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领导底线思维对员工亲团队非伦理行为的影响机制研究
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作者 童俊 傅云 +2 位作者 陈思源 柏阳 张啸 《管理学报》 北大核心 2025年第3期462-471,共10页
基于压力认知评估理论,通过分析多时间点收集的301份数据,对领导底线思维如何促进员工亲团队非伦理行为进行实证分析,并揭示了员工感知团队绩效压力的中介机制以及任务互依性的调节效应。研究结果发现:领导底线思维能够促进员工亲团队... 基于压力认知评估理论,通过分析多时间点收集的301份数据,对领导底线思维如何促进员工亲团队非伦理行为进行实证分析,并揭示了员工感知团队绩效压力的中介机制以及任务互依性的调节效应。研究结果发现:领导底线思维能够促进员工亲团队非伦理行为;员工感知团队绩效压力在领导底线思维与员工亲团队非伦理行为的关系中起中介作用;员工任务互依性不仅削弱了领导底线思维与员工感知团队绩效压力之间的正向关系,还削弱了员工感知团队绩效压力在领导底线思维与员工亲团队非伦理行为之间的间接效应。 展开更多
关键词 领导底线思维 员工亲团队非伦理行为 员工感知团队绩效压力 任务互依性
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员工感知被信任对自我损耗和亲领导非伦理行为的影响机制研究
2
作者 杨映瑶 古银华 李燕萍 《管理学报》 北大核心 2025年第6期1042-1052,共11页
基于有限自制力理论和互惠原则,通过对309份两阶段问卷数据分析,探讨了信任的“阴暗面”,即员工感知被领导信任对自我损耗和亲领导非伦理行为的影响。研究结果发现:感知被信任对信誉维护有正向影响;感知被信任通过信誉维护对自我损耗有... 基于有限自制力理论和互惠原则,通过对309份两阶段问卷数据分析,探讨了信任的“阴暗面”,即员工感知被领导信任对自我损耗和亲领导非伦理行为的影响。研究结果发现:感知被信任对信誉维护有正向影响;感知被信任通过信誉维护对自我损耗有正向影响;感知被信任对领导认同有正向影响;感知被信任通过领导认同对亲领导非伦理行为有正向影响;共事时间正向调节感知被信任通过领导认同间接影响员工亲领导非伦理行为的中介效应,即上下级共事时间越长,感知被信任通过领导认同对亲领导非伦理行为的间接效应越强。 展开更多
关键词 感知被信任 信誉维护 自我损耗 领导认同 领导伦理行为
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领导—领导交换差异对亲团队非伦理行为的影响机制探析
3
作者 唐于红 《领导科学》 北大核心 2025年第3期99-104,共6页
团队领导“向下”与团队内成员的交换关系差异已引起学界的普遍关注,但关于团队领导“向上”与组织上级领导交换关系的差异及其对团队行为和结果的影响机制尚缺乏相关研究。基于地位冲突视角,构建以团队间地位冲突为中介变量、团队间目... 团队领导“向下”与团队内成员的交换关系差异已引起学界的普遍关注,但关于团队领导“向上”与组织上级领导交换关系的差异及其对团队行为和结果的影响机制尚缺乏相关研究。基于地位冲突视角,构建以团队间地位冲突为中介变量、团队间目标互依性为调节变量的领导—领导交换差异对亲团队非伦理行为的跨层次影响机制模型,可以发现:领导—领导交换差异正向影响团队间地位冲突,进而导致各团队实施亲团队非伦理行为,团队间地位冲突在领导—领导交换差异与亲团队非伦理行为关系间发挥中介作用。团队间的目标互依性在调节领导—领导交换差异与团队间地位冲突正向关系的同时,还调节了团队间地位冲突在领导—领导交换差异与亲团队非伦理行为关系间的中介作用。这一结论从组织层面拓展了LMX理论的视角和框架,同时启示领导者要设计好团队间的目标结构,预防或减弱领导—领导交换差异和团队间地位冲突的危害。 展开更多
关键词 领导—领导交换差异 团队领导 上级领导 地位冲突 团队伦理行为
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惩罚亲组织非伦理行为对受罚者的双刃剑效应 被引量:1
