危机事件强度对员工主动行为的双刃剑效应:危机领导力的调节作用

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作者 张一杰 郑晓明 《心理学报》 北大核心 2025年第8期1482-1498,I0017,共18页

在当今充满不确定性的时代,危机已成为常态。在此背景下,员工主动行为在组织转危为安甚至化危为机的过程中扮演着关键角色。尽管危机事件为激发员工主动行为提供了潜在机会,但组织在危机中也常常面临员工缺乏主动性的困境。基于此,本研... 在当今充满不确定性的时代,危机已成为常态。在此背景下,员工主动行为在组织转危为安甚至化危为机的过程中扮演着关键角色。尽管危机事件为激发员工主动行为提供了潜在机会,但组织在危机中也常常面临员工缺乏主动性的困境。基于此,本研究整合了威胁-刚性与威胁-弹性假设,探讨了危机事件强度对员工主动行为的双刃剑效应以及危机领导力在其中的调节作用。一项实地问卷调查和一项情境实验发现:当危机领导力较高时,危机事件强度会通过增强员工认知灵活性来激发其主动行为;而当危机领导力较低时,危机事件强度则会通过引发员工情绪耗竭、限制认知灵活性来抑制其主动行为。本研究从危机领导力视角关注危机事件强度对员工主动行为的影响,为危机管理研究提供了新的视角。 展开更多

关键词 危机事件强度 员工主动行为 危机领导力 危机管理

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基于工作投入与核心自我评价视角的辱虐管理与员工主动行为研究 被引量：39

2

作者 许勤 席猛 赵曙明 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第3期347-354,共8页

基于自我决定理论和行为弹性理论,深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为。研究结果表明,主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响,而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用,即辱虐管理会降低员... 基于自我决定理论和行为弹性理论,深入研究了辱虐管理为何以及怎样影响员工的主动行为。研究结果表明,主管的辱虐管理对员工的主动行为具有显著的负向影响,而工作投入在辱虐管理与主动行为的关系中起着完全中介作用,即辱虐管理会降低员工在工作中的投入,继而减少了主动行为。同时,核心自我评价会削弱辱虐管理的直接效应和工作投入的间接效应,即相对于低核心自我评价的员工,高核心自我评价的员工较少因为主管的辱虐管理而降低其工作投入,进而较少减少主动行为。 展开更多

关键词 员工主动行为 辱虐管理 工作投入 核心自我评价

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心理需求满足有助于员工主动行为?——自我效能感的调节作用 被引量：28

3

作者 张宏远 赵曙明 范丽君 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2018年第10期137-144,F0003,共9页

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战越来越多,为了在竞争中赢得先机,企业越来越强调创新发展,希望加强员工的创造力和主动行为以推动企业持续健康发展。因此,本文以员工主动行为为研究对象,探究员工心理需求满足对主动行为的影响机... 随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战越来越多,为了在竞争中赢得先机,企业越来越强调创新发展,希望加强员工的创造力和主动行为以推动企业持续健康发展。因此,本文以员工主动行为为研究对象,探究员工心理需求满足对主动行为的影响机理,并结合自我效能感的调节作用提出研究假设,同时结合了当前一些企业的调查数据进行实证分析,最后得出结论。研究发现,员工心理需求满足对主动行为具有显著的影响,且自主性工作和职业发展前景对员工主动行为的影响较大;自我效能感在员工心理需求满足和主动行为之间产生调节作用。本文的研究结论为企业提出有效激发员工主动行为的措施指明了方向。 展开更多

关键词 员工心理需求 员工主动行为 心理需求满足 自我效能感

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领导沉默、自我效能感与员工主动行为的关系研究——以大连华信为例 被引量：3

4

作者 张健东 关雅茹 曲小瑜 《管理案例研究与评论》 CSSCI 2018年第4期409-419,共11页

市场节奏的日益加快,使得企业内的双向沟通变得日益重要。管理者是企业的核心和向导,自上而下的领导沉默,远比自下而上的员工沉默影响更为深远。然而已有的研究忽视了领导沉默这一重要现象,本文通过扎根理论的研究方法,对领导沉默的内... 市场节奏的日益加快,使得企业内的双向沟通变得日益重要。管理者是企业的核心和向导,自上而下的领导沉默,远比自下而上的员工沉默影响更为深远。然而已有的研究忽视了领导沉默这一重要现象,本文通过扎根理论的研究方法,对领导沉默的内涵和其对员工主动行为的影响进行探索性研究。研究发现,考验型、防御型、关系型、惩罚型和威权型领导沉默对员工主动行为有正向影响作用,自我效能感在这种关系中起正向调节作用。 展开更多

