国有企业内部重组涉及产权调整的财务处理问题研究

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作者 陈文富 《中国乡镇企业会计》 2024年第6期88-90,共3页

2020年,《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》这一决策性文件正式实施,对国有企业提出了新的要求,在国有资本保护和利用方面形成强烈的担当意识,在未来一段时间内有效落实,为国民经济的增长与发展提供助力,对现有的经济格局进行优化... 2020年,《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》这一决策性文件正式实施,对国有企业提出了新的要求,在国有资本保护和利用方面形成强烈的担当意识,在未来一段时间内有效落实,为国民经济的增长与发展提供助力,对现有的经济格局进行优化与升级,给予国有企业建设与发展更多的支持与保障。论文根据相关案例分析结果,研究国有企业内部重组产权优化调整的方法和渠道,明确产权重组的基本原则,制定科学有效的监管政策,为国有企业的长效发展带来新的活力和生机。 展开更多

关键词 国有企业 内部重组 产权调整 财务处理

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超级航母内部重组激活石化板块

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作者 王凤华 《中国能源》 2002年第6期22-25,共4页

湖北兴化公告拉开中石化重组的序幕。文章分析了中石化内部重组的现状及发展趋势。选择了可能重组的上市公司作为投资者的关注对象,并且就其二级市场的投资机会做了简要地分析。

关键词 中石化 内部重组 现状 上市公司 投资 中国

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集团企业内部重组的选择 被引量：2

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作者 盖奕名 刘男 《现代审计与会计》 2007年第3期62-62,共1页

企业集团是指以大型公司为核心，为拓展企业经营业务，通过控股和参股而形成的多层次、具有资本经营和产业拓展功能的经济联合体。根据母公司所从事的业务活动内容，企业集团可分为纯粹型控股集团和混合型控股集团。纯粹型控股集团公司... 企业集团是指以大型公司为核心，为拓展企业经营业务，通过控股和参股而形成的多层次、具有资本经营和产业拓展功能的经济联合体。根据母公司所从事的业务活动内容，企业集团可分为纯粹型控股集团和混合型控股集团。纯粹型控股集团公司也称为投资控股型企业集团，其本身不直接从事生产经济活动，通过全部或部分拥有子公司的股权对其进行控制，从而实现投资收益。混合型控股公司通过股份控制子公司，又直接进行一部分生产经营活动，其整体收益中既有投资收益又有经营收益。从企业集团功能上看，投资控股型企业集团模式应是我国企业集团改革的主要方向。一是能够迅速提高企业的综合竞争力。现代企业竞争不仅是人才、技术的竞争，而且是资本实力的竞争，当企业依靠自身积累和负债式积累发展到一定阶段后就会出现企业发展过程中的瓶颈，因为单纯的企业管理对于利润的贡献是有限的。要想获得企业增长的动力，必须寻求企业运作模式上的突破，也就是产业资本发展到一定规模后要与资本市场融合，这是最有效的产业升级与效率提升的途径。二是投资控股型企业集团模式有助于提高企业的财务能力，从而提高企业的融资能力。三是投资控股型企业集团模式对于同行业的并购能够加强企业自身实力，提高企业竞争力，同时还能够克服行业内的恶性竞争，进一步降低竞争成本。四是跨行业的投资控股集团模式将提高企业抵御风险的能力，避免投资于一个行业而带来的不安全性，并能产生协同效应。 展开更多

关键词 企业内部重组 企业集团模式 控股集团公司 企业竞争力 投资收益 生产经营活动 企业发展过程 企业运作模式

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关于国有企业集团有效推进内部重组的方法研究 被引量：1

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作者 刘晓丽 赵志明 沈伟 《航天工业管理》 2021年第6期59-61,共3页

改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,但仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,未来,国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战。2015年国家出台《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,确立了以... 改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,但仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,未来,国有企业面临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战。2015年国家出台《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,确立了以指导意见为引领、以若干文件为配套的“1+N”政策体系,拉开了国有企业深化改革的大幕。国有企业要实现使命和战略目标,深化改革高质量发展,就需要进一步聚焦主责主业,优化资源配置,形成各业务协同效应,建立市场化运营机制,激发业务资产和人员的活力。在具体落地实施工作中,国有企业集团内部重组是重要的手段和举措。内部重组由于触动利益范围较广、影响的员工人数较多,推动难度较大,需要解决的问题较为复杂,因而一方面企业不能瞻前顾后、畏葸不前,应切实强化担当精神;另一方面要注重方式方法,充分听取意见凝聚共识,积极稳妥推进。 展开更多

关键词 国有企业集团 国有企业改革 内部重组 员工人数 转型升级 担当精神 战略目标 国际竞争

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坚持市场导向 推进内部重组——浅谈中国水电五局三年来内部管理体制改革

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作者 郑久存 《四川水力发电》 2008年第4期1-4,共4页