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作者 刘雪梅 杨夏梦 +2 位作者 王颖 贺雨婧 刘文琦 《管理学报》 北大核心 2025年第3期450-461,共12页
基于认知评价理论,通过分析三阶段获取的460份有效问卷数据,探讨惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度对受罚者主管导向偏差行为和亲社会行为的影响机制。研究结果显示:愤怒情绪在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度与主管导向偏差行为之间起到... 基于认知评价理论,通过分析三阶段获取的460份有效问卷数据,探讨惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度对受罚者主管导向偏差行为和亲社会行为的影响机制。研究结果显示:愤怒情绪在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度与主管导向偏差行为之间起到中介作用,后悔情绪在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度与亲社会行为之间没有起到中介作用。感知到的伦理型领导在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度与后悔情绪之间起到调节作用,在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度与愤怒情绪之间没有起到调节作用,在惩罚亲组织非伦理行为的严厉程度对主管导向偏差行为和亲社会行为的间接效应中也没有起到调节作用。 展开更多
关键词 惩罚组织伦理行为的严厉程度 情绪反应 主管导向偏差行为 社会行为 感知到的伦理型领导
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员工亲组织非伦理行为影响全面薪酬机理探讨--基于商业企业和非营利组织基层员工问卷调查数据的实证检验 被引量:2
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作者 刘生敏 马艳华 《中央财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2024年第6期115-128,共14页
笔者基于社会交换理论,以来自对商业企业和非盈利组织基层员工问卷调查的有效数据,运用层次回归和结构方程模型实证检验了员工亲组织非伦理行为与其全面薪酬二者之间的关联。检验结果证实:员工亲组织非伦理行为与其全面薪酬正相关;员工... 笔者基于社会交换理论,以来自对商业企业和非盈利组织基层员工问卷调查的有效数据,运用层次回归和结构方程模型实证检验了员工亲组织非伦理行为与其全面薪酬二者之间的关联。检验结果证实:员工亲组织非伦理行为与其全面薪酬正相关;员工工作绩效和组织惩罚中介了员工亲组织非伦理行为对其全面薪酬的影响,其中,工作绩效的影响是正向的,组织惩罚的影响是负向的;上下级关系负向调节工作绩效和组织惩罚的中介效应。本研究通过实证检验员工采取亲组织非伦理行为与其获得组织全面薪酬之间的关联,揭示了员工亲组织非伦理行为与其全面薪酬之间的影响机理,拓展了社会交换理论的伦理应用范围,丰富了相关公司治理方面的现有文献,研究结论有助于为正确处理员工亲组织行为与全面薪酬的关系及其过程中有效运用上下级关系、工作绩效、组织惩罚等治理手段提供理论依据。 展开更多
关键词 组织伦理行为 全面薪酬 组织惩罚 工作绩效 上下级关系
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组织面子文化对员工亲组织非伦理行为的跨层“双刃”效应研究 被引量:1
6
作者 周秉 张苏串 《企业经济》 北大核心 2024年第7期60-70,共11页
