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追随原型—特质匹配对员工追随与退缩行为的影响机制研究 被引量:3
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作者 王健菊 杨均 邓志华 《贵州财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2021年第2期62-71,共10页
对于员工个体来讲,如果能够符合领导者心目中的追随原型,与领导者达成追随原型—特质匹配,则更愿意积极追随;但是,若领导者因得强将而过度用之,令其角色超载、不堪重负、身心受累,员工可能转而选择工作退缩。基于资源保存理论,探讨在追... 对于员工个体来讲,如果能够符合领导者心目中的追随原型,与领导者达成追随原型—特质匹配,则更愿意积极追随;但是,若领导者因得强将而过度用之,令其角色超载、不堪重负、身心受累,员工可能转而选择工作退缩。基于资源保存理论,探讨在追随原型—特质匹配的情况下,员工何时会积极追随,何时会工作退缩。运用结构方程模型对35个团队中的256组上下级配对数据进行统计分析,得出结论:追随原型—特质匹配能够激发员工的和谐工作激情进而促其积极追随;也可能使员工陷入角色超载转而选择工作退缩。上述结论深化了追随领域的相关研究,同时为组织中的上下级匹配模型及员工在追随过程中的行为选择提供了实践指导。 展开更多
关键词 内隐追随 追随原型—特质匹配 和谐工作激情 角色超载 积极追随行为 工作退缩行为
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内隐领导原型差异对领导信任度及组织承诺的影响作用分析
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作者 赵国祥 杨梅 《心理与行为研究》 CSSCI 2011年第B06期38-41,共4页
洛德(RobertLord,1984)提出的内隐领导理论(Inplicit Leadership Theory,ILT)反映了对领导特质理论的复兴.内隐领导理论是个体关于心目中理想的领导者的特质和能力的假设.是下属期望的领导者的特质和行为的认知结构或图式.它描... 洛德(RobertLord,1984)提出的内隐领导理论(Inplicit Leadership Theory,ILT)反映了对领导特质理论的复兴.内隐领导理论是个体关于心目中理想的领导者的特质和能力的假设.是下属期望的领导者的特质和行为的认知结构或图式.它描述的是人们评判领导者的内在参照标准.这些标准反映了人们内在的理想的领导原型.表明了其对领导者的要求和期望. 展开更多
关键词 内隐领导理论 组织承诺 原型 信任度 特质理论 参照标准 领导 认知结构
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何以“人尽其能”:上下级追随原型-特质匹配影响员工追随力的“悖论” 被引量:1
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作者 杨均 马君 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2023年第12期92-102,共11页
随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配... 随着组织中的上下级互动由“单向投射”走向“双向磨合”,不少领导者纳“强将”却不可“尽用”。本研究基于角色理论,探讨上下级追随原型-特质匹配对员工追随力的双刃剑效用,对299份领导-员工匹配数据的实证检验发现,追随原型-特质匹配能够强化员工的互惠信念,进而提升其追随力;同时,亦会引发员工过高的角色负荷,抑制其追随力;领导者共情能力分别对追随原型-特质匹配的促进、损耗效用具有“正向强化”和“负向减缓”的调节效果。研究从多个视角切入为激发员工的追随力提供建议,也为管理者的上下级互动策略提供一定的参考和借鉴。 展开更多
关键词 追随力 追随原型-特质匹配 互惠信念 领导者共情能力 角色理论
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自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应
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作者 陈晓暾 张舒桐 《工程管理科技前沿》 CSSCI 北大核心 2024年第5期83-89,共7页
基于工作要求—资源模型与认知—情感个性系统理论,本文以286名高校及科研院所的科研人员为调研对象收集三阶段样本数据,探究自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应,工作热情和即时通讯过载的中介效应以及内隐领导原型—特质匹配... 基于工作要求—资源模型与认知—情感个性系统理论,本文以286名高校及科研院所的科研人员为调研对象收集三阶段样本数据,探究自恋型领导对科研团队组织凝聚力的双刃剑效应,工作热情和即时通讯过载的中介效应以及内隐领导原型—特质匹配的调节效应。实证研究发现:工作热情和即时通讯过载在自恋型领导对组织凝聚力的双刃剑影响中起中介作用;内隐领导原型—特质匹配调节自恋型领导与工作热情、即时通讯过载之间的关系以及工作热情和即时通讯过载在自恋型领导与组织凝聚力关系间的中介作用。本文研究有助于科研团队客观辩证地看待自恋型领导,为更好地发挥其积极作用、规避消极作用提供了一定启示。 展开更多
关键词 自恋型领导 组织凝聚力 工作热情 即时通讯过载 内隐领导原型—特质匹配
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