期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素及建议 被引量:1
1
作者 赵砚 张雯涵 《领导科学》 北大核心 2019年第22期98-100,共3页
在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善... 在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道;建立合理的制度监督和评价机制;关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力;制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计。 展开更多
关键词 领导 单位管理制度 制度设计 公正
在线阅读 下载PDF
转型期单位管理制度实施的偏误与防避路径选择
2
作者 李墨 吕琳 《领导科学》 北大核心 2021年第12期96-99,共4页
转型期单位管理制度实施的偏误,主要表现为制度目标预期与执行效果的背离,制度制定主体与决策过程的割裂,制度实施内容与运行操作的阻隔。应认识到,管理制度建构是集约管理资源而不是徒增治理成本,是增强组织机体活力而不是弱化组织公信... 转型期单位管理制度实施的偏误,主要表现为制度目标预期与执行效果的背离,制度制定主体与决策过程的割裂,制度实施内容与运行操作的阻隔。应认识到,管理制度建构是集约管理资源而不是徒增治理成本,是增强组织机体活力而不是弱化组织公信力,是推动旧的问题解决而不是诱发新的矛盾。防避转型期单位管理制度实施偏误,应锚定转型期多方利益诉求的目标整合,健全适应转型环境的决策主体监督机制,提升制度的弹性张力以满足转型期时效要求,强化转型期制度决策实施的制衡与评价。 展开更多
关键词 领导者 转型期 单位管理制度 偏误 利益 决策
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部