作为根植于中国本土的重要文化符号,面子常被看作分析中国人心理活动和行为导向的关键切入点。在过去的半个多世纪里,已有相当多学者对面子的内涵及影响效应进行了研究,然而现存文献多集中在个体面子观念对行为选择的影响上。本文基于... 作为根植于中国本土的重要文化符号,面子常被看作分析中国人心理活动和行为导向的关键切入点。在过去的半个多世纪里,已有相当多学者对面子的内涵及影响效应进行了研究,然而现存文献多集中在个体面子观念对行为选择的影响上。本文基于认同理论和社会交换理论构建的多层线性模型指出,组织“挣面子”文化和“护面子”文化将分别对员工道德认同造成正向和负向的跨层影响,进而对亲组织非伦理行为产生“双刃”效应。因此,企业管理者正确看待面子文化,确保集体荣誉感不走样;重视员工道德教育,树立正向职场伦理价值观;灵活调整关系契约,降低员工非伦理行为。 展开更多
关键词 面子文化 组织伦理行为 道德认同 关系型心理契约 “双刃”效应
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消费者对平台卖家亲组织非伦理行为的反馈效应——基于自我决定理论
7
作者 汪旭晖 陈佳琪 《北京工商大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2024年第6期14-28,共15页
近年来,平台卖家诱导好评、虚假宣传等亲组织非伦理行为(UPB)屡禁不止,主要原因在于消费者之间存在自身的价值观与认知等差异,一些消费者会对卖家的此类行为采取容忍、帮助、推荐、反馈等参与价值共创的回应。基于自我决定理论,通过三... 近年来,平台卖家诱导好评、虚假宣传等亲组织非伦理行为(UPB)屡禁不止,主要原因在于消费者之间存在自身的价值观与认知等差异,一些消费者会对卖家的此类行为采取容忍、帮助、推荐、反馈等参与价值共创的回应。基于自我决定理论,通过三个实验探索了道德自我形象与感知平台卖家UPB对消费者参与价值共创的交互影响机制。实验结果发现:高道德自我形象的消费者更易感知到平台卖家UPB正面性,从而对参与价值共创产生正向影响;当启动自我意识状态时,消费者感知平台卖家UPB与道德自我形象的交互效应消失;高道德自我形象×感知正面性→主体自我意识状态→互依型自我建构倾向→消费者参与价值共创的间接效应显著,低道德自我形象×感知负面性→客体自我意识状态→独立型自我建构倾向→消费者参与价值共创的间接效应显著。为解决平台卖家的亲组织非伦理问题,平台卖家应增强自身管理的自觉性,平台企业则应加强对消费者的教育与引导,并落实监管主体责任,强化对平台卖家UPB的监管。 展开更多
关键词 组织伦理行为(UPB) 道德自我形象 感知 自我意识状态 自我建构倾向 价值共创
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基于情绪认知评价的员工绩效压力对亲组织非伦理行为的影响研究 被引量:55
8
作者 李志成 王震 +1 位作者 祝振兵 占小军 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第3期358-365,共8页
基于情绪认知评价理论,通过对426名企业员工在两个时间点的调查,对员工绩效压力对其亲组织非伦理行为的影响进行了探究。研究结果表明,绩效压力对亲组织非伦理行为存在显著的正向影响;绩效压力通过诱发员工的职场焦虑而使员工做出亲组... 基于情绪认知评价理论,通过对426名企业员工在两个时间点的调查,对员工绩效压力对其亲组织非伦理行为的影响进行了探究。研究结果表明,绩效压力对亲组织非伦理行为存在显著的正向影响;绩效压力通过诱发员工的职场焦虑而使员工做出亲组织非伦理行为;员工的尽责性会正向调节绩效压力对职场焦虑的影响,进而调节绩效压力通过职场焦虑对亲组织非伦理行为之间的间接影响。高尽责性的员工在面临绩效压力时,更会体验到职场焦虑,进而做出亲组织非伦理行为。 展开更多
关键词 绩效压力 组织伦理行为 职场焦虑 尽责性
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家长式领导对员工亲组织非伦理行为的影响:基于传统性的调节效应 被引量:68
9
作者 张永军 张鹏程 赵君 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2017年第2期169-179,共11页
