期刊导航
期刊开放获取
上海教育软件发展有限公..
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
6
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
从准时生产方式下的冲压看板生产探索成批轮番生产的看板控制系统
1
作者
柏杰
《港口装卸》
北大核心
1999年第B12期41-44,共4页
以冲压看板生产为例,系统地介绍了冲压看板控制系统的产生背景、组织设计方法、循环模型及运行规则,并从中引出成批轮番生产看板控制系统的一般设计原理。
关键词
冲压看板
生产
经济批量
安全库存
看板控制系统
设计
准时生产方式
生产
管理
在线阅读
下载PDF
职称材料
准时生产方式在大型桥梁预制场中的应用
2
作者
李栋材
陈义欢
《交通标准化》
2010年第4期113-115,共3页
采用准时生产方式管理大型预制场能使管理程序化,做到生产协调一致,减少库存,充分发挥各要素的作用,促进生产效率的提高,从而有效降低工程成本。
关键词
准时生产方式
预制场
生产
计划
在线阅读
下载PDF
职称材料
一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统
被引量:
4
3
作者
金青
张忠
+2 位作者
潘雪涛
王晓宇
葛冰
《工业工程》
北大核心
2011年第3期137-140,145,共5页
针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了...
针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。
展开更多
关键词
可视化看板
电子看板
准时
化(JIT)
生产方式
多品种小批量
生产
在线阅读
下载PDF
职称材料
准时制生产模式在汽车制造领域的应用
被引量:
2
4
作者
尚国强
王光辉
张亚坤
《科学技术创新》
2019年第35期171-172,共2页
准时制生产方式(JustInTime简称JIT)是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式,当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合,使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式,而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求,又使用准时制生产...
准时制生产方式(JustInTime简称JIT)是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式,当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合,使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式,而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求,又使用准时制生产理念和方法,将客户到工厂,订单到交付整个环节进行合理优化。
展开更多
关键词
准时
制
生产方式
实行
基本条件
在线阅读
下载PDF
职称材料
鞋企在制品库存优化控制
被引量:
2
5
作者
万蓬勃
惠品品
+1 位作者
谢松军
杨轩
《中国皮革》
CAS
2018年第7期47-52,62,共7页
以制造资源计划(MRPII)、准时制生产方式(JIT)、瓶颈理论(TOC)3种供应链管理理论为基础,以求提高生产信息传递的准确性,结合对某公司在制品库存(WIP)现状的分析,找出企业管理中存在的主要问题,并提出了相应的解决方案,从...
以制造资源计划(MRPII)、准时制生产方式(JIT)、瓶颈理论(TOC)3种供应链管理理论为基础,以求提高生产信息传递的准确性,结合对某公司在制品库存(WIP)现状的分析,找出企业管理中存在的主要问题,并提出了相应的解决方案,从而对在制品库存进行优化控制。
展开更多
关键词
供应链
制造资源计划
准时
制
生产方式
瓶颈理论
在制品库存
在线阅读
下载PDF
职称材料
JIT管理思想对企业关系营销的启示
6
作者
桑莉
《经济前沿》
2004年第2期123-125,共3页
准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想,是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产,事实上,准时化生产...
