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单位信任文化的构建方略探析
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作者 阿达莱提·图尔荪 夏涛 《领导科学》 北大核心 2019年第22期86-88,共3页
构建良好的信任文化对于单位长久发展具有重大意义。从客观实践来看,单位信任文化主要包括了欣赏、让位、开放、关怀、自然五个基本要素。良好的单位信任文化不仅能够有效化解单位人际交往中的潜在风险,同时也能大大提升单位的整体凝聚... 构建良好的信任文化对于单位长久发展具有重大意义。从客观实践来看,单位信任文化主要包括了欣赏、让位、开放、关怀、自然五个基本要素。良好的单位信任文化不仅能够有效化解单位人际交往中的潜在风险,同时也能大大提升单位的整体凝聚力和工作能力。构建单位信任文化,需要在管理层面进一步明确管理职责,践行责任担当;在执行层面加强组织培训,塑造信任文化;在制度层面健全相关机制,力求公开透明。 展开更多
关键词 单位信任文化 欣赏 让位 开放 关怀 自然
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单位信任文化的构建机制和方略 被引量:1
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作者 张璞 《领导科学》 北大核心 2019年第18期97-99,共3页
单位信任文化能够推动组织内部成员密切合作,能够自发约束组织内部成员工作行为。单位可以通过提高领导的管理水平、建设相互信任的组织文化、选择聘用高素质员工、建立公平薪酬体系、注重团队合作培训以及完善组织管理制度等方式来进... 单位信任文化能够推动组织内部成员密切合作,能够自发约束组织内部成员工作行为。单位可以通过提高领导的管理水平、建设相互信任的组织文化、选择聘用高素质员工、建立公平薪酬体系、注重团队合作培训以及完善组织管理制度等方式来进行单位信任文化的构建。 展开更多
关键词 单位信任文化 领导 员工 信任 组织文化
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