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国内外医院管理者胜任力研究进展 被引量：16
1
作者 王涵乙 朱跃州 鲁翔 《中国医院》 2014年第4期54-56,共3页
通过基于胜任力的研究,阐述了国内外医院管理者胜任力的发展历程,总结了国内外医院管理者胜任力的研究思路和成效。重点分析了国内研究的进展和不足,并对未来的医院管理者胜任力研究,提出研究样本选择应具针对性、量表中指标和胜任力特... 通过基于胜任力的研究,阐述了国内外医院管理者胜任力的发展历程,总结了国内外医院管理者胜任力的研究思路和成效。重点分析了国内研究的进展和不足,并对未来的医院管理者胜任力研究,提出研究样本选择应具针对性、量表中指标和胜任力特征的确定方法应多样化、胜任力模型的构建与检验需进一步探索和应用、管理者胜任力模型的研究应注重推广并在实践中不断完善等建议和思考。 展开更多
关键词 医院管理者 胜任力 研究进展
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医院管理者对院感管理专职人员职称晋升的认知情况调查 被引量：5
2
作者 齐海燕 杨菊兰 王燕 《中国感染控制杂志》 CAS 北大核心 2015年第2期132-133,共2页
目的了解医院管理者对医院感染(院感)管理专职人员职称晋升障碍的认知情况。方法对甘肃省4个地州市78所医院309位医院管理者进行问卷调查,回收调查表并进行数据分析。结果共发放调查表309份,所有调查表全部收回,回收率100%,均填写合格... 目的了解医院管理者对医院感染(院感)管理专职人员职称晋升障碍的认知情况。方法对甘肃省4个地州市78所医院309位医院管理者进行问卷调查,回收调查表并进行数据分析。结果共发放调查表309份,所有调查表全部收回,回收率100%,均填写合格。调查对象以护理管理人员居多,占67.64%,"无院感专业技术职称"、"按原专业岗位晋升竞争力不强"是院感专职人员职称晋升的主要困难,分别占41.28%、20.15%;医院管理者对院感专职人员晋升方面的主要建议为进行全国范围的院感专职人员晋升情况调查,统计分析调查结果后向国家相关部门反映,建议其尽快设置院感相关的职称序列。结论医院管理者对院感专职人员职称晋升中的困难有一定了解,增加院感管理专业技术职称是解决院感专职人员职称晋升障碍的主要途径。 展开更多
关键词 医院感染 医院管理者 医院感染专职人员 职称晋升 认知情况
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影响医院管理者激励与约束作用的因素分析 被引量：4
3
作者 王培承 杨淑香 胡式良 《中国医院管理》 北大核心 2004年第3期6-8,共3页
目的:综合分析影响医院管理者激励与约束作用的因素,将错综复杂的指标简单化。方法:采用分层随机抽样的方法,以问卷调查的形式,收集山东省18所二级医院相关方面的指标,应用主成分分析方法进行分析。结果:通过分析将可能影响医院管理者... 目的:综合分析影响医院管理者激励与约束作用的因素,将错综复杂的指标简单化。方法:采用分层随机抽样的方法,以问卷调查的形式,收集山东省18所二级医院相关方面的指标,应用主成分分析方法进行分析。结果:通过分析将可能影响医院管理者激励与约束作用的多个指标综合为8个主成分。结论:分析发现医院的工作效率、管理控制、经济效益、利益分配、市场机制、法律法规和国家政策及培训制度是影响医院管理者激励与约束作用的主要因素。 展开更多
关键词 激励 约束 医院管理者 因素分析
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谈我国医院管理者的角色转换 被引量：3
4
作者 王小雪 陈丽丽 《中国医院管理》 北大核心 2004年第11期63-63,共1页
中国的医疗卫生机构如何与国际接轨?面对新的形势,医院传统的经营管理模式和对管理者角色的要求将迎接严峻的挑战.