关键词 领导沉默 员工主动行为 自我效能感

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变革型领导对员工主动行为的作用机制研究 被引量：3

5

作者 高群 吴真玮 《领导科学》 北大核心 2016年第9Z期31-33,共3页

随着组织动态化程度的增加,组织的不确定性越来越高,这就要求管理者选取合适的领导风格来带动组织内成员的主动行为。本文通过回顾大量文献,构建了变革型领导对员工主动行为影响的作用机制模型,将工作投入作为中介变量,员工自我效能作... 随着组织动态化程度的增加,组织的不确定性越来越高,这就要求管理者选取合适的领导风格来带动组织内成员的主动行为。本文通过回顾大量文献,构建了变革型领导对员工主动行为影响的作用机制模型,将工作投入作为中介变量,员工自我效能作为调节变量,通过对5个省份108家不同行业企业的实证调研,验证了模型的准确性,并讨论了研究结论与建议,从而为组织的管理及员工积极性的调动提供理论与现实依据。 展开更多

关键词 变革型领导 员工主动行为 工作投入 自我效能

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自恋型领导对员工主动行为的影响——基于不合规任务感知的中介作用 被引量：5

6

作者 阮文宇 付景涛 《领导科学》 北大核心 2022年第8期76-79,共4页

基于资源保存理论,自恋型领导对员工的主动行为具有负向影响;员工的不合规任务感知对其主动行为具有负向影响,并在自恋型领导与员工主动行为之间起到部分中介作用;员工的核心自我评价不仅正向调节自恋型领导对员工不合规任务感知的直接... 基于资源保存理论,自恋型领导对员工的主动行为具有负向影响;员工的不合规任务感知对其主动行为具有负向影响,并在自恋型领导与员工主动行为之间起到部分中介作用;员工的核心自我评价不仅正向调节自恋型领导对员工不合规任务感知的直接影响,而且正向调节不合规任务感知在自恋型领导与员工主动行为之间的中介效应。 展开更多

关键词 自恋型领导 员工主动行为 不合规任务感知 核心自我评价 资源保存理论

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谦逊型领导与员工主动行为关系及其潜在调节效应的元分析研究 被引量：2

7

作者 杨杰 付渝婷 +1 位作者 张昱城 袁胜军 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2023年第11期1638-1648,共11页

基于对包含76篇有效文献,共计28498个样本量的元分析研究,检验了谦逊型领导与员工主动行为之间的关系,以及不同文化情境和研究方法对两者关系的调节机制。结果显示:在个体层面和群体层面,谦逊型领导均与员工主动行为呈显著正相关;文化... 基于对包含76篇有效文献,共计28498个样本量的元分析研究,检验了谦逊型领导与员工主动行为之间的关系,以及不同文化情境和研究方法对两者关系的调节机制。结果显示:在个体层面和群体层面,谦逊型领导均与员工主动行为呈显著正相关;文化差异会使谦逊型领导对员工主动行为产生差异化影响力;组织类型、数据来源多样性以及研究方法的选择也对谦逊型领导影响员工主动行为的方式产生一定的调节作用。未来研究应着重探讨谦逊型领导细分维度的差别影响,细致识别文化情境特征,并对员工主动行为给出更精细化的界定。 展开更多

关键词 谦逊型领导 员工主动行为 元分析 调节效应

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变革型领导更替一定会影响员工主动行为吗? 被引量：6

8

作者 梁昊 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2022年第11期105-116,共12页

随着企业领导更替愈加频繁,领导风格变化是否影响员工主动行为已成为不可忽视的因素。文章在四时点领导+员工配对数据基础上,基于社会认同理论,运用多项式回归和响应面分析方法,探讨变革型领导更替对员工主动行为的影响机制。结果显示:... 随着企业领导更替愈加频繁,领导风格变化是否影响员工主动行为已成为不可忽视的因素。文章在四时点领导+员工配对数据基础上,基于社会认同理论,运用多项式回归和响应面分析方法,探讨变革型领导更替对员工主动行为的影响机制。结果显示:领导更替对员工主动行为和员工对新任领导认同感的影响都更显著;前/新任变革型领导一致性借助员工对新任领导认同感影响员工主动行为;变革氛围调节前/新任变革型领导一致性与员工对新任领导认同感的关系;变革氛围间接调节前/新任变革型领导一致性与员工主动行为的关系。 展开更多

关键词 领导更替 领导风格 变革型领导 员工主动行为

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领导者对员工主动行为的心理与行为反应 被引量：3

9

作者 郭玉冬 欧琪雯 段锦云 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2022年第5期1158-1167,共10页

