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对完善农行二级分行“扁平化”管理模式的思考: 1; 作者徐根贵徐小荣《企业经济》北大核心 2004年第3期164-165,共2页; 农行组织机构改革模式为“扁平化”管理模式。着眼于二级分行“扁平化”管理改革的效应,从更新观念、完善软硬环境、完善考核机制和整合资源等方面对实行“扁平化”改革后的问题作了探讨。; 关键词农业银行二级分行中国扁平化管理绩效考核商业银行组织形式员工素质激励机制管理模式; 在线阅读下载PDF 职称材料

浅议农行二级分行的职能转换: 2; 作者王国庆郑曦卿《金融理论与实践》北大核心 2002年第2期54-55,共2页; 关键词农业银行农业银行二级分行职能转换中国; 在线阅读下载PDF 职称材料

建立二级分行基本经营核算机制: 3; 作者农成群《农村金融研究》北大核心 2003年第4期36-39,共4页; 关键词农业银行二级分行经营核算机制经营目标财务管理中国; 在线阅读下载PDF 职称材料

二级分行扁平化管理的构建: 4; 作者梁济昌《农村金融研究》北大核心 2003年第4期40-41,共2页; 关键词农业银行二级分行扁平化管理中国资产重组不良资产; 在线阅读下载PDF 职称材料