阐述了特级施工企业——中国水电五局坚持以市场需求为导向,结合企业发展战略和发展实际,持续推进企业内部的整合重组,促进了企业又好又快发展。

关键词 市场导向 内部重组 管理 效益 中国水电五局

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实施企业内部重组 构筑集约规模经营

6

《中国储运》 1996年第1期16-18,共3页

九三年下半年以来,针对国家经济运行发生的新情况及商流、物流工作中存在的问题,中储郑州公司对前期的物资经销、仓储运输工作,就其组织、管理、运行、贸工、贸贸、贸储等方面的经验与教训,进行了较为系统的总结和反思。统一了思想认识... 九三年下半年以来,针对国家经济运行发生的新情况及商流、物流工作中存在的问题,中储郑州公司对前期的物资经销、仓储运输工作,就其组织、管理、运行、贸工、贸贸、贸储等方面的经验与教训,进行了较为系统的总结和反思。统一了思想认识,找出了存在的问题,并采取了三方面行之有效的措施: 一是对“小、散、乱”的经销活动进行整治。针对前几年经销活动中“小、散、乱”的弊端,公司从九三年下半年至九五年一季度末,展开了“优化经营组织,调整经营结构,转换经营方式”的整治工作。整治期间,先后将二里岗仓库、南阳寨仓库和公司本部的四十多个经营部撤并为十二个。 展开更多

关键词 物资流通 内部重组 物资公司 二里岗 公司本部 储运业 仓库 仓储运输 物资经营 经销活动

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企业集团进行内部资产重组的涉税问题分析 被引量：4

7

作者 周雷 《中国乡镇企业会计》 2021年第8期37-38,共2页

企业必须要根据相关财政政策进行财务活动,才能在进行内部资产重组的过程中最大化程度的降低成本消耗。但是根据目前的实际情况来看,我国企业在进行内部重组过程时,其操作方式存在缺陷,导致相关的税务工作存在问题。基于此,本文对企业... 企业必须要根据相关财政政策进行财务活动,才能在进行内部资产重组的过程中最大化程度的降低成本消耗。但是根据目前的实际情况来看,我国企业在进行内部重组过程时,其操作方式存在缺陷,导致相关的税务工作存在问题。基于此,本文对企业集团进行内部重组过程中的税务问题进行分析,并提出有关建议。 展开更多

关键词 企业集团 内部资产重组 税务 建议

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石油天然气企业重组改制面临的问题与对策

8

作者 佘建 《天然气技术与经济》 1999年第6期34-37,共4页

当前,四川石油管理局重组后的股份公司与服务公司两大业务划分已初步形成,正进行重组的具体实施工作。中国石油天然气集团公司内部重组采取的是主体重组模式,即将中国石油天然气集团公司的专业生产经营系统改制为股份有限公司,由中国石... 当前,四川石油管理局重组后的股份公司与服务公司两大业务划分已初步形成,正进行重组的具体实施工作。中国石油天然气集团公司内部重组采取的是主体重组模式,即将中国石油天然气集团公司的专业生产经营系统改制为股份有限公司,由中国石油天然气集团公司控股,在境外发行股票,进行境外融资,原中国石油天然气集团公司的非专业生产经营系统改制为非上市公司(或控股公司的全资子公司)。 展开更多

关键词 石油天然气工业 中国石油天然气集团公司 石油天然气企业 企业重组改制 股份公司 服务公司 非上市公司 四川石油管理局 内部重组 共同发展

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管网重组改革的创新实践和经验启示——以中国石化天然气公司为例

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作者 赵建航 《管理会计研究》 2022年第3期52-58,共7页

2020年,国家石油天然气管网集团和三大石油公司通过市场化方式整合相关管道资产,初步形成了“X+1+X”油气市场运营机制和“全国一张网”新格局,大幅提高了产业集中度和油气资源配置效率,有效保障了我国油气能源安全稳定供应。相关资产于... 2020年,国家石油天然气管网集团和三大石油公司通过市场化方式整合相关管道资产,初步形成了“X+1+X”油气市场运营机制和“全国一张网”新格局,大幅提高了产业集中度和油气资源配置效率,有效保障了我国油气能源安全稳定供应。相关资产于2020年9月30日按期完成交割,实现了管网运营划转业务、资产、人员的有序衔接和平稳过渡。在此次重组改革中,中国石化天然气公司(以下简称“天然气公司”)管道相关资产是本次交易中规模最大且结构最复杂的部分,涉及面广、资产规模大、企业类型复杂。本文以天然气公司相关管道资产重组改革为研究对象,介绍了本次管网改革的背景、目标以及天然气公司的基本情况,分析了天然气公司管网重组改革的总体思路、重点工作和取得的成效,并对本次重组改革取得的经验进行了提炼和总结,希望能对其他企业并购重组提供一定的借鉴和启示。 展开更多

关键词 资产剥离 内部重组 出资出售

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世界各国如何改革电信业

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作者 车行 《大众标准化》 2002年第4期11-11,46,共2页

