期刊文献+
共找到47,978篇文章
< 1 2 250 >
每页显示 20 50 100
新时代单位管理中践行斗争精神与惯常思维的博弈及策略选择
1
作者 李大伟 《领导科学》 北大核心 2024年第2期66-70,共5页
在新时代单位管理中践行斗争精神,有利于对斗争规律的切实把握,重构单位管理组织架构。新形势下,在单位管理中践行斗争精神与惯常思维的现实博弈,主要体现为取向冲突、空间压迫、思维阻滞、效能困境。对此,要把握斗争艺术,采取跨越式自... 在新时代单位管理中践行斗争精神,有利于对斗争规律的切实把握,重构单位管理组织架构。新形势下,在单位管理中践行斗争精神与惯常思维的现实博弈,主要体现为取向冲突、空间压迫、思维阻滞、效能困境。对此,要把握斗争艺术,采取跨越式自我革命、“上云”式持续创新、能动式调适演进、螺旋式稳步提升策略,在单位管理中深度融入并践行斗争精神,推进惯常思维向斗争常态化转变,实现新时代单位管理创新目标。 展开更多
关键词 单位管 斗争精神 惯常思维 博弈
在线阅读 下载PDF
加强财会监督背景下行政事业单位管理会计应用研究--以辽宁为例 被引量:9
2
作者 刁洁 王波 司亚伟 《地方财政研究》 CSSCI 北大核心 2024年第7期70-78,共9页
2023年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》,为财会监督赋予了新定位,也对行政事业单位财务管理水平提出了更高的要求。管理会计作为一种重要工具,具有提供多层次信息支持单位决策、提高财政... 2023年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》,为财会监督赋予了新定位,也对行政事业单位财务管理水平提出了更高的要求。管理会计作为一种重要工具,具有提供多层次信息支持单位决策、提高财政资金使用效益和管理质效的功能,成为行政事业单位强化内部管理的重要手段。目前,我国行政事业单位管理会计仍处于起步阶段,管理会计工具应用范围和深度还有较大提升空间,存在缺乏专业的管理会计人才和有效激励机制、行政事业单位管理会计理论研究和成熟案例较少、管理层对管理会计的重视程度不够、行政事业单位内部信息化水平有待提高等问题,难以适应新形势下对部门和单位内部财会监督工作的新要求。本文通过调查问卷的方式,在加强财会监督的大背景下,以辽宁为例,对省内各级行政事业单位管理会计工具应用情况进行研究,分析存在的问题及原因,并提出改进和加强管理会计工具应用的建议。 展开更多
关键词 财会监督 行政事业单位 管理会计工具 调查问卷
在线阅读 下载PDF
从单位管理、街居管理到社区管理的历史性转变 被引量:3
3
作者 吕耀怀 杨璐 《湖湘论坛》 2007年第2期80-83,共4页
计划经济时期以“单位管理”为主并辅之以“街居管理”的基层社会管理模式,是当时历史条件的必然产物。在社会转型期,计划经济条件下适用的“单位管理”及“街居管理”模式已不再适用。于是,西方国家的“社区管理”模式被介绍到中国。... 计划经济时期以“单位管理”为主并辅之以“街居管理”的基层社会管理模式,是当时历史条件的必然产物。在社会转型期,计划经济条件下适用的“单位管理”及“街居管理”模式已不再适用。于是,西方国家的“社区管理”模式被介绍到中国。但当代中国社会不能简单地模仿西方,而应当立足于本国国情,在借鉴西方经验的基础上,创造出具有中国特色的社区管理模式。从社区发展的终极目标——社区自治来看,我国现有的社区管理模式应该也必须逐步走向完善。 展开更多
关键词 单位管 街居管理 社区管理
在线阅读 下载PDF
从“单位管理”到“社区服务”——论城市人口与计划生育工作模式的双重转变 被引量:1
4
作者 慈勤英 许闹 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2004年第6期21-26,46,共7页
