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算法重构:算法规则驱动下的劳资关系转变 以Y平台降薪事件为例
1
作者
郑家豪
《社会》
北大核心
2025年第2期32-63,共32页
现有关于平台算法的研究大多默认了一个既成的劳动秩序以及劳资间控制与抵制的单一关系,缺乏对劳资关系转变本身的关注。本文尝试建立一个算法角色与劳资关切相耦合的分析框架,以Y平台降薪事件为例,展现劳资关系转变的算法机制。本文将...
现有关于平台算法的研究大多默认了一个既成的劳动秩序以及劳资间控制与抵制的单一关系,缺乏对劳资关系转变本身的关注。本文尝试建立一个算法角色与劳资关切相耦合的分析框架,以Y平台降薪事件为例,展现劳资关系转变的算法机制。本文将算法驱动劳资关系转变的能力概括为“算法重构”,即算法基于其高效调配资源的能力,通过迭代改变预期输出、转变角色,从而灵活地调整资源调配方式,继而高效适应并达成不同的组织目标,最终促成劳资关系的转变。该发现有助于推动学界对劳资关系的动态研究。此外,鉴于算法在劳资关系中的关键角色,本文认为应将算法视为一种劳动规则并纳入监管,以更好地维护平台劳动者权益。
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关键词
劳资
关系转变
算法重构
劳资合作类型
算法控制
降薪事件
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题名
算法重构:算法规则驱动下的劳资关系转变 以Y平台降薪事件为例
1
作者
郑家豪
机构
中国人民大学社会学院
出处
《社会》
北大核心
2025年第2期32-63,共32页
文摘
现有关于平台算法的研究大多默认了一个既成的劳动秩序以及劳资间控制与抵制的单一关系,缺乏对劳资关系转变本身的关注。本文尝试建立一个算法角色与劳资关切相耦合的分析框架,以Y平台降薪事件为例,展现劳资关系转变的算法机制。本文将算法驱动劳资关系转变的能力概括为“算法重构”,即算法基于其高效调配资源的能力,通过迭代改变预期输出、转变角色,从而灵活地调整资源调配方式,继而高效适应并达成不同的组织目标,最终促成劳资关系的转变。该发现有助于推动学界对劳资关系的动态研究。此外,鉴于算法在劳资关系中的关键角色,本文认为应将算法视为一种劳动规则并纳入监管,以更好地维护平台劳动者权益。
关键词
劳资
关系转变
算法重构
劳资合作类型
算法控制
降薪事件
Keywords
transformation of labor-capital relations
algorithm reconstruction
labor-capital cooperation type
algorithm control
salary reduction incident
分类号
F249.2 [经济管理—劳动经济]
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作者
出处
发文年
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1
算法重构:算法规则驱动下的劳资关系转变 以Y平台降薪事件为例
郑家豪
《社会》
北大核心
2025
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