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“一杆子插到底”在领导工作中的运用
1
作者
王友林
《领导科学》
北大核心
1995年第9期18-18,共1页
“一杆子插到底”在领导工作中的运用王友林“一杆子插到底”的“是”尽管我们的各级领导机构客观上存在互相促进、互相制约的关系，然而，由于各级领导的工作方法存在较大的差异，能级管理则会出现断层。为了弥补不足，采取“一杆子插...
“一杆子插到底”在领导工作中的运用王友林“一杆子插到底”的“是”尽管我们的各级领导机构客观上存在互相促进、互相制约的关系，然而，由于各级领导的工作方法存在较大的差异，能级管理则会出现断层。为了弥补不足，采取“一杆子插到底”的工作方法是十分必要的。能掌...
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关键词
领导
工作
决定工作方法
领导者
领导能力
能级管理
正常
工作
领导机关
指导
工作
工作
计划
工作
开展
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题名
“一杆子插到底”在领导工作中的运用
1
作者
王友林
机构
解放军
出处
《领导科学》
北大核心
1995年第9期18-18,共1页
文摘
“一杆子插到底”在领导工作中的运用王友林“一杆子插到底”的“是”尽管我们的各级领导机构客观上存在互相促进、互相制约的关系，然而，由于各级领导的工作方法存在较大的差异，能级管理则会出现断层。为了弥补不足，采取“一杆子插到底”的工作方法是十分必要的。能掌...
关键词
领导
工作
决定工作方法
领导者
领导能力
能级管理
正常
工作
领导机关
指导
工作
工作
计划
工作
开展
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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作者
出处
发文年
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1
“一杆子插到底”在领导工作中的运用
王友林
《领导科学》
北大核心
1995
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