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前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用被引量：9: 1; 作者林叶李燕萍《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2016年第7期73-82,96,共11页; 通过对北京某企业的40个项目部的190名员工的两阶段调查,文章运用跨层次分析方法探讨了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响及其边界机制。研究结果表明:(1)员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工的工作绩效有显著的正... 展开更多; 关键词针对自我的前瞻性行为针对团队的前瞻性行为领导的正直性政治氛围绩效; 在线阅读下载PDF 职称材料

高承诺人力资源管理对员工前瞻性行为的影响机制——基于计划行为理论的研究被引量：36: 2; 作者林叶李燕萍《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2016年第2期114-123,共10页; 通过对来自武汉两家企业211名员工的两阶段调查,本研究在计划行为理论基础上探讨了高承诺人力资源管理体系对员工针对自我、团队的前瞻性行为的影响机制,以及影响机制的差异性。研究结果表明:(1)高承诺人力资源管理对员工针对自我和团... 展开更多; 关键词前瞻性行为高承诺人力资源管理体系工作意义基于组织的自尊前瞻性氛围; 在线阅读下载PDF 职称材料

员工前瞻性行为影响团队创新绩效的跨层次双案例研究被引量：7: 3; 作者张健东张鑫 +1 位作者曲小瑜国伟《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第4期498-508,共11页; 以德科斯米尔(中国)和红杉资本(中国)两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对员工前瞻性行为对团队创新绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建了跨层次的多因素整合模型。研究结果发现:员工前瞻性行为与团队前瞻性行为间... 展开更多; 关键词前瞻性行为团队双元能力团队创新绩效扎根理论; 在线阅读下载PDF 职称材料

员工前瞻性行为、心理弹性与个体创新绩效关系的研究——以大连华信为例被引量：4: 4; 作者张健东于前成曲小瑜《管理案例研究与评论》 CSSCI 2017年第6期606-615,共10页; 随着竞争水平的加剧,企业越来越需要员工具有前瞻性行为。本文将扎根理论应用于大连华信员工前瞻性行为的案例研究中,以期为今后相关领域的研究提供理论性参考,同时为提升员工的个体创新绩效提供现实依据。本文在开放式编码、主轴式编... 展开更多; 关键词员工前瞻性行为个体创新绩效心理弹性; 在线阅读下载PDF 职称材料