准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想,是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产,事实上,准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。
展开更多
关键词
准时
化
生产方式
JIT
企业
关系营销
日本丰田汽车公司
库存
生产
管理
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
从准时生产方式下的冲压看板生产探索成批轮番生产的看板控制系统
1
作者
柏杰
机构
武汉神龙汽车有限公司
出处
《港口装卸》
北大核心
1999年第B12期41-44,共4页
文摘
以冲压看板生产为例,系统地介绍了冲压看板控制系统的产生背景、组织设计方法、循环模型及运行规则,并从中引出成批轮番生产看板控制系统的一般设计原理。
关键词
冲压看板
生产
经济批量
安全库存
看板控制系统
设计
准时生产方式
生产
管理
分类号
TG38 [金属学及工艺—金属压力加工]
F406.2 [经济管理—产业经济]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
准时生产方式在大型桥梁预制场中的应用
2
作者
李栋材
陈义欢
机构
邢台路桥建设总公司
出处
《交通标准化》
2010年第4期113-115,共3页
文摘
采用准时生产方式管理大型预制场能使管理程序化,做到生产协调一致,减少库存,充分发挥各要素的作用,促进生产效率的提高,从而有效降低工程成本。
关键词
准时生产方式
预制场
生产
计划
Keywords
just in time
precast yard
production plan
分类号
U445.1 [建筑科学—桥梁与隧道工程]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统
被引量:
4
3
作者
金青
张忠
潘雪涛
王晓宇
葛冰
机构
常州工学院经济与管理学院
光电工程学院
出处
《工业工程》
北大核心
2011年第3期137-140,145,共5页
文摘
针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。
关键词
可视化看板
电子看板
准时
化(JIT)
生产方式
多品种小批量
生产
Keywords
Kanban visualization
E-kanban
Just-in-time (JIT) production
multi-product and smallbatch production
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
准时制生产模式在汽车制造领域的应用
被引量:
2
4
作者
尚国强
王光辉
张亚坤
机构
郑州日产汽车有限公司
出处
《科学技术创新》
2019年第35期171-172,共2页
文摘
准时制生产方式(JustInTime简称JIT)是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式,当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合,使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式,而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求,又使用准时制生产理念和方法,将客户到工厂,订单到交付整个环节进行合理优化。
关键词
准时
制
生产方式
实行
基本条件
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
鞋企在制品库存优化控制
被引量:
2
5
作者
万蓬勃
惠品品
谢松军
杨轩
机构
陕西科技大学设计与艺术学院
际华三五一三实业有限公司
出处
《中国皮革》
CAS
2018年第7期47-52,62,共7页
文摘
以制造资源计划(MRPII)、准时制生产方式(JIT)、瓶颈理论(TOC)3种供应链管理理论为基础,以求提高生产信息传递的准确性,结合对某公司在制品库存(WIP)现状的分析,找出企业管理中存在的主要问题,并提出了相应的解决方案,从而对在制品库存进行优化控制。
关键词
供应链
制造资源计划
准时
制
生产方式
瓶颈理论
在制品库存
Keywords
supply chain
manufacturing resource planning
just in time
theory of constraints
work in process inventory
分类号
TS94 [轻工技术与工程—服装设计与工程]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
JIT管理思想对企业关系营销的启示
6
作者
桑莉
机构
天津财经学院企业管理系
出处
《经济前沿》
2004年第2期123-125,共3页
文摘
准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。日本企业在生产经营中采用JIT技术和管理思想,是其在国际市场上取胜的基础。准时化生产方式并不是仅适用于汽车生产,事实上,准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于世界各国的许多行业和众多企业之中。
关键词
准时
化
生产方式
JIT
企业
关系营销
日本丰田汽车公司
库存
生产
管理
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
F713.50 [经济管理—市场营销]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
从准时生产方式下的冲压看板生产探索成批轮番生产的看板控制系统
柏杰
《港口装卸》
北大核心
1999
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
准时生产方式在大型桥梁预制场中的应用
李栋材
陈义欢
《交通标准化》
2010
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统
金青
张忠
潘雪涛
王晓宇
葛冰
《工业工程》
北大核心
2011
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
4
准时制生产模式在汽车制造领域的应用
尚国强
王光辉
张亚坤
《科学技术创新》
2019
2
在线阅读
下载PDF
职称材料
5
鞋企在制品库存优化控制
万蓬勃
惠品品
谢松军
杨轩
《中国皮革》
CAS
2018
2
在线阅读
下载PDF
职称材料
6
JIT管理思想对企业关系营销的启示
桑莉
《经济前沿》
2004
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部