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基于DEA-Malmquist指数模型的广东省医院类机构卫生资源配置效率研究
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作者 王文昱 梁振宁 +6 位作者 玉素扑江·图尔荪 邱恒 张远妮 姚奕婷 彭莎莎 宋彧垚 邹俐爱 《中国医院管理》 2025年第9期63-68,88,共7页
目的探讨2018—2022年广东省22类医院类机构的卫生资源配置效率,分析其在资源利用方面的优势与不足,为优化医疗资源配置和政策制定提供科学依据。方法利用DEA-BCC模型和DEA-Malmquist指数模型以静态和动态视角对22类医院类机构的卫生资... 目的探讨2018—2022年广东省22类医院类机构的卫生资源配置效率,分析其在资源利用方面的优势与不足,为优化医疗资源配置和政策制定提供科学依据。方法利用DEA-BCC模型和DEA-Malmquist指数模型以静态和动态视角对22类医院类机构的卫生资源配置效率进行分析。结果2022年广东省22类医院类机构的整体资源配置效率偏低,平均为0.657。2018—2022年,22类医院类机构的全要素生产率变化指数均值为0.968,仅6类医院的全要素生产率变化指数大于1。结论广东省医院类机构的卫生资源配置效率仍存在一定的提升空间,需要政府部门通过宏观调控加强区域卫生资源配置规划,并推动医疗技术进步以提升服务效率。同时,应构建动态监测体系,加强政策引导和激励机制,确保医疗资源的科学配置与高效利用。 展开更多
关键词 医院类机构 卫生资源配置效率 DEA-Malmquist指数模型
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