,共9页

企业员工建设性越轨行为,因其打破常规工作模式和方法、扰乱正常开展工作、增加工作结果不确定性等而容易导致同事无礼行为,但现有文献缺乏有关员工建设性越轨行为对同事无礼行为影响机理的探讨。笔者基于社会比较理论,构建有调节的中... 企业员工建设性越轨行为,因其打破常规工作模式和方法、扰乱正常开展工作、增加工作结果不确定性等而容易导致同事无礼行为,但现有文献缺乏有关员工建设性越轨行为对同事无礼行为影响机理的探讨。笔者基于社会比较理论,构建有调节的中介作用模型,通过对三个时点问卷调查收集的229份有效追踪数据进行统计分析,实证检验了员工建设性越轨行为与同事无礼行为的内在关联。检验证实:员工建设性越轨行为对同事无礼行为产生正向影响;同事妒忌在二者间发挥完全中介作用;职场友谊既削弱了同事妒忌对同事无礼行为的正向影响,也削弱了同事妒忌在员工建设性越轨行为与同事无礼行为之间的中介作用。本研究通过实证检验揭示了员工建设性越轨行为导致同事无礼行为的影响机理,研究结论拓展了社会比较理论的应用边际,丰富了员工建设性越轨行为“阴暗面”研究的相关文献,可以为企业有效避免员工建设性越轨行为引发的负面效应提供理论依据。 展开更多

关键词 员工建设性越轨行为 同事无礼行为 同事妒忌 职场友谊

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员工建设性越轨行为的动力机制:谦卑型领导视角 被引量：8

9

作者 王艳子 张莉 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2018年第16期137-143,共7页

员工建设性越轨行为往往违背组织规范,但会给组织带来不可预测的收益。通过对188份问卷样本进行数据分析,探究谦卑型领导对员工建设性越轨行为的直接影响效果、领导-成员交换的中介作用以及内部人身份认知的调节效应。研究表明:谦卑型... 员工建设性越轨行为往往违背组织规范,但会给组织带来不可预测的收益。通过对188份问卷样本进行数据分析,探究谦卑型领导对员工建设性越轨行为的直接影响效果、领导-成员交换的中介作用以及内部人身份认知的调节效应。研究表明:谦卑型领导对员工建设性越轨行为具有正向影响;领导-成员交换部分中介谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系;员工内部人身份认知正向调节谦卑型领导与员工建设性越轨行为间的关系。研究结论可为领导和组织提升与员工的关系质量、增强员工实施建设性越轨行为的积极性提供参考。 展开更多

关键词 谦卑型领导 员工建设性越轨行为 领导-成员交换 内部人身份认知

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“好士兵”还是“坏苹果”?员工建设性越轨行为对团队绩效的非线性影响机制

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作者 崔智淞 王弘钰 赵迪 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2020年第12期28-37,共10页

文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;... 文章基于IPO理论探讨了员工建设性越轨行为对团队绩效的"过犹不及"效应的作用机制和边界条件,并通过两阶段追踪问卷调查法获取了62名直接主管和290名员工的配对数据。研究结果发现:员工建设性越轨行为与团队绩效呈倒U形关系;团队创造力在员工建设性越轨行为与团队绩效之间的倒U形关系中起完全中介作用;领导的政治技能在员工建设性越轨行为与团队创造力之间的倒U形关系中不起调节作用。 展开更多

关键词 员工建设性越轨行为 团队绩效 团队创造力 领导的政治技能 过犹不及效应

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反生产行为概念辨析及相关研究进展 被引量：3

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作者 毛军权 汤馥萍 《经济与管理》 CSSCI 2012年第7期48-52,共5页

随着实践的发展,反生产行为已经成为企业管理领域中一项不可忽视的议题,日益受到国内外学者的关注。然而令人遗憾的是,在该领域至今还没有形成比较权威的概念界定,缺乏有效的概念整合,直接影响到研究的深化与共享。因此,比较系统地追踪... 随着实践的发展,反生产行为已经成为企业管理领域中一项不可忽视的议题,日益受到国内外学者的关注。然而令人遗憾的是,在该领域至今还没有形成比较权威的概念界定,缺乏有效的概念整合,直接影响到研究的深化与共享。因此,比较系统地追踪和梳理反生产行为概念的形成与演进脉络,对各种与之相关的概念术语的异同进行比较和分析,以反生产行为作为一个统一的概念来整合所有相似或有关的行为来界定反生产行为概念的核心内涵至关重要。 展开更多

关键词 员工管理 反生产行为 员工越轨行为

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