员工主动行为因有利于个人和组织的长远发展而受到学界和业界的广泛关注。以往的研究主要关注主动行为对员工本人的人际内影响,而较少考虑对领导者的人际间影响;同时,考虑到员工在领导过程中扮演的重要角色,对员工的主动行为如何影响领... 员工主动行为因有利于个人和组织的长远发展而受到学界和业界的广泛关注。以往的研究主要关注主动行为对员工本人的人际内影响,而较少考虑对领导者的人际间影响;同时,考虑到员工在领导过程中扮演的重要角色,对员工的主动行为如何影响领导的心理与行为反应做理论性整理将极大丰富对员工主动行为的认识。学界基于归因理论、内隐追随理论、自我-他人评价一致性理论等对上述自下而上的影响过程进行了初步探索,发现领导者对员工主动行为的态度评价和行为反应受到多重边界条件的影响。未来研究可具体化员工主动行为所诱发的领导者心理与行为反应,探索员工主动行为与领导方式的循环关系,以及深挖主动行为与绩效评价之间的内在机理。 展开更多

关键词 员工主动行为 领导反应 边界条件 领导方式 追随研究

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CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响——一个跨层次研究

10

作者 马苓 赵曙明 +1 位作者 苏晓闪 刘硕 《华东经济管理》 CSSCI 北大核心 2023年第7期110-119,共10页

文章基于资源保存理论视角,通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查,检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响,并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明:具有谦卑领导风格的CE... 文章基于资源保存理论视角,通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查,检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响,并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明:具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励(物质性和发展性奖励)来加强其主动行为表现;内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制,为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。 展开更多

关键词 谦卑领导风格 员工主动行为 资源保存理论 组织激励 组织文化

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仆人式领导与员工主动行为的关系探究--基于社会交换理论 被引量：5

11

作者 韩钰 庄颜嫣 《领导科学》 北大核心 2020年第8期73-75,共3页

基于社会交换理论,仆人式领导能够激发员工主动行为的产生,员工主动行为也会对仆人式领导的领导力迸发产生反作用,且情绪智力在此闭环过程中起到调节作用。为此,组织可以通过识别领导模式利弊、加强情绪智力培养、塑造柔性企业文化等措... 基于社会交换理论,仆人式领导能够激发员工主动行为的产生,员工主动行为也会对仆人式领导的领导力迸发产生反作用,且情绪智力在此闭环过程中起到调节作用。为此,组织可以通过识别领导模式利弊、加强情绪智力培养、塑造柔性企业文化等措施,进行更有效的组织管理。 展开更多

关键词 仆人式领导 员工主动行为 社会交换理论 情绪智力

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顾客导向氛围对员工主动行为的影响研究 被引量：3

12

作者 张玲玲 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2021年第9期121-128,F0003,共9页

在工业4.0技术经济范式下,基于服务主导逻辑的顾客价值创造、服务科学和服务生态系统等顾客导向思想被当作基因一样植入到多数组织的文化氛围中,但在人才价值管理时代,这种顾客导向型的文化氛围能否激发员工主动的价值创造行为尚缺乏理... 在工业4.0技术经济范式下,基于服务主导逻辑的顾客价值创造、服务科学和服务生态系统等顾客导向思想被当作基因一样植入到多数组织的文化氛围中,但在人才价值管理时代,这种顾客导向型的文化氛围能否激发员工主动的价值创造行为尚缺乏理论探讨。本文基于自我决定理论,通过结构方程模型探究了顾客导向氛围对员工主动行为的影响效果,并引入工作场所精神性和组织自尊对二者的关系进行机理解释,最终构建了一个双重中介效应模型。研究结果表明:顾客导向氛围可以激发员工主动行为,工作场所精神性和组织自尊对二者之间影响关系具有中介效应。基于此,本文描绘了顾客导向氛围驱动员工主动行为的具体路径图。研究结论既丰富了对员工主动行为动因机制研究的分析视角,又为顾客导向型组织驱动员工主动行为的具体实践路径提供了重要指导。 展开更多

