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题名组织变革与员工心理契约管理
被引量：9
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作者
吕新萍
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机构
首都经济贸易大学劳动经济学院
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出处
《首都经济贸易大学学报》
2002年第5期25-28,共4页
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文摘
一、心理契约概念的提出
一般而言,在员工与组织之间,除了正式的雇佣合同或劳动合同之外,往往还有一个未写明的、非正式的心理契约.心理契约主要是指员工与组织之间的一系列相互期望,即员工有责任向组织提供什么,如满意的出勤率,努力地工作等.同时,组织应该向他们提供什么,或者说有责任向他们提供什么作为相应地回报,如满意的工作、工作保障、培训与开发、报酬与福利以及未来的职业前景.由于心理契约的维持对员工的工作满意度、生产率、流动率等有着重要的影响,因此,现代人力资源管理越来越重视员工心理契约的变化及维护.
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关键词
组织变革
员工心理契约管理
人力资源管理
员工培训
企业
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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