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领导风格与员工主动性行为的中介作用机制研究进展及展望
被引量:
3
1
作者
张坤
庞宇
《当代经济管理》
CSSCI
北大核心
2024年第7期77-88,共12页
领导风格是影响员工主动性行为的重要因素,并逐渐成为学术界研究的热点问题。通过文献梳理发现,众多变量在两者之间发挥中介作用,文章从员工认知、关系状态、组织氛围、心理因素、员工动机和工作状态六大维度分析了中介变量发挥作用的机...
领导风格是影响员工主动性行为的重要因素,并逐渐成为学术界研究的热点问题。通过文献梳理发现,众多变量在两者之间发挥中介作用,文章从员工认知、关系状态、组织氛围、心理因素、员工动机和工作状态六大维度分析了中介变量发挥作用的机制,总结出领导风格与员工主动性行为的关系框架。研究得出:各领导风格与员工主动性行为中介变量的验证多聚焦于个体层面,其次是个体与团队双层面,缺乏从团队层面的研究;各领导风格对员工主动性行为影响效果不同,多集中于积极影响、正向激发、负向减弱等方面,缺乏对消极、双刃剑影响的关注。未来可以针对不同新理论背景下的更多领导风格对员工主动性行为影响的研究机制进行探索,还可对模型中的调节效应、中介调节效应、调节中介效应、双调节或双中介效应等链条进行分析和验证。同时,关注不同领导风格对团队层面各维度和具体因素的研究,即将更多变量的组合和模型的构建作为探讨的要点,这也是该领域研究的聚焦趋势和热点动态。
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关键词
领导风格
员工主动性行为
中介变量
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职称材料
威权领导与员工主动性行为:一个跨层次研究
被引量:
19
2
作者
刘冰
许骁
徐璐
《预测》
CSSCI
北大核心
2017年第3期8-13,共6页
本文基于自我验证理论研究了威权领导对员工主动性行为的影响及其作用机制。对106个团队的主管和员工进行数据配对与跨层次分析,结果显示:威权领导对关怀型伦理气氛和员工主动性行为均有显著负向影响;关怀型伦理气氛中介了威权领导与员...
本文基于自我验证理论研究了威权领导对员工主动性行为的影响及其作用机制。对106个团队的主管和员工进行数据配对与跨层次分析,结果显示:威权领导对关怀型伦理气氛和员工主动性行为均有显著负向影响;关怀型伦理气氛中介了威权领导与员工主动性行为之间的关系;互动公平在威权领导与关怀型伦理气氛之间具有调节作用。
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关键词
威权领导
关怀型伦理气氛
员工主动性行为
互动公平
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职称材料
领导沉默与员工主动性行为关系研究--基于信任主管和权力距离导向的作用
被引量:
4
3
作者
黄桂
朱晓琼
+1 位作者
李玲玲
付春光
《学术研究》
CSSCI
北大核心
2022年第7期98-107,共10页
领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,...
领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,不同维度的领导沉默同样被员工准确地感知,亲社会、考验沉默直接正向作用于员工主动性行为,而权谋、威风沉默则直接抑制员工主动性行为。数据也证实了信任主管在领导沉默与员工主动性行为之间的中介作用以及被权力距离导向调节的中介作用。
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关键词
领导沉默
信任主管
员工
权力距离导向
员工主动性行为
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职称材料
工匠精神对员工主动性行为的影响机制研究
被引量:
20
4
作者
高中华
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022年第6期851-860,共10页
基于调节聚焦理论,通过71名主管与342名下属的两阶段配对数据,构建多层线性模型,探究工匠精神对员工主动性行为的影响机制,并进一步揭示了变革型领导对该过程的激活作用。研究结果表明:工匠精神对员工主动性行为有正向影响,而促进性聚...
基于调节聚焦理论,通过71名主管与342名下属的两阶段配对数据,构建多层线性模型,探究工匠精神对员工主动性行为的影响机制,并进一步揭示了变革型领导对该过程的激活作用。研究结果表明:工匠精神对员工主动性行为有正向影响,而促进性聚焦在二者之间具有中介作用;变革型领导不仅调节了工匠精神对促进性聚焦的正向作用,而且调节了促进性聚焦在工匠精神与员工主动性行为间的中介作用。
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关键词
工匠精神
变革型领导
员工主动性行为
促进性聚焦
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职称材料
领导授权赋能行为与员工主动性行为的非线性影响机制研究
被引量:
14
5
作者
宋锟泰
张珊
杜鹏程
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022年第6期861-872,共12页
基于情感事件理论,通过375对领导-员工的配对调研数据,借助Bootstrap分析、Monte Carlo模拟检验等方法,探析了领导授权赋能行为对员工主动性行为的影响作用机制,以及雇员敌意和员工时间压力在上述机制中的中介和调节作用。研究结果发现...
