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新时代单位管理中践行斗争精神与惯常思维的博弈及策略选择
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作者 李大伟 《领导科学》 北大核心 2024年第2期66-70,共5页
在新时代单位管理中践行斗争精神,有利于对斗争规律的切实把握,重构单位管理组织架构。新形势下,在单位管理中践行斗争精神与惯常思维的现实博弈,主要体现为取向冲突、空间压迫、思维阻滞、效能困境。对此,要把握斗争艺术,采取跨越式自... 在新时代单位管理中践行斗争精神,有利于对斗争规律的切实把握,重构单位管理组织架构。新形势下,在单位管理中践行斗争精神与惯常思维的现实博弈,主要体现为取向冲突、空间压迫、思维阻滞、效能困境。对此,要把握斗争艺术,采取跨越式自我革命、“上云”式持续创新、能动式调适演进、螺旋式稳步提升策略,在单位管理中深度融入并践行斗争精神,推进惯常思维向斗争常态化转变,实现新时代单位管理创新目标。 展开更多
关键词 单位管理 斗争精神 惯常思维 博弈
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数字治理:单位管理中信息不对称现象的消除之道 被引量:1
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作者 娄兆锋 王少泉 《领导科学》 北大核心 2020年第6期57-60,共4页
运用数字技术为单位管理过程中消除信息不对称现象创造了条件,但实施这一举措面临一些问题:消除单位管理中信息不对称的方式方法大多数是"旧技术",部分人员运用数字技术消除单位管理中信息不对称现象的效果较差,运用数字治理... 运用数字技术为单位管理过程中消除信息不对称现象创造了条件,但实施这一举措面临一些问题:消除单位管理中信息不对称的方式方法大多数是"旧技术",部分人员运用数字技术消除单位管理中信息不对称现象的效果较差,运用数字治理技术消除单位管理中信息不对称未获得广泛支持。数字治理单位管理信息不对称现象中存在问题的宏观成因是制度的完善速度慢于现代化速度,微观成因则存在于多个方面。数字治理消除单位管理中信息不对称现象的宏观途径是,加快制度完善速度,使之同步于甚至快于现代化速度;微观途径主要是,提升单位人员对数字治理重要作用的重视程度,强化单位人员运用数字技术的能力,协助单位人员构建新的"舒适区"。 展开更多
关键词 数字时代 数字治理 单位管理 信息不对称现象 旧技术
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责权利的传统意识、现代视角及其在单位管理实践中的运用 被引量:2
3
作者 潘春辉 《领导科学》 北大核心 2019年第5期37-39,共3页
在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,"责权利统一"被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位... 在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,"责权利统一"被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位管理实践中处理好责权利关系,应做到:严密监督全覆盖,消除"灰色空间";赋予相关管理人士一定抓手;警惕逆向激励,处理好"做蛋糕"和"分蛋糕"的关系;建立和完善"四个制度";加强单位人才梯队建设。 展开更多
关键词 领导者 责权利 传统意识 现代视角 单位管理
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水安全保障管理体系的建立与实施——《水利单位管理体系 要求》解读 被引量:2
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作者 苏玉明 贾一英 《中国水利》 2016年第18期25-27,共3页
介绍了《水利单位管理体系要求》(SL/Z 503—2016)标准的主要特点、修订背景和主要变化,从预期结果、管理体系策划、实施和绩效评估与改进等方面论述了水利单位水安全保障管理体系的建立和实施要点,并从国家、行业和水利单位发展需求等... 介绍了《水利单位管理体系要求》(SL/Z 503—2016)标准的主要特点、修订背景和主要变化,从预期结果、管理体系策划、实施和绩效评估与改进等方面论述了水利单位水安全保障管理体系的建立和实施要点,并从国家、行业和水利单位发展需求等方面对标准的应用做出了展望。 展开更多
关键词 水安全 水安全保障管理体系 水利单位管理体系标准
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从案例审视行政事业单位管理会计的应用 被引量:7
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作者 陈海涛 《经济研究参考》 北大核心 2016年第47期73-75,共3页
