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副品牌战略的实施方式
被引量：
1
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作者
吉福林
《商业研究》
北大核心
2002年第4期72-73,共2页
副品牌战略的实施，解决了“一品一牌”战略难以形成规模效益和“多品一牌”战略个性易于淡化的弊端。副品牌战略的特点是具有极强的针对性，因此，需要根据不同的消费主体采取不同的实施方式，即采用不同的品牌设计手法、表现形式，赋...
副品牌战略的实施，解决了“一品一牌”战略难以形成规模效益和“多品一牌”战略个性易于淡化的弊端。副品牌战略的特点是具有极强的针对性，因此，需要根据不同的消费主体采取不同的实施方式，即采用不同的品牌设计手法、表现形式，赋予不同的思想内涵，选择不同的推广顺序，才能收到好的营销效果。
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关键词
副品牌战略
消费主体
实施方式
企业
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职称材料
题名
副品牌战略的实施方式
被引量：
1
1
作者
吉福林
机构
锦州师范学院高职学院
出处
《商业研究》
北大核心
2002年第4期72-73,共2页
文摘
副品牌战略的实施，解决了“一品一牌”战略难以形成规模效益和“多品一牌”战略个性易于淡化的弊端。副品牌战略的特点是具有极强的针对性，因此，需要根据不同的消费主体采取不同的实施方式，即采用不同的品牌设计手法、表现形式，赋予不同的思想内涵，选择不同的推广顺序，才能收到好的营销效果。
关键词
副品牌战略
消费主体
实施方式
企业
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
F273.2 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
副品牌战略的实施方式
吉福林
《商业研究》
北大核心
2002
1
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