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大型合资石化工程联合体项目管理改进方法
被引量：
3
1
作者
朱群雄
顾祥柏
《现代化工》
CAS
CSCD
北大核心
2004年第2期3-6,8,共5页
分析了大型合资石化项目管理在建立有效的多国联合体、文化的融合、激励方案、沟通、任务及目标、应变计划等方面的特点,结合项目管理的框架,提出了采用PMC或一体化项目组(IMT或IPMT)改进大型合资石化工程联合体项目管理的方法。针对项...
分析了大型合资石化项目管理在建立有效的多国联合体、文化的融合、激励方案、沟通、任务及目标、应变计划等方面的特点,结合项目管理的框架,提出了采用PMC或一体化项目组(IMT或IPMT)改进大型合资石化工程联合体项目管理的方法。针对项目报价、项目定义与项目实施阶段,结合项目管理的框架,提出了承包商联合体项目管理改进的具体方法。
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关键词
合资石化工程
联合体
项目管理
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职称材料
题名
大型合资石化工程联合体项目管理改进方法
被引量：
3
1
作者
朱群雄
顾祥柏
机构
北京化工大学信息学院
中国石化工程建设公司
出处
《现代化工》
CAS
CSCD
北大核心
2004年第2期3-6,8,共5页
文摘
分析了大型合资石化项目管理在建立有效的多国联合体、文化的融合、激励方案、沟通、任务及目标、应变计划等方面的特点,结合项目管理的框架,提出了采用PMC或一体化项目组(IMT或IPMT)改进大型合资石化工程联合体项目管理的方法。针对项目报价、项目定义与项目实施阶段,结合项目管理的框架,提出了承包商联合体项目管理改进的具体方法。
关键词
合资石化工程
联合体
项目管理
Keywords
joint-venture petrochemical complex
consortium project management
分类号
TQ-9 [化学工程]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
大型合资石化工程联合体项目管理改进方法
朱群雄
顾祥柏
《现代化工》
CAS
CSCD
北大核心
2004
3
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