期刊导航
期刊开放获取
上海教育软件发展有限公..
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
9
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
中国的国际和平参与战略
被引量:
4
1
作者
赵磊
《国际关系学院学报》
CSSCI
2010年第3期47-54,共8页
中国的国际和平参与战略包括在"维持和平"行动中发挥重要支柱作用,在"建设和平"行动中发挥主要参与者作用。这一战略是中国构建"和谐世界"的重要实践,是中国履行大国责任的具体实践,并为中国赢得了良好...
中国的国际和平参与战略包括在"维持和平"行动中发挥重要支柱作用,在"建设和平"行动中发挥主要参与者作用。这一战略是中国构建"和谐世界"的重要实践,是中国履行大国责任的具体实践,并为中国赢得了良好的声誉资本。中国对世界和平的贡献已经不仅仅是提出和平理念,也包括直接进入冲突国家帮助这些国家实现持久和平,并在热点问题调解、承担国际突发紧急任务、维护国际航道安全、确保国际核安全等多领域做出应有的贡献。
展开更多
关键词
中国
国际和平
参与战略
在线阅读
下载PDF
职称材料
外源型参与者、平台赋能与竞争优势构建——基于资源编排理论视角
被引量:
4
2
作者
杨佳铭
魏江
杨升曦
《南开管理评论》
北大核心
2025年第1期91-102,共12页
生态系统的外源型参与者发源且长期深耕于非数字平台场景,具有价值主张独立性、价值活动既有性、价值能力自主性三大核心特征。外源型参与者嵌入特定平台生态后,随即挑战了既有研究对于生态参与者战略目标单一性的假定,“如何有效利用...
生态系统的外源型参与者发源且长期深耕于非数字平台场景,具有价值主张独立性、价值活动既有性、价值能力自主性三大核心特征。外源型参与者嵌入特定平台生态后,随即挑战了既有研究对于生态参与者战略目标单一性的假定,“如何有效利用平台赋能来构建其在内外生态的竞争优势”成为外源型参与者亟须回答的重要命题。考虑到现有研究对于“生态参与者异质性”的刻画及“平台赋能作用路径”的关注仍十分不足,本文借助资源编排理论框架,以伊芙丽集团为研究对象展开探索式案例研究,深入刻画并系统解析外源型参与者如何通过资源编排行动实现对平台赋能的有效利用,进而构建起生态内外竞争优势的动态过程。由此,本文以外源型参与者对平台赋能的响应和利用战略为切入点,打开了从“平台赋能”至“生态参与者战略”中间环节的黑箱,从生态参与者视角识别了平台赋能效能激发的作用路径,并构建起外源型参与者动态利用平台赋能构建其生态内外双重竞争优势的理论框架,为平台赋能、参与者战略等相关研究领域做出了贡献。
展开更多
关键词
平台生态系统
平台赋能
外源型
参与
者
生态
参与
者
战略
资源编排
在线阅读
下载PDF
职称材料
董事会战略参与的研究进展与展望
被引量:
4
3
作者
刘小元
金媛媛
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014年第2期302-312,共11页
将董事会战略参与过程视为从消极态度到积极态度的连续过程,以董事会战略参与为研究对象,通过对董事会战略参与的内涵与理论基础,以及董事会战略参与和董事会角色的关系、董事会战略参与的影响因素和经济后果等研究文献的梳理和评述,提...
将董事会战略参与过程视为从消极态度到积极态度的连续过程,以董事会战略参与为研究对象,通过对董事会战略参与的内涵与理论基础,以及董事会战略参与和董事会角色的关系、董事会战略参与的影响因素和经济后果等研究文献的梳理和评述,提出了董事会战略参与的研究框架,并展望了未来研究的方向、内容和方法,以期为国内学者的后续研究提供借鉴和启示。
展开更多
关键词
董事会
战略
参与
董事会角色
在线阅读
下载PDF
职称材料
董事会结构、战略决策参与程度与公司绩效
被引量:
19
4
作者
龚红
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2004年第2期103-107,共5页
通过对中国 10 1家上市公司的实证研究发现 :独立董事的数量与董事会战略决策参与程度不相关 ,董事长与总经理两职分任比两职兼任更有利于提高董事会战略决策参与程度 ,董事会规模与战略决策参与程度负相关 ,董事会战略决策参与程度与...
