期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
领导底线心态对员工组织公民行为的影响研究
1
作者 王健菊 花雨露 《领导科学》 北大核心 2025年第1期62-69,共8页
基于社会交换理论探讨领导底线心态对员工组织公民行为的影响,分析心理契约破裂的中介作用和权力距离取向的调节作用,结果表明:领导底线心态对员工组织公民行为具有显著负向影响;心理契约破裂在领导底线心态与员工组织公民行为之间发挥... 基于社会交换理论探讨领导底线心态对员工组织公民行为的影响,分析心理契约破裂的中介作用和权力距离取向的调节作用,结果表明:领导底线心态对员工组织公民行为具有显著负向影响;心理契约破裂在领导底线心态与员工组织公民行为之间发挥中介作用;权力距离取向负向调节领导底线心态对心理契约破裂的正向影响;员工权力距离取向越高,心理契约破裂在领导底线心态与员工组织公民行为之间的中介效应越弱。因此,在实践中,领导者要正视底线心态可能带来的负面影响;要信守承诺,维护与员工之间潜在的心理契约;要充分关注权力距离取向对员工心理和行为产生的影响。 展开更多
关键词 领导者 领导底线心态 员工组织公民行为 心理契约 权力距离
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部