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21世纪企业新的内部营销:变革管理与战略执行观 被引量:14
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作者 王建明 彭星闾 《北京工商大学学报(社会科学版)》 北大核心 2005年第3期61-65,共5页
21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规... 21世纪企业新的内部营销,我们称之为内部营销的变革管理与战略执行观。很多企业尤其是服务企业虽在进行内部营销,但是,大多仅仅局限于一般化的培训、沟通、激励等手段的应用。实际上,这仍然是将员工看成一个无差异的整体,实行的是大规模营销策略,缺乏对内部市场的细分以及差异化的内部营销组合策略。21世纪企业新的内部营销需要首先细分内部市场,然后针对性地提出相应的内部营销实施组合策略。 展开更多
关键词 内部营销 变革管理与战略执行观 行为细分 营销组合
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公共部门的战略制定:一个“周密战略观”和“即时战略观”的视角
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作者 梁芷铭 袁菲 《领导科学》 北大核心 2015年第6Z期57-59,共3页
一、引言公共部门的战略管理研究兴起于20世纪80年代,随后引起了学者们的广泛关注。公共部门战略管理研究的发展得益于两个方面的因素:首先,由于私有部门战略管理研究的不断深入,学者们开始探索适用于企业的战略管理观和战略制定流程是... 一、引言公共部门的战略管理研究兴起于20世纪80年代,随后引起了学者们的广泛关注。公共部门战略管理研究的发展得益于两个方面的因素:首先,由于私有部门战略管理研究的不断深入,学者们开始探索适用于企业的战略管理观和战略制定流程是否同样适用于公共部门。其次,社会环境的快速变化及公众对公共部门的期望不断升高,促使公共部门不得不逐渐调整组织的运作模式。 展开更多
关键词 战略 战略管理研究 私有部门 公共管理部门 战略执行 决策制定 社会环境 公共管理研究 部门战略 公共部门管理
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企业数字化创新战略的适应性选择机制
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作者 谢康 胡杨颂 +1 位作者 张延林 肖静华 《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心 2024年第2期48-54,共7页
针对现有研究中导向型、涌现型、权变型三种企业数字化创新战略的研究结论不兼容甚至矛盾现象,本文基于知识观探讨企业数字化创新战略的适应性选择机制,将三种创新战略纳入统一的分析框架,通过揭示组织的知识结构、认识系统特征与数字... 针对现有研究中导向型、涌现型、权变型三种企业数字化创新战略的研究结论不兼容甚至矛盾现象,本文基于知识观探讨企业数字化创新战略的适应性选择机制,将三种创新战略纳入统一的分析框架,通过揭示组织的知识结构、认识系统特征与数字化创新战略选择及其绩效之间的复杂组态关系进行实证研究。研究表明:(1)从知识观视角看,组织的知识结构与认识系统特征构成企业选择数字化创新战略的两个关键因素;(2)导向型与涌现型数字化创新战略之间既互补又替代,组织知识基础条件之间的差异形成导向型与涌现型战略之间的权变型战略。据此,本文提出企业数字化创新战略的适应性机制理论,推进了企业数字化创新战略与适应性变革的交又理论创新,为企业数字化转型实践提供管理启示。 展开更多
关键词 数字化转型 数字化创新战略 适应性选择机制 管理适应性变革 知识
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