通过对中国 10 1家上市公司的实证研究发现 :独立董事的数量与董事会战略决策参与程度不相关 ,董事长与总经理两职分任比两职兼任更有利于提高董事会战略决策参与程度 ,董事会规模与战略决策参与程度负相关 ,董事会战略决策参与程度与公司财务业绩正相关。研究发现独立董事功能的发挥还很不明显 ,仍然需要加大改革的力度。
展开更多
关键词
中国
上市公司
独立董事
董事会
战略
决策
参与
程度
公司绩效
EPS
每股收益
ROE
净资产收益率
在线阅读
下载PDF
职称材料
论非执行董事对公司战略的参与
被引量:
11
5
作者
何卫东
《南开管理评论》
1999年第4期20-22,共3页
非执行董事参与公司战略是建立科学的治理机制、提高公司绩效、保护股东利益的有效手段。本文对非执行董事参与公司战略的动力和影响因素进行了研究,考察了外部环境、公司绩效与非执行董事战略参与的相互关系,探讨了非执行董事战略参...
非执行董事参与公司战略是建立科学的治理机制、提高公司绩效、保护股东利益的有效手段。本文对非执行董事参与公司战略的动力和影响因素进行了研究,考察了外部环境、公司绩效与非执行董事战略参与的相互关系,探讨了非执行董事战略参与的具体措施。并指出,CEO及高级经理人员应在公司战略的提出及实施方面处于主导地位,而非执行董事则应主要关注公司战略的评价。
展开更多
关键词
非执行董事
战略
参与
公司治理
在线阅读
下载PDF
职称材料
董事会战略介入研究回顾与展望
被引量:
1
6
作者
许为宾
周建
《现代管理科学》
CSSCI
2014年第11期27-29,共3页
当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾,对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进...
当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾,对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进行了归纳比较。最后指出了该研究领域未来的发展方向,以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。
展开更多
关键词
董事会
战略
参与
结构特征
行为认知
在线阅读
下载PDF
职称材料
众包竞赛中解答者中标影响因素研究
被引量:
3
7
作者
董坤祥
张会彦
侯文华
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2016年第1期28-32,共5页
众包竞赛通过提供多样化创新交易机制和专业化服务,有效集成了企业、科技人员和大学生等创新创业资源,提高了企业R&D效率,促进众包竞赛解答者利用其才能和空闲时间创造价值,实现收益。通过5 896个到网任务解答者数据,分析了任务属...
众包竞赛通过提供多样化创新交易机制和专业化服务,有效集成了企业、科技人员和大学生等创新创业资源,提高了企业R&D效率,促进众包竞赛解答者利用其才能和空闲时间创造价值,实现收益。通过5 896个到网任务解答者数据,分析了任务属性、解答者参与历史因素和参与战略对其中标的影响,发现:1任务属性中,任务难度对解答者本次中标有负向影响,任务密度对解答者本次中标有正向影响;2参与历史因素中,中标率对解答者本次中标有正向影响,上次中标对解答者本次中标有负向影响;3参与战略中,参与近因对解答者中标无显著影响,提交顺序与解答者中标之间呈倒U型关系。
展开更多
关键词
众包
任务属性
历史因素
参与战略
中标
在线阅读
下载PDF
职称材料
“遏制”还是“交往”?——评冷战后美国对华政策
被引量:
10
8
作者
王缉思
《国际问题研究》
CSSCI
北大核心
1996年第1期1-6,63,共7页
冷战后,美国对华政策有两重性,既要向中国施压,限制中国国力增长和国际地位的提高,又要同中国保持交往和合作。这项政策有深刻的内在矛盾,在执行中表现出摇摆不定的特点;与此同时,“遏制”和“交往”两者并存,有其内在的统一性,在执行...
冷战后,美国对华政策有两重性,既要向中国施压,限制中国国力增长和国际地位的提高,又要同中国保持交往和合作。这项政策有深刻的内在矛盾,在执行中表现出摇摆不定的特点;与此同时,“遏制”和“交往”两者并存,有其内在的统一性,在执行中又表现出一定的连贯性特点。中美关系中挑战和机遇并存。中国愿同美国保持正常的国家关系。如能发展友好合作更好,能否做到完全取决于美国方面。
展开更多
关键词
美国对华政策
冷战后
“遏制”
“交往”
中美关系
参与
和扩展
战略
遏制中国
美国国内政治
克林顿政府
遏制政策
在线阅读
下载PDF
职称材料
平台主关系断裂情境下价值支持型企业再创业过程研究
被引量:
9
9
作者
杨佳铭
魏江
缪沁男
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2023年第6期212-223,I0040,I0041,共14页
作为平台生态系统一类特殊参与主体,价值支持型企业通过进行大量平台专属性投资以“借势成长”,但企业的发展与壮大也极可能引发“与平台主关系断裂”的危机,亟须通过再创业来维持其生存和发展。然而,价值支持型企业所面临的“现存资源...