基于情感事件理论,通过375对领导-员工的配对调研数据,借助Bootstrap分析、Monte Carlo模拟检验等方法,探析了领导授权赋能行为对员工主动性行为的影响作用机制,以及雇员敌意和员工时间压力在上述机制中的中介和调节作用。研究结果发现:领导授权赋能行为不会直接影响员工主动性行为,但可以通过雇员敌意向员工主动性行为传递倒U形间接效应;员工时间压力对上述倒U形间接效应存在显著的调节作用,即员工时间压力较高时,领导授权赋能行为与雇员敌意的正U形关系开口变大,从而导致领导授权赋能行为与员工主动性行为的倒U形间接关系开口变大,反之亦然。此外,通过模糊集定性比较分析(fsQCA)进一步证实了上述观点。
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关键词
领导授权赋能
行为
员工主动性行为
雇员敌意
时间压力
模糊集定性比较分析
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职称材料
分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应
被引量:
38
6
作者
杨皖苏
杨善林
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2020年第3期10-19,共10页
新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生...
新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生代员工不同性质创新行为的作用机制。研究结果表明:分布式领导与新生代员工主动性创新行为呈正相关关系,与其被动性创新行为呈负相关关系;组织支持感在分布式领导与新生代员工主动性-被动性创新行为之间具有中介作用;上下级关系和价值观匹配正向调节分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系,并进一步检验了有调节的中介效应。此外,上下级关系和价值观匹配的交互项调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。本文研究为企业如何指导新生代员工进行有效的创新实践提供了经验证据。
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关键词
新生代
员工
主动性
-被动性创新
行为
分布式领导
组织支持感
上下级关系
价值观匹配
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职称材料
组织支持感对员工周边绩效的影响机制
被引量:
1
7
作者
熊斌
李策
《领导科学》
北大核心
2020年第8期108-111,共4页
将组织政治知觉作为调节变量,探讨其在组织支持感与员工主动性行为之间的调节作用,通过实证研究可知:高组织政治知觉的员工会弱化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而降低对周边绩效的贡献;低组织政治知觉的员工会强化组织支持感对...
将组织政治知觉作为调节变量,探讨其在组织支持感与员工主动性行为之间的调节作用,通过实证研究可知:高组织政治知觉的员工会弱化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而降低对周边绩效的贡献;低组织政治知觉的员工会强化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而增强对周边绩效的贡献。因此,企业应重视员工的"软"绩效;充分发挥员工个体的工作主动性,激发其为组织创造价值的内在力量;充分重视员工的组织政治知觉,防止内部组织政治行为的发生。
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关键词
组织支持感
员工
周边绩效
员工主动性行为
组织政治知觉
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职称材料
题名
领导风格与员工主动性行为的中介作用机制研究进展及展望
被引量:
3
1
作者
张坤
庞宇
机构
首尔科学综合大学院大学
河北地质大学
出处
《当代经济管理》
CSSCI
北大核心
2024年第7期77-88,共12页
基金
河北省教育厅人文青年拔尖项目“Artificial Intelligence-Based Prediction of Individual Differences in Psychological Occupational Therapy Intervention Guided by the Realization of Occupational Values”(BJ2020066)。
文摘
领导风格是影响员工主动性行为的重要因素,并逐渐成为学术界研究的热点问题。通过文献梳理发现,众多变量在两者之间发挥中介作用,文章从员工认知、关系状态、组织氛围、心理因素、员工动机和工作状态六大维度分析了中介变量发挥作用的机制,总结出领导风格与员工主动性行为的关系框架。研究得出:各领导风格与员工主动性行为中介变量的验证多聚焦于个体层面,其次是个体与团队双层面,缺乏从团队层面的研究;各领导风格对员工主动性行为影响效果不同,多集中于积极影响、正向激发、负向减弱等方面,缺乏对消极、双刃剑影响的关注。未来可以针对不同新理论背景下的更多领导风格对员工主动性行为影响的研究机制进行探索,还可对模型中的调节效应、中介调节效应、调节中介效应、双调节或双中介效应等链条进行分析和验证。同时,关注不同领导风格对团队层面各维度和具体因素的研究,即将更多变量的组合和模型的构建作为探讨的要点,这也是该领域研究的聚焦趋势和热点动态。
