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后动企业竞争优势的四个来源分析 被引量:6
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作者 陈遊芳 《学术研究》 CSSCI 北大核心 2002年第5期67-69,79,共4页
在给出后动企业及其特点基础上 ,本文重点考察后动企业竞争优势的四个来源 :一是从先驱企业的错误中学习 ,进而获得差别化和成本优势 ;一是可以通过“搭便车” ,降低产品价格 ,获得成本优势 ;一是可以通过创新 ,改变游戏规则 ,获得竞争... 在给出后动企业及其特点基础上 ,本文重点考察后动企业竞争优势的四个来源 :一是从先驱企业的错误中学习 ,进而获得差别化和成本优势 ;一是可以通过“搭便车” ,降低产品价格 ,获得成本优势 ;一是可以通过创新 ,改变游戏规则 ,获得竞争优势 ;一是在市场格局发生变化时 ,有可能获得市场新优势。 展开更多
关键词 先驱企业 后动企业 竞争优势 来源
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从百度的“挑战上帝”谈动态竞争中后动企业优势 被引量:5
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作者 刘鹏 陈超 《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2004年第1期52-55,共4页
在动态竞争条件下后动企业可以通过学习和模仿不断地克服劣势建立新的竞争优势,而在第一次竞争互动中取得竞争胜利的先动企业如果仅仅依赖其原有的优势而没有建立新的竞争优势的话,在第二次竞争互动中就会处于劣势地位,被后动企业所赶... 在动态竞争条件下后动企业可以通过学习和模仿不断地克服劣势建立新的竞争优势,而在第一次竞争互动中取得竞争胜利的先动企业如果仅仅依赖其原有的优势而没有建立新的竞争优势的话,在第二次竞争互动中就会处于劣势地位,被后动企业所赶超。本文通过百度公司在中国搜索引擎市场的激烈竞争中超越Google脱颖而出的案例,分析动态竞争的特点以及后动企业如何获得竞争优势,为后动企业的生存与发展提供借鉴。 展开更多
关键词 态竞争 后动企业 百度公司 Google公司 搜索引擎市场 网站 优势分析 市场定位 核心竞争力 成本领先 战略联盟
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弗得伯格模型与我国企业专利竞赛策略 被引量:3
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作者 高山行 戴荣 《研究与发展管理》 CSSCI 2002年第5期29-33,共5页
介绍弗得伯格等人的二阶段专利竞赛模型 ,并将该模型与后动企业的竞争战略联系起来 ,提出了后动企业在专利竞赛中可以选择的三种战略 ,即理性的不战而退战略、进攻性的速战速退战略、防守性的紧跟战略 ,从而为后动企业参与专利竞赛提供... 介绍弗得伯格等人的二阶段专利竞赛模型 ,并将该模型与后动企业的竞争战略联系起来 ,提出了后动企业在专利竞赛中可以选择的三种战略 ,即理性的不战而退战略、进攻性的速战速退战略、防守性的紧跟战略 ,从而为后动企业参与专利竞赛提供了战略选择的依据。 展开更多
关键词 弗得伯格模型 企业 专利竞赛 二阶段 竞赛策略 后动企业
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