作为平台生态系统一类特殊参与主体,价值支持型企业通过进行大量平台专属性投资以“借势成长”,但企业的发展与壮大也极可能引发“与平台主关系断裂”的危机,亟须通过再创业来维持其生存和发展。然而,价值支持型企业所面临的“现存资源的平台专属性”及“协同伙伴的平台锁定性”两大再创业困境,挑战了传统情境下对于企业再创业的分析思路。本文以蘑菇街为样本对象,通过分析其在与淘宝平台关系断裂后8年间的关键战略行动,发现价值支持型企业再创业的关键在于降低协同价值型资源专属性、构建并提高独立价值型资源差异性,具体通过“资源置换—资源筛选—资源拓展”的一系列资源编排行动予以实现,而且再创业过程中呈现的“身份脱离—身份塑造—身份强化”是价值支持型企业采取不同资源编排行动的核心动因。由此,本文构建起平台关系断裂情境下价值支持型企业基于“身份需求导向—资源编排行动—价值活动目标”逻辑链条的再创业过程模型,以期对平台生态参与者异质性、生态参与者战略等研究领域有所贡献,为高度嵌入特定平台的参与者群体提供应对“大树下不长草”困境的指导。
展开更多
关键词
平台生态系统
价值支持型企业
再创业
参与
者
战略
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
中国的国际和平参与战略
被引量:
4
1
作者
赵磊
机构
中共中央党校国际战略研究所
出处
《国际关系学院学报》
CSSCI
2010年第3期47-54,共8页
文摘
中国的国际和平参与战略包括在"维持和平"行动中发挥重要支柱作用,在"建设和平"行动中发挥主要参与者作用。这一战略是中国构建"和谐世界"的重要实践,是中国履行大国责任的具体实践,并为中国赢得了良好的声誉资本。中国对世界和平的贡献已经不仅仅是提出和平理念,也包括直接进入冲突国家帮助这些国家实现持久和平,并在热点问题调解、承担国际突发紧急任务、维护国际航道安全、确保国际核安全等多领域做出应有的贡献。
关键词
中国
国际和平
参与战略
分类号
D820 [政治法律—外交学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
外源型参与者、平台赋能与竞争优势构建——基于资源编排理论视角
被引量:
4
2
作者
杨佳铭
魏江
杨升曦
机构
浙江财经大学管理学院
浙江大学管理学院
四川大学商学院
出处
《南开管理评论》
北大核心
2025年第1期91-102,共12页
基金
国家自然科学基金项目重大项目(72091312)
国家自然科学基金项目(72402148)
中国博士后科学基金项目(2023M742449)资助。
文摘
生态系统的外源型参与者发源且长期深耕于非数字平台场景,具有价值主张独立性、价值活动既有性、价值能力自主性三大核心特征。外源型参与者嵌入特定平台生态后,随即挑战了既有研究对于生态参与者战略目标单一性的假定,“如何有效利用平台赋能来构建其在内外生态的竞争优势”成为外源型参与者亟须回答的重要命题。考虑到现有研究对于“生态参与者异质性”的刻画及“平台赋能作用路径”的关注仍十分不足,本文借助资源编排理论框架,以伊芙丽集团为研究对象展开探索式案例研究,深入刻画并系统解析外源型参与者如何通过资源编排行动实现对平台赋能的有效利用,进而构建起生态内外竞争优势的动态过程。由此,本文以外源型参与者对平台赋能的响应和利用战略为切入点,打开了从“平台赋能”至“生态参与者战略”中间环节的黑箱,从生态参与者视角识别了平台赋能效能激发的作用路径,并构建起外源型参与者动态利用平台赋能构建其生态内外双重竞争优势的理论框架,为平台赋能、参与者战略等相关研究领域做出了贡献。
关键词
平台生态系统
平台赋能
外源型
参与
者
生态
参与
者
战略
资源编排
Keywords
Platform Ecosystem
Dual Competitive Advan-tage
Exogenous Ecosystem Participant
Resource Orchestration Theory
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
F271 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
董事会战略参与的研究进展与展望
被引量:
4
3
作者
刘小元
金媛媛
机构
中央财经大学商学院
南开大学商学院
出处
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014年第2期302-312,共11页
基金
国家自然科学基金青年基金资助项目(71102121)
国家自然科学基金资助项目(70872048)
中央财经大学211工程三期资助项目
文摘
将董事会战略参与过程视为从消极态度到积极态度的连续过程,以董事会战略参与为研究对象,通过对董事会战略参与的内涵与理论基础,以及董事会战略参与和董事会角色的关系、董事会战略参与的影响因素和经济后果等研究文献的梳理和评述,提出了董事会战略参与的研究框架,并展望了未来研究的方向、内容和方法,以期为国内学者的后续研究提供借鉴和启示。
关键词
董事会
战略
参与
董事会角色
Keywords
board of directors