1 美国——改组先驱 以1984年AT＆T解体为代表的美国模式加快了长途业务引入竞争的步伐,并以此为先导引起了世界各国以打破垄断引入竞争为核心的电信体制改革,从此世界电信业进入了电信市场对内开放和有限竞争的国内竞争阶段。然而,随... 1 美国——改组先驱 以1984年AT＆T解体为代表的美国模式加快了长途业务引入竞争的步伐,并以此为先导引起了世界各国以打破垄断引入竞争为核心的电信体制改革,从此世界电信业进入了电信市场对内开放和有限竞争的国内竞争阶段。然而,随着通信技术,特别是光通信技术、移动通信业务。 展开更多

关键词 改革 电信业 美国 巴西 德国 日本 内部重组 电信市场

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卫生医务人员

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《国外科技资料目录（医药卫生）》 CAS 2001年第10期5-6,共2页

0135234 便携计算机操作系统方案为收集住院医师的经验数据/Malan T K//ObstetGynecol.-2000,96(5 Part 1).-792～794津医情0135235 塔利班计划从阿富汗清除医生和与医学有关的人员/Ahmad K//Lancet.-2000,355(9197).-50 医科情0135236... 0135234 便携计算机操作系统方案为收集住院医师的经验数据/Malan T K//ObstetGynecol.-2000,96(5 Part 1).-792～794津医情0135235 塔利班计划从阿富汗清除医生和与医学有关的人员/Ahmad K//Lancet.-2000,355(9197).-50 医科情0135236 世界卫生组织全体工作人员表示出对内部重组的关怀/Kapp C//Lancet.-2000,355(9219).-1978 医科情0135237 哈萨克斯坦的医学团体为他们的劳动力考虑新的策略/Almagambetova N//Lancet.-2000,355(9219). 展开更多

关键词 住院医师 医科 世界卫生组织 哈萨克斯坦 系统方案 计算机操作 全体工作人员 内部重组 经验数据 塔利班

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加快存续企业改革与发展的若干政策建议

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作者 余菁 罗仲伟 《经济研究参考》 2005年第4期34-40,共7页

自2002年底颁布859号文件及2003年成立以来，各方舆论高度关注国有企业采用分立式改制模式推进改革后形成的存续企业问题。新的政策导向是，国有企业在内部重组与改制不彻底、不到位的情况下，不宜急于上市，要修正过去以主业上市融资... 自2002年底颁布859号文件及2003年成立以来，各方舆论高度关注国有企业采用分立式改制模式推进改革后形成的存续企业问题。新的政策导向是，国有企业在内部重组与改制不彻底、不到位的情况下，不宜急于上市，要修正过去以主业上市融资而将改革中面临的种种矛盾。 展开更多

关键词 存续企业 国有企业 内部重组 主业 上市融资 改制模式 政策建议 改革与发展 舆论 政策导向

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外滩项链上的一粒珍珠——外滩十五号甲地块建筑方案设计

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作者 凌克戈 《城市建筑》 2004年第2期34-38,共5页

本文以外滩十五号甲地块建筑方案设计为例, 从旧建筑改造、分析外滩天际轮廓线入手,提出新建建筑外观的简洁和谐、景观的巧妙因借、合理利用夹缝空间等设计理念,探讨了关于旧建筑改造再利用及新老建筑相容共生的设计课题。

关键词 外滩 旧建筑改造 城市空间整合 内部空间重组

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公司

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《小康》 2023年第12期14-14,共1页

麦当劳全球裁员并简化菜单随着美国麦当劳公司内部重组,接下来还将暂时关闭在美国的所有办公室,老板们准备对在美国和世界各地的公司员工进行裁减。麦当劳公司首席执行官克里斯·肯普钦斯基今年1月曾发出裁员警报,他发内部邮件告诉... 麦当劳全球裁员并简化菜单随着美国麦当劳公司内部重组,接下来还将暂时关闭在美国的所有办公室,老板们准备对在美国和世界各地的公司员工进行裁减。麦当劳公司首席执行官克里斯·肯普钦斯基今年1月曾发出裁员警报,他发内部邮件告诉员工,公司已经变得“不够集中”,需要进行改革来帮助公司发展。这封电子邮件还暗示,公司重组可能导致菜单简化。 展开更多

关键词 麦当劳公司 首席执行官 内部重组 公司重组 公司员工 菜单 裁员 内部邮件

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国际新闻

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作者 陈怡倩 《歌剧》 2014年第5期60-61,共2页

圣迭戈歌剧院收到100万美元赠款,或将继续迎客San Diego Opera receives$1-million gift from board member圣迭戈歌剧院近日宣布,将推迟最后关门的期限,原因是歌剧院已经收到了来自董事会成员的100万美元的大礼,旨在帮助歌剧院进行内... 圣迭戈歌剧院收到100万美元赠款,或将继续迎客San Diego Opera receives$1-million gift from board member圣迭戈歌剧院近日宣布,将推迟最后关门的期限,原因是歌剧院已经收到了来自董事会成员的100万美元的大礼,旨在帮助歌剧院进行内部重组,并开发出新的商业模式。这位董事会成员名叫卡罗尔·拉其尔,她表示她的赠款是为了"鼓励歌剧院尽快撤销解散的决定"。 展开更多

关键词 国际新闻 圣迭戈 卡罗尔 内部重组 净莲 合唱指挥 威尔第 《卡门》 瓦格纳 季将

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