高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究被引量：3: 5; 作者张健东肖洪钧洪勇《管理案例研究与评论》 2012年第6期438-446,共9页; 高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟... 展开更多; 关键词高层管理者前瞻性行为组织绩效案例研究; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用被引量：9: 1; 作者林叶李燕萍; 机构武汉大学经济与管理学院; 出处《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2016年第7期73-82,96,共11页; 基金国家自然科学基金项目"高承诺人力资源管理对新生代员工产出的作用机制:基于工作要求资源视角"(71372125) 国家自然科学基金项目"新生代员工工作价值观组织社会化策略对工作行为的作用机理:一项多层次研究(71172203); 文摘通过对北京某企业的40个项目部的190名员工的两阶段调查,文章运用跨层次分析方法探讨了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响及其边界机制。研究结果表明:(1)员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工的工作绩效有显著的正向影响;(2)领导的正直性调节了员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当领导的正直性较高时,员工针对自我和团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强;(3)团队的政治氛围调节了员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的影响,当团队的政治氛围较弱时,员工针对团队的前瞻性行为对员工工作绩效的预测作用显著增强。文章进一步证实了前瞻性行为对员工工作绩效的积极影响,拓展了前瞻性行为发挥作用的边界条件,为营造一个鼓励员工前瞻性行为的氛围提供了重要的理论支撑。; 关键词针对自我的前瞻性行为针对团队的前瞻性行为领导的正直性政治氛围绩效; Keywords individual task proactivity team member proactivity leader＇s integrity political climate performance; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名高承诺人力资源管理对员工前瞻性行为的影响机制——基于计划行为理论的研究被引量：36: 2; 作者林叶李燕萍; 机构武汉大学经济与管理学院; 出处《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2016年第2期114-123,共10页; 基金国家自然科学基金项目(71372125 71172203)资助; 文摘通过对来自武汉两家企业211名员工的两阶段调查,本研究在计划行为理论基础上探讨了高承诺人力资源管理体系对员工针对自我、团队的前瞻性行为的影响机制,以及影响机制的差异性。研究结果表明:(1)高承诺人力资源管理对员工针对自我和团队的前瞻性行为具有显著的正向影响;(2)高承诺人力资源管理通过工作意义和感知到的前瞻性氛围影响员工针对自我的前瞻性行为;(3)高承诺人力资源管理通过基于组织的自尊和感知到的前瞻性氛围影响员工针对团队的前瞻性行为。该研究结果丰富和发展了前瞻性行为理论,为管理者有效激发员工对自我和团队的前瞻性行为、并鼓励员工前瞻性行为提供了重要的决策依据。; 关键词前瞻性行为高承诺人力资源管理体系工作意义基于组织的自尊前瞻性氛围; Keywords Proactive Behavior High-commitment Human Resource Management Perceived Work Meaning Organization-based Self-esteem Proactive Climate; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名员工前瞻性行为影响团队创新绩效的跨层次双案例研究被引量：7: 3; 作者张健东张鑫曲小瑜国伟; 机构大连工业大学管理学院; 出处《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第4期498-508,共11页; 基金国家自然科学基金资助项目(71802035) 辽宁省社会科学规划基金资助项目(L19BGL037); 文摘以德科斯米尔(中国)和红杉资本(中国)两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对员工前瞻性行为对团队创新绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建了跨层次的多因素整合模型。研究结果发现:员工前瞻性行为与团队前瞻性行为间存在相互转化机制;员工个体、团队前瞻性行为正向促进团队创新绩效,且分别通过优势效应、交互效应正向促进团队双元能力;团队双元能力正向促进团队创新绩效,且在员工个体、团队前瞻性行为与团队创新绩效之间起中介作用。; 关键词前瞻性行为团队双元能力团队创新绩效扎根理论; Keywords proactive behavior team ambidextrous competence team innovation performance grounded theory; 分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F273.1 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名员工前瞻性行为、心理弹性与个体创新绩效关系的研究——以大连华信为例被引量：4: 4; 作者张健东于前成曲小瑜; 机构大连工业大学管理学院; 出处《管理案例研究与评论》 CSSCI 2017年第6期606-615,共10页; 基金辽宁省社会科学规划基金"辽宁省装备制造企业环境技术创新行为触发及扩散研究"(L16CGL002) "高层管理者前瞻性行为对企业创新绩效的影响:个体与团队的跨层次研究"(L15BGL001) +3 种基金演化及激励机制研究"(2016J072) 辽宁省自然科学基金计划重点项目"大数据环境下辽宁省轻工产品跨境电商公共创新服务平台构建与应用研究"(20170520101); 文摘随着竞争水平的加剧,企业越来越需要员工具有前瞻性行为。本文将扎根理论应用于大连华信员工前瞻性行为的案例研究中,以期为今后相关领域的研究提供理论性参考,同时为提升员工的个体创新绩效提供现实依据。本文在开放式编码、主轴式编码和选择式编码之后,提取主要类别,并提取连接这些类别的故事线,最后提出命题和理论模型。通过案例研究发现,员工前瞻性行为对个体创新绩效具有正向影响,心理弹性在员工前瞻性行为与个体创新绩效之间起调节作用。; 关键词员工前瞻性行为个体创新绩效心理弹性; Keywords employees＇ proactive behavior individual innovation performance psychological elasticity; 分类号 F270 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究被引量：3: 5; 作者张健东肖洪钧洪勇; 机构大连理工大学管理与经济学部工商管理学院大连工业大学管理学院; 出处《管理案例研究与评论》 2012年第6期438-446,共9页; 基金教育部人文社科青年基金项目(11YJC630060) 辽宁经济社会发展课题(2011LSLKTGLX-24) 大连工业大学教育教学改革研究项目(JGLX1060); 文摘高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求,本研究针对五个典型企业,经过深度访谈、焦点小组讨论和资料分析的探索性案例研究,发现高层管理者前瞻性行为自身包含识别机会与威胁、实施变革与创新、关注长期绩效和持续跟踪改进四个维度,同时高层管理者前瞻性行为及各维度对组织绩效具有积极影响作用。; 关键词高层管理者前瞻性行为组织绩效案例研究; Keywords executives proactive behavior organizational performance case study; 分类号 C933.2 [经济管理—管理学]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	前瞻性行为与员工的工作绩效——领导的正直性和团队政治氛围的调节作用	林叶李燕萍	《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心	2016	9	在线阅读下载PDF 职称材料
2	高承诺人力资源管理对员工前瞻性行为的影响机制——基于计划行为理论的研究	林叶李燕萍	《南开管理评论》 CSSCI 北大核心	2016	36	在线阅读下载PDF 职称材料
3	员工前瞻性行为影响团队创新绩效的跨层次双案例研究	张健东张鑫曲小瑜国伟	《管理学报》 CSSCI 北大核心	2020	7	在线阅读下载PDF 职称材料
4	员工前瞻性行为、心理弹性与个体创新绩效关系的研究——以大连华信为例	张健东于前成曲小瑜	《管理案例研究与评论》 CSSCI	2017	4	在线阅读下载PDF 职称材料
5	高层管理者前瞻性行为与组织绩效关系的案例研究	张健东肖洪钧洪勇	《管理案例研究与评论》	2012	3	在线阅读下载PDF 职称材料