strategic researches. involvement
board roles
分类号
C93 [经济管理—管理学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
董事会结构、战略决策参与程度与公司绩效
被引量:
19
4
作者
龚红
机构
湖南大学工商管理学院
出处
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2004年第2期103-107,共5页
基金
国家社会科学基金 (0 1BJL0 2 2 )
教育部人文社科研究"十五"规划项目 (0 1JD790 0 2 1)
文摘
通过对中国 10 1家上市公司的实证研究发现 :独立董事的数量与董事会战略决策参与程度不相关 ,董事长与总经理两职分任比两职兼任更有利于提高董事会战略决策参与程度 ,董事会规模与战略决策参与程度负相关 ,董事会战略决策参与程度与公司财务业绩正相关。研究发现独立董事功能的发挥还很不明显 ,仍然需要加大改革的力度。
关键词
中国
上市公司
独立董事
董事会
战略
决策
参与
程度
公司绩效
EPS
每股收益
ROE
净资产收益率
Keywords
Board Composition
Corporate Governance
Strategic Decision-making
Performance
分类号
F279.246 [经济管理—企业管理]
F270.3 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
论非执行董事对公司战略的参与
被引量:
11
5
作者
何卫东
出处
《南开管理评论》
1999年第4期20-22,共3页
基金
国家自然科学基金!"中日公司治理比较研究"
文摘
非执行董事参与公司战略是建立科学的治理机制、提高公司绩效、保护股东利益的有效手段。本文对非执行董事参与公司战略的动力和影响因素进行了研究,考察了外部环境、公司绩效与非执行董事战略参与的相互关系,探讨了非执行董事战略参与的具体措施。并指出,CEO及高级经理人员应在公司战略的提出及实施方面处于主导地位,而非执行董事则应主要关注公司战略的评价。
关键词
非执行董事
战略
参与
公司治理
Keywords
Non—executive Directors Strategic Involvement Corporate Governance
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
董事会战略介入研究回顾与展望
被引量:
1
6
作者
许为宾
周建
机构
南开大学商学院/中国公司治理研究院
出处
《现代管理科学》
CSSCI
2014年第11期27-29,共3页
基金
国家自然科学基金项目"基于战略决策资本的企业战略治理与可持续竞争优势研究"(项目号:71272184)
教育部新世纪优秀人才支持计划项目"国际化战略背景下中国国有企业公司治理评价与竞争优势研究"(项目号:NCET-08-0302)
教育部人文社科重点研究基地重大项目"基于董事会能力的企业投融资战略治理研究"(项目号:11JJD630005)
文摘
当前董事会战略参与研究的重点是对以往研究成果进行综合性的梳理。文章对近40年的董事会战略参与研究发展轨迹进行了回顾,对主要的理论争议、结构主义视角的研究、行为认知视角的研究、董事会战略参与和企业绩效关系等主要研究成果进行了归纳比较。最后指出了该研究领域未来的发展方向,以期能够对该领域研究的进一步发展有所启示。
关键词
董事会
战略
参与
结构特征
行为认知
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
众包竞赛中解答者中标影响因素研究
被引量:
3
7
作者
董坤祥
张会彦
侯文华
机构
南开大学商学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2016年第1期28-32,共5页
基金
国家自然科学基金项目(71071080)
国家社会科学基金项目(15BGL074)
文摘
众包竞赛通过提供多样化创新交易机制和专业化服务,有效集成了企业、科技人员和大学生等创新创业资源,提高了企业R&D效率,促进众包竞赛解答者利用其才能和空闲时间创造价值,实现收益。通过5 896个到网任务解答者数据,分析了任务属性、解答者参与历史因素和参与战略对其中标的影响,发现:1任务属性中,任务难度对解答者本次中标有负向影响,任务密度对解答者本次中标有正向影响;2参与历史因素中,中标率对解答者本次中标有正向影响,上次中标对解答者本次中标有负向影响;3参与战略中,参与近因对解答者中标无显著影响,提交顺序与解答者中标之间呈倒U型关系。
关键词
众包
任务属性
历史因素
参与战略
中标
Keywords
Crowdsourcing
Task Attribute
Historical Factors
Participating Strategy
Bidding Success
分类号
F273.1 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