不同于私利性或报复性非伦理行为,亲组织非伦理行为是个体为组织利益而实施的非伦理行为。本文在中国文化背景下探讨家长式领导对个体亲组织非伦理行为的影响。实证分析结果表明,威权领导正向影响员工亲组织非伦理行为,德行领导与亲组... 不同于私利性或报复性非伦理行为,亲组织非伦理行为是个体为组织利益而实施的非伦理行为。本文在中国文化背景下探讨家长式领导对个体亲组织非伦理行为的影响。实证分析结果表明,威权领导正向影响员工亲组织非伦理行为,德行领导与亲组织非伦理行为呈倒U型曲线关系,威权领导、仁慈领导分别与德行领导对员工亲组织非伦理行为具有显著的交互作用。威权领导对高传统性个体亲组织非伦理行为的正向影响更强烈。德行领导与亲组织非伦理行为的倒U型曲线关系受传统性的调节影响,即德行领导从低水平上升至中等水平过程中,对低传统性个体亲组织非伦理行为的影响更强烈,而从中等水平增至最高水平过程中,对高传统性个体亲组织非伦理行为的影响更强烈。研究结论对指导组织如何管理亲组织非伦理行为具有一定的启示作用。 展开更多
关键词 家长式领导 威权领导 仁慈领导 德行领导 组织伦理行为 传统性
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情绪劳动对员工亲组织非伦理行为的影响:基于自我损耗视角 被引量:5
10
作者 银丽萍 张向前 《预测》 CSSCI 北大核心 2019年第5期43-50,共8页
情绪劳动的负面影响不容忽视,不仅对员工自身和组织有直接损害,还可能对组织之外的群体产生不利影响。基于自我损耗理论,本文探讨了情绪劳动(表层扮演和深层扮演)对员工亲组织非伦理行为的影响效应。研究采用经验取样法,通过对99名员工... 情绪劳动的负面影响不容忽视,不仅对员工自身和组织有直接损害,还可能对组织之外的群体产生不利影响。基于自我损耗理论,本文探讨了情绪劳动(表层扮演和深层扮演)对员工亲组织非伦理行为的影响效应。研究采用经验取样法,通过对99名员工为期10个工作日的追踪调查,获取了990份数据。研究证实表层扮演对亲组织非伦理行为有显著正向影响,深层扮演对亲组织非伦理行为有显著负向影响。自我损耗和道德许可在情绪劳动(表层扮演和深层扮演)与亲组织非伦理行为关系间发挥中介作用,且两个中介变量在深层扮演与亲组织非伦理行为关系中的作用相反,自我损耗起着减缓作用,道德许可则起着推波助澜的作用。 展开更多
关键词 情绪劳动 组织伦理行为 自我损耗 道德许可
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自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响 被引量:4
11
作者 钟熙 王甜 《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2019年第11期60-67,共8页
员工非伦理行为已经成为学术界关注的焦点话题,但已有研究大多集中于探讨员工在自利动机驱动下所实施的非伦理行为,大多忽视了员工在利他动机驱动下所实施的非伦理行为。基于社会交换理论等理论,文章探究了自我牺牲型领导对员工亲领导... 员工非伦理行为已经成为学术界关注的焦点话题,但已有研究大多集中于探讨员工在自利动机驱动下所实施的非伦理行为,大多忽视了员工在利他动机驱动下所实施的非伦理行为。基于社会交换理论等理论,文章探究了自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的影响。利用236份两阶段获取的有效调查问卷数据,研究发现:自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为存在显著的正向影响;领导认同在自我牺牲型领导与员工亲领导非伦理行为之间发挥着部分中介作用,并且随着员工道德推脱水平的提高,领导认同的中介效应将随之增强;随着员工道德推脱水平的提高,自我牺牲型领导对员工亲领导非伦理行为的正向影响,以及领导认同对员工亲领导非伦理行为的正向影响都将随之增强。 展开更多
关键词 自我牺牲型领导 领导认同 道德推脱 领导伦理行为
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社会责任型人力资源管理如何降低员工亲组织非伦理行为:道德效力和伦理型领导的作用 被引量:7
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作者 赵红丹 陈元华 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第6期57-67,共11页