关键词
领导风格
员工主动性行为
中介变量
Keywords
leadership style
employee’s initiative behavior
mediator variable
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
威权领导与员工主动性行为:一个跨层次研究
被引量:
19
2
作者
刘冰
许骁
徐璐
机构
山东大学管理学院
出处
《预测》
CSSCI
北大核心
2017年第3期8-13,共6页
基金
国家社会科学基金资助项目(14BGL073)
文摘
本文基于自我验证理论研究了威权领导对员工主动性行为的影响及其作用机制。对106个团队的主管和员工进行数据配对与跨层次分析,结果显示:威权领导对关怀型伦理气氛和员工主动性行为均有显著负向影响;关怀型伦理气氛中介了威权领导与员工主动性行为之间的关系;互动公平在威权领导与关怀型伦理气氛之间具有调节作用。
关键词
威权领导
关怀型伦理气氛
员工主动性行为
互动公平
Keywords
authoritarian leadership
caring ethical climate
employee proactive behavior
interactive justice
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导沉默与员工主动性行为关系研究--基于信任主管和权力距离导向的作用
被引量:
4
3
作者
黄桂
朱晓琼
李玲玲
付春光
机构
中山大学管理学院
中国人民大学科技园
郑州升达经贸管理学院
中山大学马克思主义学院
出处
《学术研究》
CSSCI
北大核心
2022年第7期98-107,共10页
基金
国家社会科学基金项目“组织中的领导沉默:形成、过程及影响研究”(13BGL075)的阶段性成果。
文摘
领导行为风格与员工主动性行为密切相关。领导沉默既有诸如亲社会、考验等正向维度,也有威风与权谋等负向维度。作为一种特殊的领导方式,领导沉默对员工的支持与否,是通过不明确表达意图来实现的。本文通过349份配对问卷数据实证发现,不同维度的领导沉默同样被员工准确地感知,亲社会、考验沉默直接正向作用于员工主动性行为,而权谋、威风沉默则直接抑制员工主动性行为。数据也证实了信任主管在领导沉默与员工主动性行为之间的中介作用以及被权力距离导向调节的中介作用。
关键词
领导沉默
信任主管
员工
权力距离导向
员工主动性行为
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
工匠精神对员工主动性行为的影响机制研究
被引量:
20
4
作者
高中华
机构
中国社会科学院工业经济研究所
中国社会科学院小企业研究中心
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022年第6期851-860,共10页
基金
北京市社会科学基金资助青年学术带头人项目(21DTR053)
教育部人文社会科学规划基金资助项目(21YJA630018)
国家自然科学基金资助重点项目(72132009)。
文摘
基于调节聚焦理论,通过71名主管与342名下属的两阶段配对数据,构建多层线性模型,探究工匠精神对员工主动性行为的影响机制,并进一步揭示了变革型领导对该过程的激活作用。研究结果表明:工匠精神对员工主动性行为有正向影响,而促进性聚焦在二者之间具有中介作用;变革型领导不仅调节了工匠精神对促进性聚焦的正向作用,而且调节了促进性聚焦在工匠精神与员工主动性行为间的中介作用。
关键词
工匠精神
变革型领导
员工主动性行为
促进性聚焦
Keywords
craftsmanship
transformational leadership
employees’proactive behavior
promotion focus
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导授权赋能行为与员工主动性行为的非线性影响机制研究
被引量:
14
5
作者
宋锟泰
张珊
杜鹏程
机构
安徽大学商学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022年第6期861-872,共12页
基金
国家自然科学基金资助项目(72102001,71872001)
安徽省自然科学基金资助项目(2108085QG296)。
文摘
基于情感事件理论,通过375对领导-员工的配对调研数据,借助Bootstrap分析、Monte Carlo模拟检验等方法,探析了领导授权赋能行为对员工主动性行为的影响作用机制,以及雇员敌意和员工时间压力在上述机制中的中介和调节作用。研究结果发现:领导授权赋能行为不会直接影响员工主动性行为,但可以通过雇员敌意向员工主动性行为传递倒U形间接效应;员工时间压力对上述倒U形间接效应存在显著的调节作用,即员工时间压力较高时,领导授权赋能行为与雇员敌意的正U形关系开口变大,从而导致领导授权赋能行为与员工主动性行为的倒U形间接关系开口变大,反之亦然。此外,通过模糊集定性比较分析(fsQCA)进一步证实了上述观点。
关键词
领导授权赋能
行为
员工主动性行为
雇员敌意
时间压力
模糊集定性比较分析
Keywords
empowering leader behavior
employee personal initiative