“遏制”还是“交往”?——评冷战后美国对华政策
被引量:
10
8
作者
王缉思
机构
中国社会科学院美国研究所
出处
《国际问题研究》
CSSCI
北大核心
1996年第1期1-6,63,共7页
文摘
冷战后,美国对华政策有两重性,既要向中国施压,限制中国国力增长和国际地位的提高,又要同中国保持交往和合作。这项政策有深刻的内在矛盾,在执行中表现出摇摆不定的特点;与此同时,“遏制”和“交往”两者并存,有其内在的统一性,在执行中又表现出一定的连贯性特点。中美关系中挑战和机遇并存。中国愿同美国保持正常的国家关系。如能发展友好合作更好,能否做到完全取决于美国方面。
关键词
美国对华政策
冷战后
“遏制”
“交往”
中美关系
参与
和扩展
战略
遏制中国
美国国内政治
克林顿政府
遏制政策
分类号
D871.2 [政治法律—外交学]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
平台主关系断裂情境下价值支持型企业再创业过程研究
被引量:
9
9
作者
杨佳铭
魏江
缪沁男
机构
浙江大学管理学院
浙江财经大学工商管理学院
浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)
出处
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2023年第6期212-223,I0040,I0041,共14页
基金
国家自然科学基金重大项目(72091312)
国家自然科学基金项目(72302215)
浙江省哲学社会科学规划课题项目(23NDJC172YB)资助。
文摘
作为平台生态系统一类特殊参与主体,价值支持型企业通过进行大量平台专属性投资以“借势成长”,但企业的发展与壮大也极可能引发“与平台主关系断裂”的危机,亟须通过再创业来维持其生存和发展。然而,价值支持型企业所面临的“现存资源的平台专属性”及“协同伙伴的平台锁定性”两大再创业困境,挑战了传统情境下对于企业再创业的分析思路。本文以蘑菇街为样本对象,通过分析其在与淘宝平台关系断裂后8年间的关键战略行动,发现价值支持型企业再创业的关键在于降低协同价值型资源专属性、构建并提高独立价值型资源差异性,具体通过“资源置换—资源筛选—资源拓展”的一系列资源编排行动予以实现,而且再创业过程中呈现的“身份脱离—身份塑造—身份强化”是价值支持型企业采取不同资源编排行动的核心动因。由此,本文构建起平台关系断裂情境下价值支持型企业基于“身份需求导向—资源编排行动—价值活动目标”逻辑链条的再创业过程模型,以期对平台生态参与者异质性、生态参与者战略等研究领域有所贡献,为高度嵌入特定平台的参与者群体提供应对“大树下不长草”困境的指导。
关键词
平台生态系统
价值支持型企业
再创业
参与
者
战略
Keywords
Platform Ecosystem
Value Supporter
Re-entrepreneurship
Participant Strategy
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
F724.6 [经济管理—产业经济]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国的国际和平参与战略
赵磊
《国际关系学院学报》
CSSCI
2010
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
外源型参与者、平台赋能与竞争优势构建——基于资源编排理论视角
杨佳铭
魏江
杨升曦
《南开管理评论》
北大核心
2025
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
董事会战略参与的研究进展与展望
刘小元
金媛媛
《管理学报》
CSSCI
北大核心
2014
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
董事会结构、战略决策参与程度与公司绩效
龚红
《财经理论与实践》
CSSCI
北大核心
2004
19
在线阅读
下载PDF
职称材料
5
论非执行董事对公司战略的参与
何卫东
《南开管理评论》
1999
11
在线阅读
下载PDF
职称材料
6
董事会战略介入研究回顾与展望
许为宾
周建
《现代管理科学》
CSSCI
2014
1
在线阅读
下载PDF
职称材料
7
众包竞赛中解答者中标影响因素研究
董坤祥
张会彦
侯文华
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2016
3
在线阅读
下载PDF
职称材料
8
“遏制”还是“交往”?——评冷战后美国对华政策
王缉思
《国际问题研究》
CSSCI
北大核心
1996
10
在线阅读
下载PDF
职称材料
9
平台主关系断裂情境下价值支持型企业再创业过程研究
杨佳铭
魏江
缪沁男
《南开管理评论》
CSSCI
北大核心
2023
9
在线阅读
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部