由于国有企业社会管理功能的剥离、多种所有制的共存、失业和下岗人员的增多以及流动人口大潮的形成 ,加上原有户籍制度管理作用的淡化和政府管理职能的转化 ,传统的人口与计生工作“单位管理”模式已很难适应时代的发展需要 ,急需改革... 由于国有企业社会管理功能的剥离、多种所有制的共存、失业和下岗人员的增多以及流动人口大潮的形成 ,加上原有户籍制度管理作用的淡化和政府管理职能的转化 ,传统的人口与计生工作“单位管理”模式已很难适应时代的发展需要 ,急需改革与创新。 90年代以来城市社区的蓬勃发展为此提供了契机 ,依托社区 ,实现从“单位管理”到“社区服务”的城市人口与计划生育工作模式的双重转变已是势在必行。新的城市计生工作“社区服务”模式一般具有属地管理 ,单位负责 ,居民自治和社区服务四个要素 ,与“单位管理”模式相比 ,“社区服务”模式有着自身的特点与优势。 展开更多
关键词 计划生育 单位管 社区服务
在线阅读 下载PDF
数字治理:单位管理中信息不对称现象的消除之道 被引量:1
5
作者 娄兆锋 王少泉 《领导科学》 北大核心 2020年第6期57-60,共4页
运用数字技术为单位管理过程中消除信息不对称现象创造了条件,但实施这一举措面临一些问题:消除单位管理中信息不对称的方式方法大多数是"旧技术",部分人员运用数字技术消除单位管理中信息不对称现象的效果较差,运用数字治理... 运用数字技术为单位管理过程中消除信息不对称现象创造了条件,但实施这一举措面临一些问题:消除单位管理中信息不对称的方式方法大多数是"旧技术",部分人员运用数字技术消除单位管理中信息不对称现象的效果较差,运用数字治理技术消除单位管理中信息不对称未获得广泛支持。数字治理单位管理信息不对称现象中存在问题的宏观成因是制度的完善速度慢于现代化速度,微观成因则存在于多个方面。数字治理消除单位管理中信息不对称现象的宏观途径是,加快制度完善速度,使之同步于甚至快于现代化速度;微观途径主要是,提升单位人员对数字治理重要作用的重视程度,强化单位人员运用数字技术的能力,协助单位人员构建新的"舒适区"。 展开更多
关键词 数字时代 数字治理 单位管 信息不对称现象 旧技术
在线阅读 下载PDF
责权利的传统意识、现代视角及其在单位管理实践中的运用 被引量:2
6
作者 潘春辉 《领导科学》 北大核心 2019年第5期37-39,共3页
在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,"责权利统一"被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位... 在传统意识视角中,对于责权利有这样的认知:耻于言利,但利影附于权;责具有笼统性、模糊性;权处于核心地位,权责倒挂等。在现代视角中,"责权利统一"被视为一个重要的原则,责任、权力、利益三者是相辅相成、缺一不可的。在单位管理实践中处理好责权利关系,应做到:严密监督全覆盖,消除"灰色空间";赋予相关管理人士一定抓手;警惕逆向激励,处理好"做蛋糕"和"分蛋糕"的关系;建立和完善"四个制度";加强单位人才梯队建设。 展开更多
关键词 领导者 责权利 传统意识 现代视角 单位管
在线阅读 下载PDF
单位管理中的“精致化”误区及规避之策 被引量:1
7
作者 张祝平 《领导科学》 北大核心 2020年第2期41-43,共3页
单位引入科学的精细化管理体系可以进一步激发下属的个人创造性、提升单位整体执行力、优化人才培养路径。但不可否认的是,精细化管理并非绝对完美,特别是当单位领导者或主要负责人对精细化管理的理解存在偏差时,极容易陷入"精致化... 单位引入科学的精细化管理体系可以进一步激发下属的个人创造性、提升单位整体执行力、优化人才培养路径。但不可否认的是,精细化管理并非绝对完美,特别是当单位领导者或主要负责人对精细化管理的理解存在偏差时,极容易陷入"精致化"误区,主要包括在工作结果上追求十全十美、在执行流程上要求万无一失、在员工管理上要求一步到位等。领导者可以通过确立求实高效的根本原则、坚持过程控制的总体方法、建立定期考核的检验机制来规避这些误区。 展开更多
