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企业社会责任对员工角色外行为的影响——兼论员工感知公平的调节效应 被引量:7
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作者 王文彬 李辉 《中国流通经济》 CSSCI 北大核心 2013年第10期79-86,共8页
文章以互惠理论为基础,考察企业社会责任与员工角色外行为之间的作用机制。对845个有效样本进行实证研究发现:第一,企业履行社会责任能显著影响员工的角色外行为,对员工组织公民行为具有显著正向作用,对员工反生产行为具有负向作用;第二... 文章以互惠理论为基础,考察企业社会责任与员工角色外行为之间的作用机制。对845个有效样本进行实证研究发现:第一,企业履行社会责任能显著影响员工的角色外行为,对员工组织公民行为具有显著正向作用,对员工反生产行为具有负向作用;第二,企业在不同社会责任维度上的表现,对员工角色外行为的影响具有差异性;第三,员工感知到的公平感对企业社会责任与员工角色外行为具有重要作用,即员工感知到的分配公平越高,由员工责任导致的组织公民行为越积极,反生产行为越低;员工感知到的程序公平越高,由市场责任导致的组织公民行为越高,反生产行为越低,由公共责任导致的反生产行为越低。实践中,为有效实施企业社会责任管理,企业在进行社会责任行为投资时,应明确企业社会责任管理的目标,根据所要获得的不同员工角色外行为开展有针对性的管理。与此同时,企业还应建立科学、有序的分配流程与管理制度,提高员工感知公平,为员工创造良好的工作氛围,使员工在公平、有序的环境下协同工作,提高企业社会责任对员工角色外行为的影响和作用。 展开更多
关键词 企业社会责任 员工感知公平 员工角色外行为
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服务型领导对员工角色内绩效的影响:心理可获得性的中介作用和自我效能感的调节作用 被引量:1
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作者 杨晓喆 仲理峰 《新经济》 2020年第2期64-73,共10页
基于资源保存理论,本研究探讨了服务型领导对员工角色内绩效的影响及其作用机制。通过对230名下属及其直接领导的配对数据的统计分析,结果显示,服务型领导对员工角色内绩效有正向影响作用,心理可获得性在服务型领导与员工角色内绩效之... 基于资源保存理论,本研究探讨了服务型领导对员工角色内绩效的影响及其作用机制。通过对230名下属及其直接领导的配对数据的统计分析,结果显示,服务型领导对员工角色内绩效有正向影响作用,心理可获得性在服务型领导与员工角色内绩效之间起中介作用。而自我效能感不仅调节了服务型领导与心理可获得性之间的关系,还进一步调节了心理可获得性在服务型领导与员工角色内绩效之间关系中的中介效应。本文的研究发现有助于深入认识服务型领导影响员工角色内绩效的潜在中间机制和边界条件,对现有文献和企业管理实践均有贡献和启示。 展开更多
关键词 服务型领导 心理可获得性 自我效能感 员工角色内绩效
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员工在企业文化建设中的角色定位与实践 被引量:2
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作者 杨汉东 《襄阳职业技术学院学报》 2016年第1期23-25,共3页
员工是企业文化建设的基本力量,员工参与是企业文化建设的本质要求。文章就企业文化与员工、员工在企业文化建设中的角色定位以及如何积极推进员工参与企业文化建设等问题进行了探讨。
关键词 企业文化 员工角色 定位
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煤矿现场管理执行力的实证与应用
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作者 马媛 刘玉果 尹华 《中国矿业》 北大核心 2016年第5期25-28,共4页
结合煤矿现场管理的特点,形成了煤矿现场管理执行力影响因素的调查问卷。在46份有效问卷的基础上,对煤矿现场管理执行力进行了实证。主成分分析结果表明,影响煤矿现场管理执行力的诸多因素可以划分为目标任务、企业文化、员工角色、管... 结合煤矿现场管理的特点,形成了煤矿现场管理执行力影响因素的调查问卷。在46份有效问卷的基础上,对煤矿现场管理执行力进行了实证。主成分分析结果表明,影响煤矿现场管理执行力的诸多因素可以划分为目标任务、企业文化、员工角色、管理工具和运作流程五类;回归分析结果表明上述五类因素对煤矿现场管理执行力都起到了显著的正向作用,其中管理工具、运作流程和员工角色是决定煤矿现场管理执行力的关键因素。最后以新巨龙公司为例,分析了上述五个因素在煤矿的应用。 展开更多
关键词 现场管理执行力 管理工具 运作流程 员工角色 新巨龙
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