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探索全方位的医院后勤社会化新模式 被引量:8
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作者 叶炯贤 蔡志明 《中国医院》 2001年第6期57-60,共4页
介绍了深圳市中心医院后勤全方位社会化的主要做法和成效,提出了医院社会化改革应把握的问题,即提高认识,坚定改革决心;选好后勤服务企业,建立合作监督的良性机制;走出误区,树立改革的健康思维。
关键词 医院后勤社会化 良性 健康 全方位 做法 监督 成效 后勤服务企业 探索 新模式
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医院后勤社会化改革的探索与思考 被引量:3
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作者 崔国兴 《中国医院》 2005年第3期54-55,共2页
介绍该院实行后勤改革的做法、成效和体会。先后实行了承包经营;建立三个中心,即后勤服务中心;社区托管中心和经营服务中心。其成效一是实现了后勤管理职能与保障职能的分离;二是工作效率明显提高;三是提高了后勤人员的工作积极性;四是... 介绍该院实行后勤改革的做法、成效和体会。先后实行了承包经营;建立三个中心,即后勤服务中心;社区托管中心和经营服务中心。其成效一是实现了后勤管理职能与保障职能的分离;二是工作效率明显提高;三是提高了后勤人员的工作积极性;四是节约了后勤开支。 展开更多
关键词 医院后勤社会化 体会 成效 实行 后勤服务中心 做法 后勤人员 开支 承包经营 经营服务
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医院后勤社会化的管理模式与展望 被引量:2
3
作者 诸葛立荣 《中国医院》 2001年第1期53-56,共4页
从产生背景、实施途径、上海地区现行管理模式、今后展望四个方面对医院后勤社会化进行了论述。指出今后医院后勤社会化的模式大致为:医院后勤整体转制、剥离后成立的医院后勤服务中心或后勤服务公司,联合组建后勤服务集团,以专业化、... 从产生背景、实施途径、上海地区现行管理模式、今后展望四个方面对医院后勤社会化进行了论述。指出今后医院后勤社会化的模式大致为:医院后勤整体转制、剥离后成立的医院后勤服务中心或后勤服务公司,联合组建后勤服务集团,以专业化、集约化、企业化等形式,承担本地区或跨地区的医院后勤服务保障工作。组建后的医院后勤服务集团,可设立财务总监,分级管理,独立核算,自负盈亏。医院不再有直接领导权。只有股份。 展开更多
关键词 医院后勤社会化 医院后勤服务 联合 设立 上海地区 独立核算 管理模式 集团 组建 财务总监
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对医院后勤服务社会化的思考 被引量:1
4
作者 韩铁盛 蒋国兴 《卫生经济研究》 2002年第5期37-37,共1页
关键词 医院后勤服务社会化 改革 医院管理
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加强对医院后勤服务社会化的财务管理 被引量:1
5
作者 李兵 《卫生经济研究》 2005年第10期51-52,共2页
关键词 医院后勤服务社会化 财务管理体制 社会化改革 医院经费 专业化
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