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转型期单位发展的常见困境与领导者的创新之道
1
作者
王文静
《领导科学》
北大核心
2021年第23期22-24,共3页
转型期单位发展主要有资源瓶颈、秩序混乱、共识弱化三种常见困境,会造成沉没成本积聚、精英人才流失、转型陷入内卷等危害。对此,领导者应提高效率,开拓新路;创新机制,优化策略;攻克难关,坚定方向。
关键词
领导者
转型期
单位发展困境
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题名
转型期单位发展的常见困境与领导者的创新之道
1
作者
王文静
机构
咸阳师范学院马克思主义学院
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第23期22-24,共3页
基金
2020年陕西省社科界重大理论与现实问题研究项目“陕西家风建设在基层社会治理中的作用机制研究”(项目编号:20FN-190)。
文摘
转型期单位发展主要有资源瓶颈、秩序混乱、共识弱化三种常见困境,会造成沉没成本积聚、精英人才流失、转型陷入内卷等危害。对此,领导者应提高效率,开拓新路;创新机制,优化策略;攻克难关,坚定方向。
关键词
领导者
转型期
单位发展困境
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
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1
转型期单位发展的常见困境与领导者的创新之道
王文静
《领导科学》
北大核心
2021
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