关键词 医院管理者 医疗卫生机构 与国际接轨 挑战 要求 角色转换 中国 中国 经营管理模式 形势
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试论医院管理者的职业化 被引量：4
5
作者 孙宪民 李冰洁 任平 《中国医院》 2005年第9期67-67,共1页
关键词 医院管理者 职业化 管理科学研究 卫生行政部门 改革开放 服务质量 医疗水平 经济效益 社会效益
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从中澳医院管理者的不同看职业化管理 被引量：6
6
作者 苏维 裴丽昆 《中国医院管理》 北大核心 2005年第7期63-64,共2页
关键词 医院管理者 职业化 管理模式
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入世后医院管理者必须强化四种意识 被引量：4
7
作者 梁骥 《中国医院管理》 北大核心 2002年第10期35-35,共1页
面对加入WTO的挑战,医院的管理者必须高瞻远瞩,运畴帷幄,未雨绸缪,防患未然.当前最重要的是强化4种意识.
关键词 入世 医院管理者 危机意识 质量意识 创新意识 价格意识 医院管理
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医院管理者对医院医学新技术引进的认知态度研究
8
作者 魏艳 明坚 +3 位作者 陈英耀 许艳 覃肖潇 柯雄 《中国医院》 2018年第10期1-3,10,共3页
目的:探究管理者视角下国内医学新技术转化及临床应用的现状。方法:采用多阶段分层随机抽样方法,对上海市、福建省及四川省6个市(区)19所医院的103名医院医务科、设备科、器械科、药剂科、科教科管理人员对医院引进医学新技术的认知态... 目的:探究管理者视角下国内医学新技术转化及临床应用的现状。方法:采用多阶段分层随机抽样方法,对上海市、福建省及四川省6个市(区)19所医院的103名医院医务科、设备科、器械科、药剂科、科教科管理人员对医院引进医学新技术的认知态度及外部利益相关者进行调查,并通过描述性分析与重要象限推导模型进行分析。结果:88.3%的医院管理者对医院引进新技术持支持态度,认为新技术的引进促进了医院的发展,引进新技术过程中考量的因素主要为技术的效果及对医院知名度的影响,绝大部分的利益相关人员为"事不关己型"与"逐利推动型"。结论:医院管理者对新技术的引进大部分持积极态度,卫生技术评估的相关理念融入了医院管理者新技术引进过程,针对不同利益相关者的问题,应建立并强化医学新技术"事中"与"事后"监管机制,确保具有成本效果、安全有效的新技术的临床使用。 展开更多
关键词 医院管理者 医学新技术 临床应用 认知态度
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医院管理者对财务管理的认知调查报告——从个人角度出发
9
作者 贾莉英 孟庆跃 +2 位作者 李敏 许江滨 袁璟 《卫生经济研究》 2006年第3期40-41,共2页
关键词 财务管理体制 医院管理者 认知调查 角度 医院管理体系 管理知识 医院财务管理 认知程度 决策分析 医院战略
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转型期医院管理者主要压力源及相关问题的调查
10
作者 孙红 任霞 刘颖 《中国医院管理》 北大核心 2006年第9期42-44,共3页
目的了解医院管理者的主要压力来源及对管理心理学知识的掌握情况,掌握现代医院管理者的知识储备情况,为压力管理提供依据。方法采用分层整群抽样的方法对290名医院管理干部进行管理心理学知识及压力源问卷的调查。结果(1)医院管理人员... 目的了解医院管理者的主要压力来源及对管理心理学知识的掌握情况,掌握现代医院管理者的知识储备情况,为压力管理提供依据。方法采用分层整群抽样的方法对290名医院管理干部进行管理心理学知识及压力源问卷的调查。结果(1)医院管理人员对管理心理学知识认识不足、掌握不够、应用有限。(2)医院管理者感到压力最大的前4个原因是:工作超载;市场竞争的激烈;医疗风险大,纠纷多;科技发展迅速,知识不足。结论应重视对医院管理干部的管理心理学知识的培训,采取多种措施,进行有的放矢的减压管理。 展开更多