行政事业单位管理会计应用有着自发和非系统性的特点,本文将通过三个案例,反映目前行政事业单位对管理会计应用的典型情况及其成绩和问题,分析其六个方面的不足,进而提出观念更新、资源整合、制度健全、内控建设和人才培养等对策建议。... 行政事业单位管理会计应用有着自发和非系统性的特点,本文将通过三个案例,反映目前行政事业单位对管理会计应用的典型情况及其成绩和问题,分析其六个方面的不足,进而提出观念更新、资源整合、制度健全、内控建设和人才培养等对策建议。一、引言:行政事业单位管理会计日益得到重视中国经济已进入发展“新常态”,去库存、去杠杆、降成本等成为热门主题词,管理会计在经济管理中的作用也越来越受到重视。 展开更多
关键词 管理会计 事业单位管理 内控建设 内部控制 执行预算 财务管理体制 财务管理职能 人员综合素质 财务部门 预算管理改革
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单位管理中的“精致化”误区及规避之策 被引量:1
6
作者 张祝平 《领导科学》 北大核心 2020年第2期41-43,共3页
单位引入科学的精细化管理体系可以进一步激发下属的个人创造性、提升单位整体执行力、优化人才培养路径。但不可否认的是,精细化管理并非绝对完美,特别是当单位领导者或主要负责人对精细化管理的理解存在偏差时,极容易陷入"精致化... 单位引入科学的精细化管理体系可以进一步激发下属的个人创造性、提升单位整体执行力、优化人才培养路径。但不可否认的是,精细化管理并非绝对完美,特别是当单位领导者或主要负责人对精细化管理的理解存在偏差时,极容易陷入"精致化"误区,主要包括在工作结果上追求十全十美、在执行流程上要求万无一失、在员工管理上要求一步到位等。领导者可以通过确立求实高效的根本原则、坚持过程控制的总体方法、建立定期考核的检验机制来规避这些误区。 展开更多
关键词 单位管理 精致化管理 “精致化”误区 创造性 执行力
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女性领导打破单位管理中情感绝缘困境的独特方略 被引量:1
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作者 付兴梅 《领导科学》 北大核心 2020年第5期91-93,共3页
打破情感绝缘困境、破解情感绝缘难题是单位领导者需要重点解决的一大任务。情感绝缘现象的产生有其特有的时代背景和实践机理,传统层级模式下组织成员之间的情感基础相对薄弱,现代化信息传输渠道减少了人际往来频率,同性别上下级之间... 打破情感绝缘困境、破解情感绝缘难题是单位领导者需要重点解决的一大任务。情感绝缘现象的产生有其特有的时代背景和实践机理,传统层级模式下组织成员之间的情感基础相对薄弱,现代化信息传输渠道减少了人际往来频率,同性别上下级之间存在固有性沟通短板。女性领导者作为女性角色与管理角色的有机统一体,在破解情感绝缘困境方面具有性别优势、思维优势、沟通优势和立场优势。女性领导者在处理人际社交上要善于主动出击,在传达决策部署时要敢于创新多元,在筹划集体活动时要主打协作模式,在解决矛盾纠纷时要运用情理思维,从而打破情感绝缘困境。 展开更多
关键词 女性领导者 单位管理 情感绝缘 优势 人防社交 决策部署 集体活动 矛盾纠纷
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包容性增长理念与单位管理创新 被引量:1
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作者 聂世军 《领导科学》 北大核心 2010年第23期20-22,共3页
包容性增长最基本的含义是公平合理地分享经济增长,它涉及平等与公平的问题,包括可衡量的标准和更多的无形因素。包容性增长作为一种价值导向,不仅对解决经济可持续发展、促进社会和谐、缩小社会贫富差距等重大问题具有重要的指导价值,... 包容性增长最基本的含义是公平合理地分享经济增长,它涉及平等与公平的问题,包括可衡量的标准和更多的无形因素。包容性增长作为一种价值导向,不仅对解决经济可持续发展、促进社会和谐、缩小社会贫富差距等重大问题具有重要的指导价值,而且对于单位管理方面开阔视野、破解难题、另辟蹊径具有重要的方法论意义。 展开更多
关键词 单位管理 包容性 管理创新 经济可持续发展 公平合理 社会和谐 经济增长 贫富差距
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单位管理中情感冷暴力的常见形式与防避思路
9
作者 于海龙 聂国欣 《领导科学》 北大核心 2020年第9期104-106,共3页
领导者在单位管理中实施情感冷暴力的常见形式有:回避接触、无感热情,交流减少、无视诉求,恶语中伤、无畏抱怨,置身事外、无所回应。如此形同陌路、淡然冷漠,既伤“心”,也伤“情”,置若罔闻、熟视无睹之态更是伤“感”。为避免这一巨... 领导者在单位管理中实施情感冷暴力的常见形式有:回避接触、无感热情,交流减少、无视诉求,恶语中伤、无畏抱怨,置身事外、无所回应。如此形同陌路、淡然冷漠,既伤“心”,也伤“情”,置若罔闻、熟视无睹之态更是伤“感”。为避免这一巨大伤害,就需要认识错误、找出根源,深入了解、明确需求,自我重塑、增强“魅力”,巧妙沟通、实施挽回。 展开更多