基于社会认知理论,本研究从道德效力的视角探究社会责任型人力资源管理(SRHRM)对员工亲组织非伦理行为的影响机制,关注了道德效能和道德勇气的中介作用,并进一步探讨了伦理型领导的调节作用。本文以320名员工为样本的实证分析表明:SRHR... 基于社会认知理论,本研究从道德效力的视角探究社会责任型人力资源管理(SRHRM)对员工亲组织非伦理行为的影响机制,关注了道德效能和道德勇气的中介作用,并进一步探讨了伦理型领导的调节作用。本文以320名员工为样本的实证分析表明:SRHRM与亲组织非伦理行为显著负相关;道德效能和道德勇气在SRHRM与亲组织非伦理行为间起中介作用;伦理型领导能够增强SRHRM与道德效能和道德勇气间的正向关系;伦理型领导正向调节SRHRM通过道德效能和道德勇气影响员工亲组织非伦理行为的中介作用。本研究不仅丰富了亲组织非伦理行为的影响因素研究,还为企业降低员工亲组织非伦理行为提供管理启示。 展开更多
关键词 SRHRM 道德效能 道德勇气 伦理型领导 组织伦理行为
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变革型领导如何影响员工亲组织非伦理行为?——一个被调节的中介作用模型 被引量:12
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作者 王晓辰 应莺 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2018年第3期97-104,共8页
本文从社会认同理论的视角,对变革型领导与亲组织非伦理行为之间的关系进行考察,并且构建一个被调节的中介模型。研究选取浙江省3家企业的300名员工作为研究对象,探讨了在组织领导化身调节下,变革型领导与亲组织非伦理行为的关系,以及... 本文从社会认同理论的视角,对变革型领导与亲组织非伦理行为之间的关系进行考察,并且构建一个被调节的中介模型。研究选取浙江省3家企业的300名员工作为研究对象,探讨了在组织领导化身调节下,变革型领导与亲组织非伦理行为的关系,以及组织认同的中介作用。研究结果表明:变革型领导对亲组织非伦理行为具有积极的预测效应;组织认同在变革型领导与亲组织非伦理行为之间起部分中介作用;领导组织化身在变革型领导和组织认同之间起调节作用。 展开更多
关键词 变革型领导 组织认同 组织伦理行为 领导组织化身
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为了绩效的“共谋”:领导者底线心态与员工亲组织非伦理行为的双重治理 被引量:4
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作者 李公根 《领导科学》 北大核心 2022年第12期79-82,共4页
领导者重视经济结果、轻视道德与责任的思维模式体现出领导者的底线心态,员工借助违背伦理的非常规手段增加组织利益的行为是一种亲组织非伦理行为。领导者底线心态能够通过道德推脱机制对员工亲组织非伦理行为产生影响;同样,员工亲组... 领导者重视经济结果、轻视道德与责任的思维模式体现出领导者的底线心态,员工借助违背伦理的非常规手段增加组织利益的行为是一种亲组织非伦理行为。领导者底线心态能够通过道德推脱机制对员工亲组织非伦理行为产生影响;同样,员工亲组织非伦理行为也能够以行为认同诱发领导者底线心态。领导者底线心态与员工亲组织非伦理行为都以自我利益最大化为根本目的,二者目标在相一致时就形成了“共谋”。为消减负面影响,领导者应转变自身观念、提升自我管理能力,同时加强对员工的正向引导;员工应以工作效率提升作为实现目标的基础,当领导者出现底线心态时还应实施向上管理。此外,政府部门、行业协会和消费者应给予外部监督干预,使得领导者底线心态与员工亲组织非伦理行为进一步被削弱,以维持与构建正常的经济秩序。 展开更多
关键词 领导者 底线心态 组织伦理行为 道德推脱 行为认同
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工作使命感对员工亲组织非伦理行为的影响:道德辩护的中介效应 被引量:7