关键词 单位管 精致化管理 “精致化”误区 创造性 执行力
在线阅读 下载PDF
女性领导打破单位管理中情感绝缘困境的独特方略 被引量:1
8
作者 付兴梅 《领导科学》 北大核心 2020年第5期91-93,共3页
打破情感绝缘困境、破解情感绝缘难题是单位领导者需要重点解决的一大任务。情感绝缘现象的产生有其特有的时代背景和实践机理,传统层级模式下组织成员之间的情感基础相对薄弱,现代化信息传输渠道减少了人际往来频率,同性别上下级之间... 打破情感绝缘困境、破解情感绝缘难题是单位领导者需要重点解决的一大任务。情感绝缘现象的产生有其特有的时代背景和实践机理,传统层级模式下组织成员之间的情感基础相对薄弱,现代化信息传输渠道减少了人际往来频率,同性别上下级之间存在固有性沟通短板。女性领导者作为女性角色与管理角色的有机统一体,在破解情感绝缘困境方面具有性别优势、思维优势、沟通优势和立场优势。女性领导者在处理人际社交上要善于主动出击,在传达决策部署时要敢于创新多元,在筹划集体活动时要主打协作模式,在解决矛盾纠纷时要运用情理思维,从而打破情感绝缘困境。 展开更多
关键词 女性领导者 单位管 情感绝缘 优势 人防社交 决策部署 集体活动 矛盾纠纷
在线阅读 下载PDF
包容性增长理念与单位管理创新 被引量:1
9
作者 聂世军 《领导科学》 北大核心 2010年第23期20-22,共3页
包容性增长最基本的含义是公平合理地分享经济增长,它涉及平等与公平的问题,包括可衡量的标准和更多的无形因素。包容性增长作为一种价值导向,不仅对解决经济可持续发展、促进社会和谐、缩小社会贫富差距等重大问题具有重要的指导价值,... 包容性增长最基本的含义是公平合理地分享经济增长,它涉及平等与公平的问题,包括可衡量的标准和更多的无形因素。包容性增长作为一种价值导向,不仅对解决经济可持续发展、促进社会和谐、缩小社会贫富差距等重大问题具有重要的指导价值,而且对于单位管理方面开阔视野、破解难题、另辟蹊径具有重要的方法论意义。 展开更多
关键词 单位管 包容性 管理创新 经济可持续发展 公平合理 社会和谐 经济增长 贫富差距
在线阅读 下载PDF
单位管理中情感冷暴力的常见形式与防避思路
10
作者 于海龙 聂国欣 《领导科学》 北大核心 2020年第9期104-106,共3页
领导者在单位管理中实施情感冷暴力的常见形式有:回避接触、无感热情,交流减少、无视诉求,恶语中伤、无畏抱怨,置身事外、无所回应。如此形同陌路、淡然冷漠,既伤“心”,也伤“情”,置若罔闻、熟视无睹之态更是伤“感”。为避免这一巨... 领导者在单位管理中实施情感冷暴力的常见形式有:回避接触、无感热情,交流减少、无视诉求,恶语中伤、无畏抱怨,置身事外、无所回应。如此形同陌路、淡然冷漠,既伤“心”,也伤“情”,置若罔闻、熟视无睹之态更是伤“感”。为避免这一巨大伤害,就需要认识错误、找出根源,深入了解、明确需求,自我重塑、增强“魅力”,巧妙沟通、实施挽回。 展开更多
关键词 领导者 下属 单位管 情感冷暴力 情感沟通
在线阅读 下载PDF
单位管理中“良心活”的典型特征与领导者的调控艺术
11
作者 王四炯 张丹青 《领导科学》 北大核心 2021年第9期68-70,共3页
"良心活"有道德与实践层面的区分,除了脏、苦、累的一般特征,还具有非功利性与全局性、高标准性、不易监督性、考核标准的不确定性、肯定性与完美性等典型特征。领导者应从思想引领、完善制度、科学用人、以上率下四个层面科... "良心活"有道德与实践层面的区分,除了脏、苦、累的一般特征,还具有非功利性与全局性、高标准性、不易监督性、考核标准的不确定性、肯定性与完美性等典型特征。领导者应从思想引领、完善制度、科学用人、以上率下四个层面科学调控"良心活"。具体而言,即强化职业信仰,激发单位活力,做有温度的管理,提高自身素质。 展开更多