关键词 领导者 下属 单位管理 情感冷暴力 情感沟通
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单位管理中“良心活”的典型特征与领导者的调控艺术
10
作者 王四炯 张丹青 《领导科学》 北大核心 2021年第9期68-70,共3页
"良心活"有道德与实践层面的区分,除了脏、苦、累的一般特征,还具有非功利性与全局性、高标准性、不易监督性、考核标准的不确定性、肯定性与完美性等典型特征。领导者应从思想引领、完善制度、科学用人、以上率下四个层面科... "良心活"有道德与实践层面的区分,除了脏、苦、累的一般特征,还具有非功利性与全局性、高标准性、不易监督性、考核标准的不确定性、肯定性与完美性等典型特征。领导者应从思想引领、完善制度、科学用人、以上率下四个层面科学调控"良心活"。具体而言,即强化职业信仰,激发单位活力,做有温度的管理,提高自身素质。 展开更多
关键词 单位管理 “良心活” 领导者 员工
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单位管理环境与工作误差的关系探析及改进思路
11
作者 张渊雨 《领导科学》 北大核心 2020年第5期107-109,共3页
单位管理环境主要包括领导管理能力、团队整体能力、组织集体文化、管理制度体系四个基础构成要素,这其中的每一个要素都直接关系到单位工作的开展,影响着工作落实质量,因而要格外重视单位管理环境的构建与塑造。具体来说,要重点提升领... 单位管理环境主要包括领导管理能力、团队整体能力、组织集体文化、管理制度体系四个基础构成要素,这其中的每一个要素都直接关系到单位工作的开展,影响着工作落实质量,因而要格外重视单位管理环境的构建与塑造。具体来说,要重点提升领导综合能力,打造优秀"掌舵者";健全单位管理机制,打造高效"制度网";增强组织内部交流,打造宝贵"战友情"。 展开更多
关键词 单位管理环境 工作误差 领导者 团队 制度 文化
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单位管理韧性的内涵与增进逻辑
12
作者 姜梦婷 《领导科学》 北大核心 2020年第24期71-73,共3页
单位管理韧性即单位组织在复杂环境中对意料之外事件的适应能力,对混乱局面的恢复能力,对瞬息万变局面的控制能力。体现在具体工作中就是在复杂环境下不惧风险,多变环境下不惧变革,责任环境下不惧失误,竞争环境下不惧失败,恶劣环境下不... 单位管理韧性即单位组织在复杂环境中对意料之外事件的适应能力,对混乱局面的恢复能力,对瞬息万变局面的控制能力。体现在具体工作中就是在复杂环境下不惧风险,多变环境下不惧变革,责任环境下不惧失误,竞争环境下不惧失败,恶劣环境下不惧打击。领导者增进单位管理韧性,应从精神层面入手、基础层面发力、主体层面支撑、技能层面保障。 展开更多
关键词 领导者 单位管理 管理韧性
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单位管理中公正性疑虑的产生缘由及化解策略
13
作者 陈晓刚 《领导科学》 北大核心 2019年第15期25-27,共3页
单位员工对领导者产生公正性疑虑,主要原因有信息公开的“选择性保留”、决策系统的“黑箱理论”、原始人性的猜疑心理等。现代管理视角下,领导者可以通过推动信息公开、扩大决策参与、践行均等管理等举措来化解下属的公正性疑虑。
关键词 单位管理 领导者 下属 公正性疑虑
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单位管理中的“斯德哥尔摩效应”与领导者的破解之道
14
作者 熊元靖 《领导科学》 北大核心 2020年第11期64-66,共3页
"斯德哥尔摩效应"是一种人质对犯罪者产生情感认同,甚至反过来帮助犯罪者的一种认知失调现象。单位管理中也存在"斯德哥尔摩效应",如强势型领导者与下属间的"人质情结"、落后制度体系与员工间的"人... "斯德哥尔摩效应"是一种人质对犯罪者产生情感认同,甚至反过来帮助犯罪者的一种认知失调现象。单位管理中也存在"斯德哥尔摩效应",如强势型领导者与下属间的"人质情结"、落后制度体系与员工间的"人质情结"、暴躁下属与弱势型领导者间的"人质情结"等。对此,应在制度体系层面加强单位制度创新、体系革新,坚持与时俱进;在思想观念层面强化单位思想观念、价值理念和理想信念建设;在领导管理层面加强领导者正向引导、合理疏导、科学指导。 展开更多
关键词 领导者 单位管理 “斯德哥尔摩效应” 强势型领导者 弱势型领导者 下属
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建设单位管理中影响施工进度的主要原因和预防措施 被引量:3
15
作者 卢寿荣 《中国高新技术企业》 2014年第10期66-67,共2页
我国于1992年在全国范围内全面推行工程监理制,监理人员在工程施工中,起到非常大的作用,但不能全部替代建设单位。文章就建设单位在管理中影响施工进度的主要原因和预防措施进行了探讨。