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作者 姚柱 罗瑾琏 张显春 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第1期27-35,共9页
基于自我一致性理论和社会学习理论,探讨了员工工作使命感对其亲组织非伦理行为的影响机制,并分析了道德辩护的中介作用和伦理型领导的调节作用,揭开员工工作使命感与亲组织非伦理行为关系的黑箱。研究结果发现:员工工作使命感对其道德... 基于自我一致性理论和社会学习理论,探讨了员工工作使命感对其亲组织非伦理行为的影响机制,并分析了道德辩护的中介作用和伦理型领导的调节作用,揭开员工工作使命感与亲组织非伦理行为关系的黑箱。研究结果发现:员工工作使命感对其道德辩护和亲组织非伦理行为均有抑制作用,且道德辩护在工作使命感与亲组织非伦理行为间起中介作用,伦理型领导在上述关系中起正向调节作用。这一结论为抑制道德辩护和亲组织非伦理行为的发生提供了理论参考和实证支持。 展开更多
关键词 工作使命感 伦理型领导 道德辩护 组织伦理行为
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团队间竞争对亲团队非伦理行为的影响:一个跨层模型的检验 被引量:5
16
作者 张永军 李亚 +1 位作者 邓传军 刘智强 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第1期47-56,共10页
团队间竞争是激发群体活力、提高团队产出的重要策略,但其潜在的伦理风险一直缺乏必要的关注。本文基于伦理决策的成本-收益分析框架,通过68个团队的266份数据对团队间竞争影响个体/群体亲团队非伦理行为的作用机制进行了实证检验。HLM... 团队间竞争是激发群体活力、提高团队产出的重要策略,但其潜在的伦理风险一直缺乏必要的关注。本文基于伦理决策的成本-收益分析框架,通过68个团队的266份数据对团队间竞争影响个体/群体亲团队非伦理行为的作用机制进行了实证检验。HLM跨层分析结果表明:团队间竞争既可以激发个体亲团队非伦理行为,也可以推动团队成员集体实施亲团队非伦理行为,进而涌现出群体亲团队非伦理行为,促进焦点在其中具有中介作用。一方面,团队间竞争通过个体促进焦点正向影响个体亲团队非伦理行为;另一方面,团队间竞争通过团队促进焦点既可以积极影响个体亲团队非伦理行为,也可以导致群体亲团队非伦理行为。最后,本文讨论了本研究的理论贡献和实践价值,并指出不足和未来研究方向。 展开更多
关键词 团队间竞争 促进焦点 团队伦理行为
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自我决定视角下领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制研究 被引量:8
17
作者 熊天任 占小军 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第9期1336-1344,共9页
基于自我决定理论,通过分析3个时间点收集的356份数据,考察了领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制和边界条件。研究结果表明:领导亲组织非伦理行为正向影响员工底线心智;员工和谐型激情在上述关系中起中介作用;员工养家动机... 基于自我决定理论,通过分析3个时间点收集的356份数据,考察了领导亲组织非伦理行为对员工底线心智的作用机制和边界条件。研究结果表明:领导亲组织非伦理行为正向影响员工底线心智;员工和谐型激情在上述关系中起中介作用;员工养家动机不仅正向调节领导亲组织非伦理行为与员工和谐型激情的关系,还在领导亲组织非伦理行为通过和谐型激情对员工底线心智的间接影响过程中起到调节作用。 展开更多
关键词 领导组织伦理行为 底线心智 和谐型激情 养家动机
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领导排斥对员工亲组织非伦理行为的影响:自我提升动机的中介作用 被引量:5
18
作者 郭金元 陈志霞 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2021年第5期44-55,共12页