关键词 医院管理者 管理心理学 压力源
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医院管理者职业能力倾向测评量表的构建
11
作者 于惊涛 陈力 方素珍 《中国卫生事业管理》 2007年第7期473-474,共2页
为提高医院管理者培养、选拔、任用及考核的科学性和准确性,构建了"医院管理者职业能力倾向测评量表"。对测评量表题目分析采用难度系数和区分度指数,对信度评定采用分半信度、重测信度和内部一致性信度指标,对效度也进行了... 为提高医院管理者培养、选拔、任用及考核的科学性和准确性,构建了"医院管理者职业能力倾向测评量表"。对测评量表题目分析采用难度系数和区分度指数,对信度评定采用分半信度、重测信度和内部一致性信度指标,对效度也进行了初步评定。研究表明,本测评量表质量符合心理测量学要求。 展开更多
关键词 医院管理者 能力倾向 测评
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浅谈医院管理者的哲学思维
12
作者 朱光君 孙娟 《中国卫生事业管理》 北大核心 2000年第11期691-691,693,共2页
哲学思维是医院管理者的基本素质之一。在医院管理实践中 ,以辩证唯物主义观点认识客观世界、寻求规律、预见未来 ,实施重点思维、整体思维、缺陷思维、危机思维、创新思维 ,是获得成功的关键。
关键词 医院管理者 哲学思维
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医院管理者与医生对各方实际履责评价的比较 被引量：2
13
作者 魏雪峰 周萍 +4 位作者 石建伟 白飞 张瑜 朱洪波 薛迪 《中国医院管理》 北大核心 2016年第3期31-33,45,共4页
运用自行设计的医院管理者和医生心理契约调查表对我国东、中、西3省、直辖市9个地区的128所公立医院进行了调查,分析比较医院管理者与普通医生对医院、政府/社会实际履责的评价差异。结果显示,医院管理者对4大医院责任(交易、发展、关... 运用自行设计的医院管理者和医生心理契约调查表对我国东、中、西3省、直辖市9个地区的128所公立医院进行了调查,分析比较医院管理者与普通医生对医院、政府/社会实际履责的评价差异。结果显示,医院管理者对4大医院责任(交易、发展、关系、理念责任)实际履行状况的评分均显著高于普通医生,尤其是发展责任,但对政府/社会实际履责的评分则无显著差异。 展开更多
关键词 心理契约 医院管理者 医生 责任履行 评价
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公立医院管理者与医护人员对医院社会责任认知比较研究 被引量：2
14
作者 苏杭 郭蕊 +5 位作者 宋林子 宋杰 李凤如 李娜 王冕 王楠 《中国医院》 2018年第7期10-13,共4页
目的:了解并比较分析公立医院管理者与医护人员对医院社会责任的认知情况。方法:采用目的性抽样方式对北京市6所三甲医院(3所综合、3所专科)的495名医护人员与91名医院管理者使用问卷进行认知情况调查,对调查结果进行统计分析。结果:总... 目的:了解并比较分析公立医院管理者与医护人员对医院社会责任的认知情况。方法:采用目的性抽样方式对北京市6所三甲医院(3所综合、3所专科)的495名医护人员与91名医院管理者使用问卷进行认知情况调查,对调查结果进行统计分析。结果:总体认知情况尚好,但医院管理者在部分指标上认知程度低于医护人员。结论:医院应加强医院内部人员对于政策价值取向的认同度,让卫生政策能够更好地落地和实行;完善治理结构,增强外部监督以提升对医院社会责任的认知。 展开更多
关键词 社会责任 医院管理者 医护人员 公立医院
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呼唤职业医院管理者 被引量：5
15
作者 金跃明 赵亮 《中国医院》 2002年第1期21-23,共3页
医院管理者职业化是我国卫生体制改革和21世纪医院管理发展的必然趋势和必然选择。它将有 利于全面提高医院管理者素质;有利于深化卫生体制改革;有利于建立宏观管理有力、微观运行有效的运营机制; 有利于遏制国有资产流失。文章介绍了... 医院管理者职业化是我国卫生体制改革和21世纪医院管理发展的必然趋势和必然选择。它将有 利于全面提高医院管理者素质;有利于深化卫生体制改革;有利于建立宏观管理有力、微观运行有效的运营机制; 有利于遏制国有资产流失。文章介绍了企业家职业化道路可供借鉴,提出了医院管理者职业化的构建思路。 展开更多