关键词 建设单位管理 施工进度 工程监理
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公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素及建议 被引量:1
16
作者 赵砚 张雯涵 《领导科学》 北大核心 2019年第22期98-100,共3页
在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善... 在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道;建立合理的制度监督和评价机制;关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力;制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计。 展开更多
关键词 领导 单位管理制度 制度设计 公正
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单位管理中人情的本质、影响与掌控方略 被引量:3
17
作者 吴丽珺 《领导科学》 北大核心 2020年第8期105-107,共3页
人情的本质特征在于自然流露的人之常情、交往互动的现实表征、需求内容得到表达和满足的现实性、普遍心理认同的社会性。单位管理中人情关系既有强化单位成员归属感、润滑单位管理、促进单位管理艺术水平提升的积极影响,也有不利于单... 人情的本质特征在于自然流露的人之常情、交往互动的现实表征、需求内容得到表达和满足的现实性、普遍心理认同的社会性。单位管理中人情关系既有强化单位成员归属感、润滑单位管理、促进单位管理艺术水平提升的积极影响,也有不利于单位树立规范管理的新风、不利于单位强化制度的约束力、不利于提升单位管理效率的消极影响。掌控单位管理实践中的人情温度,应当形成健康和谐的单位管理文化,树立以人为本的单位管理理念,以柔性管理调和人情与制度之间的张力。 展开更多
关键词 单位管理 人情 人情关系 人情温度 管理文化 管理理念
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单位管理中领导者心理资本的作用及培育路径探析 被引量:3
18
作者 王洪春 刘小亮 《领导科学》 北大核心 2022年第3期123-126,共4页
心理资本是领导者应重视的领导资源之一,其主要构念包含积极进取、乐观自信,充满希望、顽强奋斗,沉稳宽厚、谦虚礼让,进退有度、感恩奉献。在单位管理中,领导者心理资本具有多重效用,有利于增强自我效能感、增加单位活力、激起下属忠诚... 心理资本是领导者应重视的领导资源之一,其主要构念包含积极进取、乐观自信,充满希望、顽强奋斗,沉稳宽厚、谦虚礼让,进退有度、感恩奉献。在单位管理中,领导者心理资本具有多重效用,有利于增强自我效能感、增加单位活力、激起下属忠诚心、激发群体归属感。培育领导者的心理资本既可以针对四类构念独立开发,即培育乐观自信、提升希望韧性、善于共情共事和始终感恩奉献,也可以借助理论学习、专业训练、确立榜样和持续实践等实现整体提升。 展开更多
关键词 领导者 心理资本 单位管理
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单位管理中“钉子户”现象的形成机制、危害与管控对策 被引量:1
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作者 赵晓毅 《领导科学》 北大核心 2018年第28期22-24,共3页
单位管理中的“钉子户”现象严重影响单位业绩提升和健康发展,其形成机制可以划分为“内在变质”和“环境诱导”两种类型。单位管理者应变革管理理念、创新管理机制、实施多元激励、采取防控措施,有效解决单位管理中的“钉子户”问题。
关键词 单位管理 “钉子户” 管理 员工 管控
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单位管理中硬权力与软权力融合并用的艺术 被引量:1
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作者 张凯 《领导科学》 北大核心 2018年第10期36-38,共3页
在现代管理的语境中,管理主体在管理过程中行使的权力,不但有刚性的硬权力,也有柔性的软权力。要高度重视选拔和任用"关键少数",坚持以人为本基础上的包容理念,针对单位的"刺头"员工注重软硬兼施、恩威并用,不断提升管理中的软权力... 在现代管理的语境中,管理主体在管理过程中行使的权力,不但有刚性的硬权力,也有柔性的软权力。要高度重视选拔和任用"关键少数",坚持以人为本基础上的包容理念,针对单位的"刺头"员工注重软硬兼施、恩威并用,不断提升管理中的软权力,不断探索软硬权力融合并用的科学方法,不断在管理实践中融入先进的科学理论。 展开更多
关键词 单位管理 硬权力 软权力 融合并用
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