期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
领导底线思维对员工亲团队非伦理行为的影响机制研究
1
作者 童俊 傅云 +2 位作者 陈思源 柏阳 张啸 《管理学报》 北大核心 2025年第3期462-471,共10页
基于压力认知评估理论,通过分析多时间点收集的301份数据,对领导底线思维如何促进员工亲团队非伦理行为进行实证分析,并揭示了员工感知团队绩效压力的中介机制以及任务互依性的调节效应。研究结果发现:领导底线思维能够促进员工亲团队... 基于压力认知评估理论,通过分析多时间点收集的301份数据,对领导底线思维如何促进员工亲团队非伦理行为进行实证分析,并揭示了员工感知团队绩效压力的中介机制以及任务互依性的调节效应。研究结果发现:领导底线思维能够促进员工亲团队非伦理行为;员工感知团队绩效压力在领导底线思维与员工亲团队非伦理行为的关系中起中介作用;员工任务互依性不仅削弱了领导底线思维与员工感知团队绩效压力之间的正向关系,还削弱了员工感知团队绩效压力在领导底线思维与员工亲团队非伦理行为之间的间接效应。 展开更多
关键词 领导底线思维 员工团队非伦理行为 员工感知团队绩效压力 任务互依性
在线阅读 下载PDF
团队绩效压力影响团队绩效和员工退缩行为机理探讨——基于情感事件理论研究 被引量:3
2
作者 叶晓倩 欧梁羽柔 +1 位作者 杨琳 陈伟 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2022年第4期106-118,共13页
团队绩效压力能给员工带来紧迫感,督促成员通过共同协作高质量完成任务要求以更好地实现绩效目标。以往研究提出了团队绩效压力的积极效应,但并未明确积极效应的具体影响机理与作用路径,且缺乏从团队层面广泛而深入的探讨。笔者基于情... 团队绩效压力能给员工带来紧迫感,督促成员通过共同协作高质量完成任务要求以更好地实现绩效目标。以往研究提出了团队绩效压力的积极效应,但并未明确积极效应的具体影响机理与作用路径,且缺乏从团队层面广泛而深入的探讨。笔者基于情感事件理论,探讨了团队绩效压力对团队绩效和团队成员工作退缩行为的影响机理以及团队绩效压力所致积极结果的路径。研究应用Mplus分析软件,通过对98个团队领导和460名员工的有效配对调查问卷统计分析证实:团队绩效压力对团队绩效存在显著正向影响和对个体工作退缩行为存在显著负向影响,积极团队情感基调中介了上述影响作用;领导者积极情感表现正向调节团队绩效压力对积极团队情感基调的影响,且正向调节了积极团队情感基调在团队绩效压力和团队绩效之间的中介效应。本文基于实证检验的研究结论,拓展了绩效研究领域关于团队绩效压力影响方面的学术探讨边界,丰富了相关团队绩效压力理论研究的参考文献,为企业组织更好地理解团队绩效压力进而有效管理团队和遴选合适的团队领导提供了理论依据。 展开更多
关键词 团队绩效压力 团队绩效 员工退缩行为 团队情感基调 情感事件理论
在线阅读 下载PDF
员工多样性对团队成员学习绩效的影响:个体与团队的多层次实证研究 被引量:7
3
作者 邓渝 范莉莉 《预测》 CSSCI 北大核心 2014年第2期32-37,共6页
员工多样性是一个多层次构念,本文通过员工多样性在不同研究层次的概念化,同时考察了个体感知差异和团队异质性对员工学习绩效的影响及其作用机制。在对617份IT行业跨国企业员工的问卷调查基础上,采用多层线性模型进行实证检验,结果表明... 员工多样性是一个多层次构念,本文通过员工多样性在不同研究层次的概念化,同时考察了个体感知差异和团队异质性对员工学习绩效的影响及其作用机制。在对617份IT行业跨国企业员工的问卷调查基础上,采用多层线性模型进行实证检验,结果表明:个体感知差异与团队异质性对员工信息有效利用和学习绩效均有显著影响;团队异质性在个体感知差异与员工学习绩效之间起跨层次的调节作用;信息有效利用是个体感知差异与团队异质性对员工学习绩效影响的部分中介变量。最后探讨了本研究结果的意义、存在的局限性和未来研究方向。 展开更多
关键词 员工多样性 团队异质性 感知差异 信息有效利用 员工学习绩效
在线阅读 下载PDF
虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制——基于扎根理论的双案例研究
4
作者 张健东 程宏 +1 位作者 国伟 庞冬 《管理案例研究与评论》 CSSCI 北大核心 2024年第4期616-629,共14页
数字化时代背景下,虚拟领导力成为学界关注的焦点。以贝尔科教和亿达信息两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建基于角色理论的研究模型。研究发现:虚拟领导... 数字化时代背景下,虚拟领导力成为学界关注的焦点。以贝尔科教和亿达信息两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建基于角色理论的研究模型。研究发现:虚拟领导力分为虚拟临场力、远程动态调控力、数字工具应用能力、虚拟交互能力;虚拟领导力可以从心理和技术两个层面提升员工角色绩效,且存在“虚拟领导力—角色压力—员工角色绩效”的作用路径;团队虚拟性能够强化虚拟领导力对角色压力的缓解作用。研究结论在丰富理论研究成果的同时,可以帮助企业提升管理效率。 展开更多
关键词 虚拟领导力 角色压力 员工角色绩效 团队虚拟性
在线阅读 下载PDF
认知评估视角下领导底线心智对员工创新行为的双刃剑效应研究 被引量:3
5
作者 刘龙均 龙静 万文海 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2024年第1期43-54,共12页
通过来自创业和非创业团队的685个样本,从压力认知评估视角分析领导底线心智如何以及何时会对员工创新行为产生影响。研究结果表明:领导底线心智首先会让员工感知到基于底线目标的绩效压力;领导底线心智在一般情况下会对员工创新行为产... 通过来自创业和非创业团队的685个样本,从压力认知评估视角分析领导底线心智如何以及何时会对员工创新行为产生影响。研究结果表明:领导底线心智首先会让员工感知到基于底线目标的绩效压力;领导底线心智在一般情况下会对员工创新行为产生“双刃剑”影响效应,即领导底线心智在一般情况下不仅会通过员工对绩效压力的挑战性评估促进员工创新行为,同时也会通过员工对绩效压力的阻碍性评估抑制员工创新行为;团队类型在影响机制中起到了显著的调节作用,即创业团队中的领导底线心智主要通过绩效压力的挑战性评估对员工创新行为产生积极影响,而非创业团队中的领导底线心智主要通过压力的阻碍性评估对员工创新行为产生消极影响。 展开更多
关键词 底线心智 绩效压力 认知评估 员工创新行为 创业团队
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部