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制造业数字服务化价值创造研究:以海尔为例
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作者 郜蒙 郁培丽 《企业经济》 2025年第9期112-121,共10页
随着新一轮科技革命和产业革命的逐步深入,全球制造业开启了数字化、服务化、智能化转型,颠覆了传统的价值创造逻辑,制造业数字服务化价值创造成为重要前沿课题。基于服务生态系统理论视角,以海尔数字服务化转型实践为例,开展案例研究,... 随着新一轮科技革命和产业革命的逐步深入,全球制造业开启了数字化、服务化、智能化转型,颠覆了传统的价值创造逻辑,制造业数字服务化价值创造成为重要前沿课题。基于服务生态系统理论视角,以海尔数字服务化转型实践为例,开展案例研究,旨在探究制造业数字服务化价值创造的过程和机理。研究发现:制造业数字服务化是一个动态演化过程,呈现由产品主导到服务主导再到生态系统导向的演化规律。此外,数字服务价值成果主要受生态系统多主体互动关系的影响,价值协同起到重要的中介作用。研究将服务生态系统、价值协同效应和价值共创理论引入数字服务化价值创造研究,拓展了服务化理论体系。 展开更多
关键词 制造业服务化 制造业数字服务化 价值创造 服务生态系统 案例研究
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