关键词 顾客导向氛围 员工主动行为 工作场所精神性 组织自尊

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领导更替时领导能力会影响员工主动行为吗? 被引量：1

13

作者 梁昊 《企业经济》 北大核心 2022年第8期89-100,共12页

以往企业领导更替研究聚焦于高管更替对组织和团队影响,却很少关注中基层领导更替时领导能力对员工主动行为影响。基于信号传递理论,采用四个时间点中基层领导与员工配对方式,考察了领导更替时领导能力对员工主动行为作用机制和边界条... 以往企业领导更替研究聚焦于高管更替对组织和团队影响,却很少关注中基层领导更替时领导能力对员工主动行为影响。基于信号传递理论,采用四个时间点中基层领导与员工配对方式,考察了领导更替时领导能力对员工主动行为作用机制和边界条件。研究结果表明:在领导能力一致/不一致下,前任强-新任强和前任弱-新任强时领导更替对员工自我效能感和员工主动行为的影响都更显著;前/新任领导能力一致性借助员工自我效能感影响员工主动行为;组织支持调节前/新任领导能力一致性与员工自我效能感和员工主动行为关系。因此,企业选聘新任领导时要重点对其能力进行考核,还要营造出和谐的组织支持氛围,并注重培养和提升员工的自我效能感,以此来提高员工主动行为。 展开更多

关键词 领导更替 领导能力 员工自我效能感 组织支持 员工主动行为

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高压力环境下如何激发Z世代员工的主动行为

14

作者 史青 李振琳 《领导科学》 北大核心 2024年第4期64-70,共7页

基于压力认知评价理论,多任务处理对Z世代员工主动行为具有双刃剑效应:其既能通过将多任务处理视为挑战性压力,提高员工工作旺盛感,从而对Z世代员工主动行为带来积极影响,也能通过将多任务处理视为阻碍性压力,增加员工情绪耗竭,从而对Z... 基于压力认知评价理论,多任务处理对Z世代员工主动行为具有双刃剑效应:其既能通过将多任务处理视为挑战性压力,提高员工工作旺盛感,从而对Z世代员工主动行为带来积极影响,也能通过将多任务处理视为阻碍性压力,增加员工情绪耗竭,从而对Z世代员工主动行为带来消极效应。具体来说,多任务处理会正向影响情绪耗竭,并通过情绪耗竭负向影响Z世代员工主动行为;多任务处理会正向影响工作旺盛感,并通过工作旺盛感正向影响Z世代员工主动行为;时间领导负向调节多任务处理与情绪耗竭之间的关系,并负向调节情绪耗竭在多任务处理与Z世代员工主动行为关系间的中介作用;时间领导正向调节多任务处理与工作旺盛感之间的关系,并正向调节工作旺盛感在多任务处理与Z世代员工主动行为关系间的中介作用。 展开更多

关键词 Z世代员工 员工主动行为 多任务处理 时间领导 压力认知评价理论

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领导风格与员工主动性行为的中介作用机制研究进展及展望 被引量：3

15

作者 张坤 庞宇 《当代经济管理》 CSSCI 北大核心 2024年第7期77-88,共12页

领导风格是影响员工主动性行为的重要因素,并逐渐成为学术界研究的热点问题。通过文献梳理发现,众多变量在两者之间发挥中介作用,文章从员工认知、关系状态、组织氛围、心理因素、员工动机和工作状态六大维度分析了中介变量发挥作用的机... 领导风格是影响员工主动性行为的重要因素,并逐渐成为学术界研究的热点问题。通过文献梳理发现,众多变量在两者之间发挥中介作用,文章从员工认知、关系状态、组织氛围、心理因素、员工动机和工作状态六大维度分析了中介变量发挥作用的机制,总结出领导风格与员工主动性行为的关系框架。研究得出:各领导风格与员工主动性行为中介变量的验证多聚焦于个体层面,其次是个体与团队双层面,缺乏从团队层面的研究;各领导风格对员工主动性行为影响效果不同,多集中于积极影响、正向激发、负向减弱等方面,缺乏对消极、双刃剑影响的关注。未来可以针对不同新理论背景下的更多领导风格对员工主动性行为影响的研究机制进行探索,还可对模型中的调节效应、中介调节效应、调节中介效应、双调节或双中介效应等链条进行分析和验证。同时,关注不同领导风格对团队层面各维度和具体因素的研究,即将更多变量的组合和模型的构建作为探讨的要点,这也是该领域研究的聚焦趋势和热点动态。 展开更多

关键词 领导风格 员工主动性行为 中介变量

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公仆型领导对员工主动创新行为的影响——基于领导部属交换与员工工作投入的中介作用 被引量：26

16

作者 黄俊 贾煜 +2 位作者 桂梅 诸彦含 刘桃 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2015年第21期145-150,共6页