关键词 职业医院管理者 卫生体制改革 呼唤 理发 企业家职业化 必然趋势 发展 微观运行 国有资产流失 运营机制
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医院管理者如何提高情感智商水平 被引量：1
16
作者 Brenda Freshman LOUIS RUBINO 魏东海 《中国医院》 2001年第8期51-57,共7页
本篇文章是关于情感智商如何在医院管理中运用的第二篇文章。在第一篇文章中我们阐述了情感智商在医院管理中的一般运用,该篇文章则向您提供如何提高您和您所在单位领导者们的情感智商的具体建议和方法。
关键词 医院管理者 情感智商 水平 文章 方法 具体
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论医院管理者的职业理念与基本能力 被引量：11
17
作者 阎惠中 《中国医院管理》 北大核心 2003年第12期5-7,共3页
医院管理正缓慢走向专业化,医院管理者走向职业化。多年来,管理培训不足,而今又出现了超前的苗头,MBA也叩响了医院的大门。中国的公办医院是继续由学医的管,还是交给学商的管,医院管理者需要什么样的职业理念,需要哪些基础管理理论与基... 医院管理正缓慢走向专业化,医院管理者走向职业化。多年来,管理培训不足,而今又出现了超前的苗头,MBA也叩响了医院的大门。中国的公办医院是继续由学医的管,还是交给学商的管,医院管理者需要什么样的职业理念,需要哪些基础管理理论与基本能力,值得认真思考,引起注意,并采取行动。 展开更多
关键词 医院管理者 职业理念 基本管理能力 职业化
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医院管理DSS的利用及相关KPI设计——如何提高医院管理者对DSS的利用率 被引量：11
18
作者 张晓辉 《中国医院》 2009年第10期1-4,共4页
针对当前医院管理者对决策支持系统（DSS）阅读率不高，辅助决策成效不显著的现状，进行了问题的分析与归纳，指出阅读成本高、反映关键问题效率低、内容缺乏特色是当前DSS存在的主要问题。提出应用信息仪表盘优化展现方式和引入关键业... 针对当前医院管理者对决策支持系统（DSS）阅读率不高，辅助决策成效不显著的现状，进行了问题的分析与归纳，指出阅读成本高、反映关键问题效率低、内容缺乏特色是当前DSS存在的主要问题。提出应用信息仪表盘优化展现方式和引入关键业绩指标（KPI）进行关键问题导航是提高DSS利用率的有效途径。 展开更多
关键词 决策支持系统 医院管理者 利用率
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医院管理者如何实现企业社会责任 被引量：1
19
作者 刘秀明 陈洁 《中国医院》 2011年第1期I0004-I0005,共2页
推行企业社会责任已经不仅仅是营利性组织要面对的问题，非营利性组织也同样面临着这样的问题。医院的管理者，尤其是高层管理者．作为医院的管理核心，想要成功地实现企业社会责任，必须要对企业社会责任的基本概念有清楚的认知，同时... 推行企业社会责任已经不仅仅是营利性组织要面对的问题，非营利性组织也同样面临着这样的问题。医院的管理者，尤其是高层管理者．作为医院的管理核心，想要成功地实现企业社会责任，必须要对企业社会责任的基本概念有清楚的认知，同时还要了解如何推动企业社会责任。 展开更多
关键词 医院管理者 社会责任 企业 非营利性组织 高层管理者
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需求信息对医院管理者的启迪
20
作者 林峰 《中国医院管理》 北大核心 2001年第3期57-58,共2页
需求信息对于一个管理者而言,好比经营者掌握顾客的需求,我院就是以患者的需求信息来启迪我们的管理思路,才从一个县级医院发展为国家三级乙等医院,年业务总收入达到1.42亿,人均创收17万元,医院固定资产达到2个多亿.
关键词 医院管理者 需求信息 服务需求
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