关键词 单位管 “良心活” 领导者 员工
在线阅读 下载PDF
单位管理韧性的内涵与增进逻辑
12
作者 姜梦婷 《领导科学》 北大核心 2020年第24期71-73,共3页
单位管理韧性即单位组织在复杂环境中对意料之外事件的适应能力,对混乱局面的恢复能力,对瞬息万变局面的控制能力。体现在具体工作中就是在复杂环境下不惧风险,多变环境下不惧变革,责任环境下不惧失误,竞争环境下不惧失败,恶劣环境下不... 单位管理韧性即单位组织在复杂环境中对意料之外事件的适应能力,对混乱局面的恢复能力,对瞬息万变局面的控制能力。体现在具体工作中就是在复杂环境下不惧风险,多变环境下不惧变革,责任环境下不惧失误,竞争环境下不惧失败,恶劣环境下不惧打击。领导者增进单位管理韧性,应从精神层面入手、基础层面发力、主体层面支撑、技能层面保障。 展开更多
关键词 领导者 单位管 管理韧性
在线阅读 下载PDF
单位管理中公正性疑虑的产生缘由及化解策略
13
作者 陈晓刚 《领导科学》 北大核心 2019年第15期25-27,共3页
单位员工对领导者产生公正性疑虑,主要原因有信息公开的“选择性保留”、决策系统的“黑箱理论”、原始人性的猜疑心理等。现代管理视角下,领导者可以通过推动信息公开、扩大决策参与、践行均等管理等举措来化解下属的公正性疑虑。
关键词 单位管 领导者 下属 公正性疑虑
在线阅读 下载PDF
单位管理环境与工作误差的关系探析及改进思路
14
作者 张渊雨 《领导科学》 北大核心 2020年第5期107-109,共3页
单位管理环境主要包括领导管理能力、团队整体能力、组织集体文化、管理制度体系四个基础构成要素,这其中的每一个要素都直接关系到单位工作的开展,影响着工作落实质量,因而要格外重视单位管理环境的构建与塑造。具体来说,要重点提升领... 单位管理环境主要包括领导管理能力、团队整体能力、组织集体文化、管理制度体系四个基础构成要素,这其中的每一个要素都直接关系到单位工作的开展,影响着工作落实质量,因而要格外重视单位管理环境的构建与塑造。具体来说,要重点提升领导综合能力,打造优秀"掌舵者";健全单位管理机制,打造高效"制度网";增强组织内部交流,打造宝贵"战友情"。 展开更多
关键词 单位管理环境 工作误差 领导者 团队 制度 文化
在线阅读 下载PDF
单位管理中的“斯德哥尔摩效应”与领导者的破解之道
15
作者 熊元靖 《领导科学》 北大核心 2020年第11期64-66,共3页
"斯德哥尔摩效应"是一种人质对犯罪者产生情感认同,甚至反过来帮助犯罪者的一种认知失调现象。单位管理中也存在"斯德哥尔摩效应",如强势型领导者与下属间的"人质情结"、落后制度体系与员工间的"人... "斯德哥尔摩效应"是一种人质对犯罪者产生情感认同,甚至反过来帮助犯罪者的一种认知失调现象。单位管理中也存在"斯德哥尔摩效应",如强势型领导者与下属间的"人质情结"、落后制度体系与员工间的"人质情结"、暴躁下属与弱势型领导者间的"人质情结"等。对此,应在制度体系层面加强单位制度创新、体系革新,坚持与时俱进;在思想观念层面强化单位思想观念、价值理念和理想信念建设;在领导管理层面加强领导者正向引导、合理疏导、科学指导。 展开更多
关键词 领导者 单位管 “斯德哥尔摩效应” 强势型领导者 弱势型领导者 下属
在线阅读 下载PDF
事业单位管理体制创新的制度经济学分析 被引量:10
16
作者 曲巍 张志刚 潘加军 《社会科学家》 CSSCI 2004年第5期72-75,共4页
