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关于企业劳动用工管理的思考 被引量:1
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作者 郭志红 史淑女 《求实》 CSSCI 北大核心 2009年第S1期142-143,共2页
在我国市场经济不断发展、公民法律意识不断增强的今天,如何规范劳动用工管理、避免或减少企业与员工之间的劳资纠纷,保护企业正当利益,维护员工的合法权益,保持社会的稳定发展,一直是各方普遍关注的问题。
关键词 劳动用工管理 事实劳动关系 劳动合同管理 劳动者合法权益 企业 用人单位 劳动争议 劳动规章制度 员工 试用期
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创新铁路运输企业劳动用工管理的探讨 被引量:2
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作者 李再敏 尹志坤 《铁道运输与经济》 北大核心 2007年第9期45-48,共4页
分析当前铁路企业在劳动用工管理上存在的问题,提出坚持一个前提、抓住一个重点、掌握4项原则的推进铁路劳动用工管理创新的基本思路,进一步树立以人为本的管理理念。
关键词 铁路运输 企业 劳动用工管理 岗位
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加强劳动用工管理促进乡镇企业参与职教
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作者 何志清 《教育与职业》 北大核心 1996年第1期31-32,共2页
关键词 劳动用工管理 乡镇企业 中国 职业教育 职教制度 职工教育
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浅谈对石油企业中“问题员工”的管理对策 被引量:1
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作者 陈刚 《理论学刊》 CSSCI 北大核心 2012年第S1期129-129,共1页
"问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工。"问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患。对待这... "问题员工"是指那些不能按照企业要求实现工作目标,不能完成工作任务,工作绩效较差的员工。"问题员工"在工作单位经常违反企业规章制度,在员工队伍中造成了较坏的影响,给企业的安全生产、和谐稳定埋下隐患。对待这些"问题员王",我们必须分析其问题产生的原因,"对症下药",采取合适的管理方法,才能有效解决问题,打造高素质和高绩效的员工队伍。一、"问题员工"的分类及成因通过分析成因,根据其外在表现形式,可把"问题员工"大致划分为以下三类:1.爱推诿通常表现为:工作消极被动,缺乏动力和激情;责任心较差;工作标准低,得过且过;职业道德缺乏,爱钻政策空子等等。 展开更多
关键词 企业规章制度 消极被动 工作标准 工作单位 劳动用工管理 生产经营秩序 管理方法 激励管理 意识淡漠 组织纪律性
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劳务派遣用工资格评价体系
5
作者 袁泉 《农电管理》 2012年第S1期21-22,共2页
劳务派遣是人力资源管理的重要部分。劳务用工对于帮助企业解决缺员、保持业务正常发展曾起到了积极作用。近年来,随着国家对劳动用工相关政策的调整,对劳动用工管理法制化进程的要求,国家关于劳务用工出台的一系列法律法规要求公司不... 劳务派遣是人力资源管理的重要部分。劳务用工对于帮助企业解决缺员、保持业务正常发展曾起到了积极作用。近年来,随着国家对劳动用工相关政策的调整,对劳动用工管理法制化进程的要求,国家关于劳务用工出台的一系列法律法规要求公司不断顺应劳动用工法治化进程,随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等一系列法律法规的深入贯彻和公司法治化建设的逐步推进,劳动用工管理面临着新挑战和新形势。 展开更多
关键词 劳务派遣 评价体系 人力资源管理 农电工 劳动用工管理 社会化 劳动合同法 劳务用工 鉴定资格 积极作用
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刍议规范人事管理制度的三大体系
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《农村金融研究》 北大核心 1999年第4期18-19,共2页
透过农行机构整合、下岗分流、减员增效重大改革暴露出来的历史沉淀问题,我们感到规范农行人事管理制度已到了刻不容缓的地步。本文认为,应从规范操作入手,加大对决策层、职能部门的行为约束,尽快构建适应商业银行人事管理机制要求... 透过农行机构整合、下岗分流、减员增效重大改革暴露出来的历史沉淀问题,我们感到规范农行人事管理制度已到了刻不容缓的地步。本文认为,应从规范操作入手,加大对决策层、职能部门的行为约束,尽快构建适应商业银行人事管理机制要求的三大体系。一、规范操作体系这个规... 展开更多
关键词 人事管理制度 规范操作 登记卡 干部管理 总量控制 工资总额 领导干部 人事工作 劳动用工管理 相对控制
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云南陆良:依法治企助企业扭亏为赢
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作者 张红芬 《农电管理》 2015年第1期13-14,共2页
十八届四中全会召开后,清新明朗的政治风向标,高调反腐的治国大方略,不断向民众传递依法治国的讯号。"没有规矩不成方圆。"国家发展离不开法治,企业要想在新一轮的发展中获得生机,更加离不开法治。从2011年9月至今,陆良供电公司新一... 十八届四中全会召开后,清新明朗的政治风向标,高调反腐的治国大方略,不断向民众传递依法治国的讯号。"没有规矩不成方圆。"国家发展离不开法治,企业要想在新一轮的发展中获得生机,更加离不开法治。从2011年9月至今,陆良供电公司新一届领导班子沉下心来改革,从组织架构调整到劳动用工管理,从公开竞聘的制度化到全员培训的常态化,使陆良供电公司干部员工队伍的整体素质不断提升; 展开更多
关键词 陆良 供电公司 依法治企 财务支出 劳动用工管理 公开竞聘 全员培训 南方电网公司 廉洁从业 客户用电
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