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减员增效与稳定职工队伍被引量：1: 1; 作者胡杰《求实》 CSSCI 北大核心 2012年第A01期157-158,共2页; 减员增效是企业深化改革的重点和难点，是绕不开、躲不过的现实问题，是大势所趋、势在必行的。镇海石化建安工程有限公司是一家集石油化工装置检修、保运和设备制造为主体的综合型工程企业，有员工2300余人，属劳动密集型行业。公司劳... 展开更多; 关键词减员增效工作职工队伍劳动密集型行业稳定石油化工装置减员增效措施解除劳动合同建安工程; 在线阅读下载PDF 职称材料

供电企业:“员”怎么减“效”如何增?——湖北襄樊电力企业减员增效的研究与分析: 2; 作者肖长胜《农电管理》 2005年第1期38-39,共2页; 关键词电力体制改革供电企业电力企业多经企业减员增效工作电网企业供电公司实际成败湖北; 在线阅读下载PDF 职称材料

先挖渠后放水减员提效稳步发展: 3; 作者宋文平曹国武《铁道运输与经济》北大核心 2001年第4期17-18,共2页; 减员提效先要开发多经 ,创造就业门路 ,也要引导职工自强创业。古冶站由于下岗职工全部得到安置 ,职工情绪稳定 ,生产、安全都取得了好成绩。; 关键词多种经营竞争上岗铁路企业减员增效工作; 在线阅读下载PDF 职称材料

丝绸行业加紧解困扭亏部署: 4; 《蚕学通讯》 1997年第4期7-7,共1页; 根据国家和中国纺织总会的总体部署,丝绸行业解困扭亏的工作重点是丝绸企业的兼并、破产和减员增效.被列入1997年度《全国企业兼并破产和职工就业工作计划》的丝绸企业共65家,累计冲销额为10.4亿元.其中试点城市企业兼并15家,冲销金额1... 展开更多; 关键词丝绸行业丝绸企业减员增效工作兼并破产试点城市企业兼并走出困境工作计划工作重点企业破产; 在线阅读下载PDF 职称材料

全国丝绸行业管理办公室主任会议在杭召开: 5; 《蚕学通讯》 1998年第1期33-33,共1页; 1998年1月6日～7日,由中国丝绸工业总公司主持在杭州召开了全国丝绸行业管理办公室主任会议,来自浙江、江苏、天津、上海、四川、山东、甘肃。; 关键词丝绸行业办公室主任中国丝绸工业整体扭亏兼并破产减员增效工作加工能力国际市场开拓经济增长战略性改组; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名减员增效与稳定职工队伍被引量：1: 1; 作者胡杰; 机构镇海石化建安工程有限公司党委组织部; 出处《求实》 CSSCI 北大核心 2012年第A01期157-158,共2页; 文摘减员增效是企业深化改革的重点和难点，是绕不开、躲不过的现实问题，是大势所趋、势在必行的。镇海石化建安工程有限公司是一家集石油化工装置检修、保运和设备制造为主体的综合型工程企业，有员工2300余人，属劳动密集型行业。公司劳动用工总量大，效率低，人工成本相对较高的问题较为突出，实施减员增效工作，既是公司参与国内外市场竞争的必然选择，也是公司深化改革的必由之路。一、全面分析，掌握职工思想动态，在理解上做文章减员增效工作是一项复杂而艰巨的工程，涉及面广，牵涉到职工的个人利益。为把用工总量减下来，公司实施职工考核竞争上岗，内部退养和协议解除劳动合同等各项减员增效措施后，在职工中引起各种反映。利益关系的调整，从总体上给职工群众带来好处，使他们获得一定的物质利益，为公司的内部管理带来动力，调动了职工的工作积极性，大多数是拥护和支持这项改革措施的，这是职工思想动态的主流。但减员增效并不是立即就给职工带来实惠，由于减员增效不可避免地会影响某些人暂时的或局部的利益，; 关键词减员增效工作职工队伍劳动密集型行业稳定石油化工装置减员增效措施解除劳动合同建安工程; 分类号 F426.72 [经济管理—产业经济] F272.92 [经济管理—企业管理]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名供电企业:“员”怎么减“效”如何增?——湖北襄樊电力企业减员增效的研究与分析: 2; 作者肖长胜; 机构湖北省襄樊供电公司; 出处《农电管理》 2005年第1期38-39,共2页; 关键词电力体制改革供电企业电力企业多经企业减员增效工作电网企业供电公司实际成败湖北; 分类号 F426.61 [经济管理—产业经济] F407.61 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名先挖渠后放水减员提效稳步发展: 3; 作者宋文平曹国武; 机构天津铁路分局古冶站; 出处《铁道运输与经济》北大核心 2001年第4期17-18,共2页; 文摘减员提效先要开发多经 ,创造就业门路 ,也要引导职工自强创业。古冶站由于下岗职工全部得到安置 ,职工情绪稳定 ,生产、安全都取得了好成绩。; 关键词多种经营竞争上岗铁路企业减员增效工作; 分类号 F532.6 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名丝绸行业加紧解困扭亏部署: 4; 出处《蚕学通讯》 1997年第4期7-7,共1页; 文摘根据国家和中国纺织总会的总体部署,丝绸行业解困扭亏的工作重点是丝绸企业的兼并、破产和减员增效.被列入1997年度《全国企业兼并破产和职工就业工作计划》的丝绸企业共65家,累计冲销额为10.4亿元.其中试点城市企业兼并15家,冲销金额1.93亿元,企业破产16家,冲销额6.14亿元,减员增效19家,冲销1.62亿元,这些项目对丝绸行业尽快走出困境无疑是极大支持.; 关键词丝绸行业丝绸企业减员增效工作兼并破产试点城市企业兼并走出困境工作计划工作重点企业破产; 分类号 F426.8 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

题名全国丝绸行业管理办公室主任会议在杭召开: 5; 出处《蚕学通讯》 1998年第1期33-33,共1页; 文摘 1998年1月6日～7日,由中国丝绸工业总公司主持在杭州召开了全国丝绸行业管理办公室主任会议,来自浙江、江苏、天津、上海、四川、山东、甘肃。; 关键词丝绸行业办公室主任中国丝绸工业整体扭亏兼并破产减员增效工作加工能力国际市场开拓经济增长战略性改组; 分类号 F426.8 [经济管理—产业经济]; 在线阅读下载PDF 职称材料

	题名	作者	出处	发文年	被引量	操作
1	减员增效与稳定职工队伍	胡杰	《求实》 CSSCI 北大核心	2012	1	在线阅读下载PDF 职称材料
2	供电企业:“员”怎么减“效”如何增?——湖北襄樊电力企业减员增效的研究与分析	肖长胜	《农电管理》	2005	0	在线阅读下载PDF 职称材料
3	先挖渠后放水减员提效稳步发展	宋文平曹国武	《铁道运输与经济》北大核心	2001	0	在线阅读下载PDF 职称材料
4	丝绸行业加紧解困扭亏部署		《蚕学通讯》	1997	0	在线阅读下载PDF 职称材料
5	全国丝绸行业管理办公室主任会议在杭召开		《蚕学通讯》	1998	0	在线阅读下载PDF 职称材料