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重大科技项目合作结构界面分类探析
被引量：
7
1
作者
杜元伟
段万春
孙永河
《现代管理科学》
CSSCI
2011年第1期30-32,共3页
为解决现有研究对于重大科技项目中合作行为管理具有片面性的问题,基于合作结构界面对重大科技项目中可能存在的资源配置问题进行了分类探析,具体的说,从项目投入产出方面可以划分为人才、资金、实物、技术四类结构界面,从项目组织结构...
为解决现有研究对于重大科技项目中合作行为管理具有片面性的问题,基于合作结构界面对重大科技项目中可能存在的资源配置问题进行了分类探析,具体的说,从项目投入产出方面可以划分为人才、资金、实物、技术四类结构界面,从项目组织结构方面可以划分为项目负责人、课题组长、课题团队、其他辅助者四类结构界面,从项目管理过程方面可以划分为项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、沟通管理六类结构界面。
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关键词
重大科技项目
合作结构界面
投入产出
界面
组织
结构
界面
管理过程
界面
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职称材料
题名
重大科技项目合作结构界面分类探析
被引量：
7
1
作者
杜元伟
段万春
孙永河
机构
昆明理工大学管理与经济学院
出处
《现代管理科学》
CSSCI
2011年第1期30-32,共3页
基金
教育部人文社科项目(10YJC630218
10XJA630002)
+2 种基金
云南省科技计划项目(2010ZC060)
云南省教育厅科学研究基金重点项目(2010Z022)
昆明理工大学组织行为与复杂行为决策创新团队支持计划
文摘
为解决现有研究对于重大科技项目中合作行为管理具有片面性的问题,基于合作结构界面对重大科技项目中可能存在的资源配置问题进行了分类探析,具体的说,从项目投入产出方面可以划分为人才、资金、实物、技术四类结构界面,从项目组织结构方面可以划分为项目负责人、课题组长、课题团队、其他辅助者四类结构界面,从项目管理过程方面可以划分为项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、沟通管理六类结构界面。
关键词
重大科技项目
合作结构界面
投入产出
界面
组织
结构
界面
管理过程
界面
分类号
G322 [文化科学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
重大科技项目合作结构界面分类探析
杜元伟
段万春
孙永河
《现代管理科学》
CSSCI
2011
7
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