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企业员工福利的设计策略
被引量：
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作者
陈瑜
《企业活力》
北大核心
2007年第3期58-59,共2页
一、企业员工福利的发展现状 在人才竞争日趋激烈的今天，提供更具竞争力的员工福利计划，成为越来越多的企业人力资源管理战略中至关重要的一个环节。“员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为国外...
一、企业员工福利的发展现状 在人才竞争日趋激烈的今天，提供更具竞争力的员工福利计划，成为越来越多的企业人力资源管理战略中至关重要的一个环节。“员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为国外企业界的一种共识。在中国经济与世界接轨的过程中，中国目前企业的福利现状是怎么样的呢？据调查，在企业中，福利的表现形式多样，包括法定福利及非法定福利两大类。
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关键词
员工福利计划
企业界
设计策略
人力资源管理战略
经济效益增长
中国经济
人才竞争
竞争力
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职称材料
股权激励在中国本土企业的应用
被引量：
7
2
作者
陈燕
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004年第12期51-52,共2页
一、股权激励机制的主要类型 1.员工持股计划(employee stock ownership program,ESOP).员工持股计划是指由企业内部员工出资认购公司部分股权,让企业员工成为股东,分享企业成长成果的一种员工福利计划.由于员工持股计划通常会享受到纳...
一、股权激励机制的主要类型 1.员工持股计划(employee stock ownership program,ESOP).员工持股计划是指由企业内部员工出资认购公司部分股权,让企业员工成为股东,分享企业成长成果的一种员工福利计划.由于员工持股计划通常会享受到纳税的优惠政策,因此在授予对象上不能对董事、高管等人员有偏向.为了符合这一要求,员工持股计划的具体执行一般都是委托一个社团法人去托管运作.
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关键词
员工
持股
计划
中国
股权激励机制
本土企业
ESOP
员工福利计划
企业成长
董事
社团法人
出资
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题名
企业员工福利的设计策略
被引量：
8
1
作者
陈瑜
机构
苏州科技学院
出处
《企业活力》
北大核心
2007年第3期58-59,共2页
文摘
一、企业员工福利的发展现状 在人才竞争日趋激烈的今天，提供更具竞争力的员工福利计划，成为越来越多的企业人力资源管理战略中至关重要的一个环节。“员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为国外企业界的一种共识。在中国经济与世界接轨的过程中，中国目前企业的福利现状是怎么样的呢？据调查，在企业中，福利的表现形式多样，包括法定福利及非法定福利两大类。
关键词
员工福利计划
企业界
设计策略
人力资源管理战略
经济效益增长
中国经济
人才竞争
竞争力
分类号
F842.4 [经济管理—保险]
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职称材料
题名
股权激励在中国本土企业的应用
被引量：
7
2
作者
陈燕
机构
北京师范大学经济与工商管理学院
出处
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004年第12期51-52,共2页
文摘
一、股权激励机制的主要类型 1.员工持股计划(employee stock ownership program,ESOP).员工持股计划是指由企业内部员工出资认购公司部分股权,让企业员工成为股东,分享企业成长成果的一种员工福利计划.由于员工持股计划通常会享受到纳税的优惠政策,因此在授予对象上不能对董事、高管等人员有偏向.为了符合这一要求,员工持股计划的具体执行一般都是委托一个社团法人去托管运作.
关键词
员工
持股
计划
中国
股权激励机制
本土企业
ESOP
员工福利计划
企业成长
董事
社团法人
出资
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
企业员工福利的设计策略
陈瑜
《企业活力》
北大核心
2007
8
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职称材料
2
股权激励在中国本土企业的应用
陈燕
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2004
7
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