新一轮机构改革的进一步深入加快了我国事业单位改革的进程,以提高管理效益为核心的事业单位综合改革无疑也成为了影响国家宏观战略发展的重要因素。目前我国事业单位管理体制从制度经济学角度来看,存在运行成本高、委托人与代理人职能... 新一轮机构改革的进一步深入加快了我国事业单位改革的进程,以提高管理效益为核心的事业单位综合改革无疑也成为了影响国家宏观战略发展的重要因素。目前我国事业单位管理体制从制度经济学角度来看,存在运行成本高、委托人与代理人职能分工不清晰、产权关系模糊和制度供给与需求不均衡等一系列问题;从实际运作的角度来看,事业管理体制创新又面临缺乏理论指导、缺乏统一规划、缺乏支撑体制创新的配套措施等现实难题。针对这些问题,文章以制度经济学相关理论为分析基点,从重塑制度创新主体、降低创新成本、完善委托—代理机制、明晰产权以及政策和制度供给等维度出发,提出了我国事业单位管理体制创新的基本对策。 展开更多
关键词 事业单位 管理体制 制度创新 经济学分析
在线阅读 下载PDF
公正取向视角下单位管理制度设计的影响因素及建议 被引量:1
17
作者 赵砚 张雯涵 《领导科学》 北大核心 2019年第22期98-100,共3页
在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善... 在进行单位管理制度设计时,制度设计的规范性不足、制度设计缺乏调查研究、制度设计的目标过高、领导者自身认知存在局限性等都会影响单位管理制度设计的公正取向,导致无法实现高效管理。因此,构建公正取向的单位管理制度需要建立完善的信息反馈机制,畅通员工表达渠道;建立合理的制度监督和评价机制;关注员工利益,切实规范单位制度,提高制度执行力;制度设计者应端正认识,避免主观意识影响制度设计。 展开更多
关键词 领导 单位管理制度 制度设计 公正
在线阅读 下载PDF
激励与约束:非营利机构导向下的中国事业单位管理体制改革 被引量:2
18
作者 刘东明 《国家教育行政学院学报》 2005年第6期53-56,共4页
中国事业单位管理体制改革应以非营利机构为主导模式,非营利机构的特点决定了政府对事业单位进行激励和约束的必要性和重要性。在改革中,要在对事业单位进行科学分类的基础上,实现政府对事业单位的充分激励、多元约束。
关键词 事业单位管理体制改革 非营利机构 激励与约束 中国 导向 主导模式 科学分类 政府
在线阅读 下载PDF
中国特色行政事业单位管理会计体系的建设 被引量:22
19
作者 黄微平 邹欣艺 《财会月刊》 北大核心 2015年第9期13-15,共3页
我国的管理会计运用和发展相对比较滞后,特别是在行政事业单位的实务中,管理会计没有得到应有的重视。管理会计体系能够提供管理信息,有效监督行政事业单位预算的执行。本文从财政部2014年11月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的... 我国的管理会计运用和发展相对比较滞后,特别是在行政事业单位的实务中,管理会计没有得到应有的重视。管理会计体系能够提供管理信息,有效监督行政事业单位预算的执行。本文从财政部2014年11月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》出发,对建设管理会计体系的重要性进行了剖析,并针对我国行政事业单位的特点,提出推进中国特色管理会计体系建设的相关建议。 展开更多
关键词 行政事业单位 中国特色 管理会计
在线阅读 下载PDF
加强事业单位管理会计体系建设的应用研究 被引量:20
20
作者 李宁 《会计之友》 北大核心 2015年第16期14-16,共3页
文章分析了管理会计应用于事业单位的重要意义,并通过对其理论基础和参考实践的分析,提出事业单位关于推进管理会计体系全面建设的应用措施,对事业单位管理会计体系建设具有一定的参考价值。
关键词 事业单位 管理会计体系 应用措施
在线阅读 下载PDF
上一页 1 2 250 下一页 到第
使用帮助 返回顶部