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大同工务段劳动组织结构整合试点小结
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作者 尹志鹏 吉克 《山西建筑》 2013年第8期246-247,共2页
对当前大同工务段辖区内大秦、京包线的车间组织结构现状进行了分析,阐述其存在的不利因素及对其进行整合的必要性,着重介绍了劳动组织结构整合情况和调整后的班组职能,总结了调整后的效果,并针对产生的新问题提出了相应建议。
关键词 线路班组 劳动组织结构 整合试点 效果 问题
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流程化管理在长庆油田的应用
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作者 王荣敏 《石油工程建设》 2010年第6期70-72,共3页
以油田数字化建设为基础推行流程化管理,建立新型劳动组织结构,是长庆油田在"大油田管理、大规模建设"过程中,节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段,亦是实现油气当量5 000万t,确保用工总量不超过7万人的... 以油田数字化建设为基础推行流程化管理,建立新型劳动组织结构,是长庆油田在"大油田管理、大规模建设"过程中,节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段,亦是实现油气当量5 000万t,确保用工总量不超过7万人的重要举措。文章通过对长庆油田新、老劳动组织结构的对比以及对新组织结构应用效果的分析,阐述了以数字化建设为基础的流程化管理的先进性和实效性。 展开更多
关键词 流程化管理 数字化建设 劳动组织结构 劳动生产率
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