employee hostility
time pressure
fsQCA
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应
被引量:
38
6
作者
杨皖苏
杨善林
机构
合肥工业大学管理学院
过程优化与智能决策教育部重点实验室(合肥工业大学)
出处
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2020年第3期10-19,共10页
基金
国家自然科学基金重大资助项目(71690230)。
文摘
新生代员工正逐渐成为企业的主力军,其创新意识和行为直接影响着企业发展的前景与未来。本文基于中国文化和组织情境,从员工个体创新动机视角将新生代员工创新行为归为主动和被动,以306名新生代员工为研究对象,验证了分布式领导对新生代员工不同性质创新行为的作用机制。研究结果表明:分布式领导与新生代员工主动性创新行为呈正相关关系,与其被动性创新行为呈负相关关系;组织支持感在分布式领导与新生代员工主动性-被动性创新行为之间具有中介作用;上下级关系和价值观匹配正向调节分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系,并进一步检验了有调节的中介效应。此外,上下级关系和价值观匹配的交互项调节了分布式领导与新生代员工组织支持感之间的关系。本文研究为企业如何指导新生代员工进行有效的创新实践提供了经验证据。
关键词
新生代
员工
主动性
-被动性创新
行为
分布式领导
组织支持感
上下级关系
价值观匹配
Keywords
Proactive-reactive innovation behavior of the new generation employee
Distributed leadership
Organizational support
Supervisor-subordinate guanxi
Values fit
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
组织支持感对员工周边绩效的影响机制
被引量:
1
7
作者
熊斌
李策
机构
广西大学公共管理学院
广西大学电气工程学院
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第8期108-111,共4页
基金
国家社会科学基金项目“基于大数据的城市雾霾灾害风险控制及区域协同治理路径研究”(项目编号:17BSH040)
广西大学科研基金项目“高管团队共享心智模型的演变特征研究”(项目编号:XBS1642)。
文摘
将组织政治知觉作为调节变量,探讨其在组织支持感与员工主动性行为之间的调节作用,通过实证研究可知:高组织政治知觉的员工会弱化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而降低对周边绩效的贡献;低组织政治知觉的员工会强化组织支持感对员工主动性行为的影响,进而增强对周边绩效的贡献。因此,企业应重视员工的"软"绩效;充分发挥员工个体的工作主动性,激发其为组织创造价值的内在力量;充分重视员工的组织政治知觉,防止内部组织政治行为的发生。
关键词
组织支持感
员工
周边绩效
员工主动性行为
组织政治知觉
分类号
C939:F272 [经济管理—管理学]
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导风格与员工主动性行为的中介作用机制研究进展及展望
张坤
庞宇
《当代经济管理》
CSSCI
北大核心
2024
3
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职称材料
2
威权领导与员工主动性行为:一个跨层次研究
刘冰
许骁
徐璐
《预测》
CSSCI
北大核心
2017
19
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职称材料
3
领导沉默与员工主动性行为关系研究--基于信任主管和权力距离导向的作用
黄桂
朱晓琼
李玲玲
付春光
《学术研究》
CSSCI
北大核心
2022
4
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职称材料
4
工匠精神对员工主动性行为的影响机制研究
高中华
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022
20
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职称材料
5
领导授权赋能行为与员工主动性行为的非线性影响机制研究
宋锟泰
张珊
杜鹏程
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2022
14
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职称材料
6
分布式领导、组织支持感与新生代员工主动性-被动性创新行为:基于上下级关系和价值观匹配的交互调节效应
杨皖苏
杨善林
《管理工程学报》
CSSCI
CSCD
北大核心
2020
38
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职称材料
7
组织支持感对员工周边绩效的影响机制
熊斌
李策
《领导科学》
北大核心
2020
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