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基于多任务委托代理模型的导游动态薪酬契约设计 被引量:6
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作者 黄艳 罗定提 +1 位作者 鲁芳 祝新春 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第6期281-287,共7页
旅游服务质量是旅游业可持续发展的重要决定因素,如何通过设计合理的薪酬契约激励导游努力提高服务质量是现今旅行社面临的难题。基于Holmstrom提出的多任务代理模型,考虑导游的纵向多任务特性,将导游投入划分为追求当期业绩和追求服务... 旅游服务质量是旅游业可持续发展的重要决定因素,如何通过设计合理的薪酬契约激励导游努力提高服务质量是现今旅行社面临的难题。基于Holmstrom提出的多任务代理模型,考虑导游的纵向多任务特性,将导游投入划分为追求当期业绩和追求服务质量的旅行社声誉建设两个维度的多任务问题,导游的服务绩效由其个人业绩和服务质量决定,以此为基础构建了多周期动态契约,与没有考虑服务质量投入的单周期静态契约进行比较分析,最后给出了其数值仿真结果。结果表明:本文所提多周期动态契约对旅行社和导游双方具有明显的帕累托效率改进,且从长远来看,对旅行社声誉的提高以及游客满意度的提升效果显著。 展开更多
关键词 旅游服务供应链 动态薪酬契约 多任务委托代理 旅行社声誉 服务质量
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对公务员薪酬制度改革的思考 被引量:9
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作者 孙琳 《学习与探索》 CSSCI 北大核心 2005年第6期66-69,共4页
随着我国公务员制度改革的不断深入和人才战略的实施,现行的公务员薪酬制度亟须进一步深化改革。公务员薪酬制度在法制建设、管理规范和实施过程中存在一些问题。为了提高行政效率,增强公务员的绩效意识,要根据公务员群体的特征,创新公... 随着我国公务员制度改革的不断深入和人才战略的实施,现行的公务员薪酬制度亟须进一步深化改革。公务员薪酬制度在法制建设、管理规范和实施过程中存在一些问题。为了提高行政效率,增强公务员的绩效意识,要根据公务员群体的特征,创新公务员分配制度,实行“动态薪酬制度”。按照激励约束原则结合企业薪酬管理模式,设计公务员薪酬制度并结合公务员绩效考核标准,依法进行管理。结合我国公务员制度改革进程,进行科学地策略选择,分段实施薪酬制度革新的措施。 展开更多
关键词 公务员 动态薪酬制度 公共人力资本 绩效激励
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综合薪酬模型构建及其适用性研究 被引量:1
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作者 刘大卫 《探索》 CSSCI 北大核心 2012年第2期151-154,共4页
如何有效构建薪酬管理模型直接关系到企业人力资源管理的质量,关系到企业人力资源管理是否能够在愈演愈烈的市场竞争中保持优势,最终能够吸引和保留企业的核心人才。基于此,薪酬模型的构建成为企业人力资源管理中最为关键的技术之一。... 如何有效构建薪酬管理模型直接关系到企业人力资源管理的质量,关系到企业人力资源管理是否能够在愈演愈烈的市场竞争中保持优势,最终能够吸引和保留企业的核心人才。基于此,薪酬模型的构建成为企业人力资源管理中最为关键的技术之一。本文提出了综合薪酬模型的思路,分析了全面薪酬模型、动态薪酬模型和综合薪酬模型的差异性和适用性,指出了综合薪酬模型的使用方法。 展开更多
关键词 全面模型 动态薪酬模型 综合模型
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辽宁哥俩好科技有限公司薪酬管理创新策略研究
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作者 傅治 《南京师大学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2014年第A01期94-97,共4页
本文在阐述薪酬管理内涵与创新意义的基础上,通过分析辽宁哥俩好科技有限公司的现状,结合该公司在薪酬管理过程中存在的主要问题分析原因,并就辽宁哥俩好科技有限公司如何结合新形势变化与自身特点进行薪酬管理创新提出了有针对性的... 本文在阐述薪酬管理内涵与创新意义的基础上,通过分析辽宁哥俩好科技有限公司的现状,结合该公司在薪酬管理过程中存在的主要问题分析原因,并就辽宁哥俩好科技有限公司如何结合新形势变化与自身特点进行薪酬管理创新提出了有针对性的建议和措施。 展开更多
关键词 辽宁哥俩好科技有限公司 管理 激励绩效考核 动态薪酬
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考虑解聘与离职倾向的经营者动态激励模型 被引量:1
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作者 孙世敏 杨欢 +1 位作者 刘奕彤 张汉南 《东北大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2017年第6期903-908,共6页
同时考虑离职倾向与解聘倾向,依据经营者下期继续连任、补偿离职以及非补偿离职三种可能性及其出现的概率确定经营者期望效用和企业期望收益,并建立二阶段动态激励模型.研究得出如下五点结论:第一,经营者离职倾向越大,努力程度越低,对... 同时考虑离职倾向与解聘倾向,依据经营者下期继续连任、补偿离职以及非补偿离职三种可能性及其出现的概率确定经营者期望效用和企业期望收益,并建立二阶段动态激励模型.研究得出如下五点结论:第一,经营者离职倾向越大,努力程度越低,对业绩分享比例的要求越高;第二,经营者相同努力水平获得的解聘补偿高于下期基础薪酬提升幅度时,解聘倾向越大,经营者努力水平越高,对业绩分享比例的要求越低;第三,动态基础薪酬制度有助于提升经营者努力水平;第四,行业垄断盈余比例越大,经营者努力水平越低;第五,业绩分享系数与非货币效用敏感度越大,经营者努力水平越高. 展开更多
关键词 解聘倾向 离职倾向 动态基础 垄断盈余 非货币效用
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