基于自我提升理论,从自我提升动机和马基雅维利主义视角出发,探讨了领导排斥对员工亲组织非伦理行为的作用机制。通过对两阶段收集的451份问卷进行数据分析,结果发现:领导排斥对员工亲组织非伦理行为具有显著正向影响;员工自我提升动机... 基于自我提升理论,从自我提升动机和马基雅维利主义视角出发,探讨了领导排斥对员工亲组织非伦理行为的作用机制。通过对两阶段收集的451份问卷进行数据分析,结果发现:领导排斥对员工亲组织非伦理行为具有显著正向影响;员工自我提升动机在领导排斥与员工亲组织非伦理行为关系中起中介作用;员工马基雅维利主义调节了其自我提升动机与亲组织非伦理行为间的关系,即员工马基雅维利主义水平越高,其自我提升动机对亲组织非伦理行为的正向影响越强;员工马基雅维利主义正向调节员工自我提升动机在领导排斥与亲组织非伦理行为间的中介作用,即员工马基雅维利主义水平越高,其自我提升动机的中介作用越强。研究结论不仅拓展了领导排斥理论的研究,也为管理者正确认识领导排斥、管理员工遭受领导排斥后的认知与行为提供了新思路。 展开更多
关键词 领导排斥 自我提升动机 组织伦理行为 马基雅维利主义
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心理契约破裂会引致员工非伦理行为吗?——基于道德推脱的中介作用和马基雅维利主义的调节作用 被引量:18
19
作者 钟熙 王甜 +1 位作者 宋铁波 付晔 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第6期38-45,共8页
员工非伦理行为对组织及其可持续发展产生了潜在的严重危害,明确员工非伦理行为的诱发因素和产生过程将为有效治理奠定夯实的基础。本文从心理契约破裂出发,系统性地探讨了心理契约破裂是否、如何以及何时会显著影响员工非伦理行为。通... 员工非伦理行为对组织及其可持续发展产生了潜在的严重危害,明确员工非伦理行为的诱发因素和产生过程将为有效治理奠定夯实的基础。本文从心理契约破裂出发,系统性地探讨了心理契约破裂是否、如何以及何时会显著影响员工非伦理行为。通过对219名员工的调查问卷数据进行层次回归分析后发现:第一,心理契约破裂对员工非伦理行为具有显著的正向影响;第二,道德推脱在心理契约破裂与员工非伦理行为两者关系间发挥着部分中介作用,并且,随着员工马基雅维利主义水平的提高,道德推脱的中介作用将增强;第三,随着马基雅维利主义水平的提高,心理契约破裂对道德推脱的正向影响,以及道德推脱对员工非伦理行为的正向影响都将增强。本文研究发现对各组织预防、识别及治理非伦理行为具有重要的实践启示意义。 展开更多
关键词 心理契约破裂 道德推脱 员工伦理行为 马基雅维利主义
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亲组织非伦理行为“自上而下”扩散的被迫遵从机制研究 被引量:6
20
作者 孙旭 冯镜铭 +1 位作者 张海霞 李文秀 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第11期1651-1660,共10页
基于自我保护理论,利用多时点、多来源研究设计收集的256对领导-下属配对数据,探讨亲组织非伦理行为由领导到下属“自上而下”扩散的被迫遵从机制及其发生的边界条件。研究结果表明,下属亲组织非伦理行为与领导亲组织非伦理行为显著正相... 基于自我保护理论,利用多时点、多来源研究设计收集的256对领导-下属配对数据,探讨亲组织非伦理行为由领导到下属“自上而下”扩散的被迫遵从机制及其发生的边界条件。研究结果表明,下属亲组织非伦理行为与领导亲组织非伦理行为显著正相关,即下属会追随领导展现类似的亲组织非伦理行为;在控制社会学习和社会认同机制的条件下,自我保护动机部分中介了领导亲组织非伦理行为对下属亲组织非伦理行为的影响。此外,华人企业中威权领导的工作情境,在亲组织非伦理行为“自上而下”扩散的过程中发挥调节作用,即威权领导水平越高,领导亲组织非伦理行为经自我保护动机路径对下属亲组织非伦理行为的影响越强。 展开更多
关键词 组织伦理行为 自我保护动机 威权领导
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