领导行为有助于提升员工创造力,促进员工主动创新,因而成为学术界长期关注的焦点。基于国内3家汽车公司新能源汽车研发中心275份研发团队主管及员工的配对问卷调查,实证研究了公仆型领导对于员工主动创新行为的影响。结果发现,公仆型领... 领导行为有助于提升员工创造力,促进员工主动创新,因而成为学术界长期关注的焦点。基于国内3家汽车公司新能源汽车研发中心275份研发团队主管及员工的配对问卷调查,实证研究了公仆型领导对于员工主动创新行为的影响。结果发现,公仆型领导对员工主动创新行为有显著正向影响,领导部属交换以及员工工作投入在公仆型领导与员工主动创新行为之间具有显著中介作用。 展开更多

关键词 公仆型领导 员工主动创新行为 领导部属交换 员工工作投入

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威权领导与员工主动性行为:一个跨层次研究 被引量：19

17

作者 刘冰 许骁 徐璐 《预测》 CSSCI 北大核心 2017年第3期8-13,共6页

本文基于自我验证理论研究了威权领导对员工主动性行为的影响及其作用机制。对106个团队的主管和员工进行数据配对与跨层次分析,结果显示:威权领导对关怀型伦理气氛和员工主动性行为均有显著负向影响;关怀型伦理气氛中介了威权领导与员... 本文基于自我验证理论研究了威权领导对员工主动性行为的影响及其作用机制。对106个团队的主管和员工进行数据配对与跨层次分析,结果显示:威权领导对关怀型伦理气氛和员工主动性行为均有显著负向影响;关怀型伦理气氛中介了威权领导与员工主动性行为之间的关系;互动公平在威权领导与关怀型伦理气氛之间具有调节作用。 展开更多

关键词 威权领导 关怀型伦理气氛 员工主动性行为 互动公平

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领导沉默与员工主动性行为关系研究--基于信任主管和权力距离导向的作用 被引量：4

18

作者 黄桂 朱晓琼 +1 位作者 李玲玲 付春光 《学术研究》 CSSCI 北大核心 2022年第7期98-107,共10页

领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,... 领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,不同维度的领导沉默同样被员工准确地感知,亲社会、考验沉默直接正向作用于员工主动性行为,而权谋、威风沉默则直接抑制员工主动性行为。数据也证实了信任主管在领导沉默与员工主动性行为之间的中介作用以及被权力距离导向调节的中介作用。 展开更多

关键词 领导沉默 信任主管 员工权力距离导向 员工主动性行为

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差错取向对员工主动变革行为的影响 被引量：4

19

作者 苏磊 徐碧琳 《企业经济》 北大核心 2020年第6期104-111,共8页

本文基于计划行为理论,采用层级回归模型与Bootstrap分析方法 ,探讨了差错取向对员工主动变革行为的作用,并引入风险倾向与支持性组织氛围挖掘其中的内在机制。结果表明:差错取向对员工主动变革行为具有显著正向影响;风险倾向在差错取... 本文基于计划行为理论,采用层级回归模型与Bootstrap分析方法 ,探讨了差错取向对员工主动变革行为的作用,并引入风险倾向与支持性组织氛围挖掘其中的内在机制。结果表明:差错取向对员工主动变革行为具有显著正向影响;风险倾向在差错取向与员工主动变革行为之间具有部分中介作用;支持性组织氛围不仅能够调节差错取向与员工主动变革行为之间的关系,而且还能调节风险倾向的中介作用。因此,企业应进行容错机制建设,强化组织支持力度,完善组织沟通网络,以促进员工产生主动变革行为,增强企业对竞争环境的适应能力。本文研究丰富了员工主动变革行为的前因因素与形成机制的研究,同时为企业激发员工主动变革行为提供理论指导。 展开更多

关键词 差错取向 风险倾向 员工主动变革行为 支持性组织氛围

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集体道德所有权对员工主动担责行为的影响研究 被引量：9

20

作者 刘雪梅 于玮玮 贺雨婧 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第6期873-882,共10页

基于社会信息加工理论,结合两个时段、65个团队,共计329份配对有效问卷的调研数据,分析了集体道德所有权与个体声誉维护关注交互作用对员工主动担责行为的影响机制。研究结果表明:集体道德所有权显著正向影响员工主动担责行为;员工责任... 基于社会信息加工理论,结合两个时段、65个团队,共计329份配对有效问卷的调研数据,分析了集体道德所有权与个体声誉维护关注交互作用对员工主动担责行为的影响机制。研究结果表明:集体道德所有权显著正向影响员工主动担责行为;员工责任感知在集体道德所有权与员工主动担责行为之间具有中介作用;声誉维护关注在员工责任感知和员工主动担责行为之间具有负向调节作用,即声誉维护关注程度越高,员工责任感知对员工主动担责行为的正向作用越弱,反之作用越强。 展开更多

关键词 集体道德所有权 员工责任感知 员工主动担责行为 声誉维护关注

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