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论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整
1
作者 马能泽 《理论月刊》 CSSCI 1995年第12期21-24,共4页
论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，尽快实现农业银行向商业银行的整体转型，笔者结合工作实践，谈一些... 论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，尽快实现农业银行向商业银行的整体转型，笔者结合工作实践，谈一些看法。一、农业银行向商业银行转轨，... 展开更多
关键词 银行内部经营机制 农业银行 银行商业化 商业银行转轨 资产负债 比例管理 业务经营 风险补偿机制 基层行 经营目标责任制
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完善银行内部经营机制 适应市场经济发展
2
作者 张汉民 《武汉金融》 北大核心 1993年第4期33-34,共2页
随着改革深化与市场经济的发展,建设银行面临着外部和内部双重变革的挑战。从外部情况看,一方面居民金融意识不断增强,个人资产选择趋向多样化,对债券、股票投资比重加大,对建设银行资产负债将产生较大的冲击。另一方面企业开始转换经... 随着改革深化与市场经济的发展,建设银行面临着外部和内部双重变革的挑战。从外部情况看,一方面居民金融意识不断增强,个人资产选择趋向多样化,对债券、股票投资比重加大,对建设银行资产负债将产生较大的冲击。另一方面企业开始转换经营机制走向市场,对投资金融服务的要求越来越高,企业要求选择银行伙伴。从内部情况看,基层行作为一级金融企业还缺乏活力,经营方式单一,效率、效益亟待提高,资产质量不断下降,经营风险日益增大。市场经济是按市场价值规律严格运行的有序化竞争机制。搞社会主义市场经济。 展开更多
关键词 内部经营机制 金融企业 资产选择 金融意识 经营方式 投资比重 市行 二级分行 市场信息 资金外流
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论农业银行商业化进程中内部经营机制的调整
3
作者 马能泽 《武汉金融》 北大核心 1995年第5期3-6,共4页
论农业银行商业化进程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农业银行向商业银行的整体转型... 论农业银行商业化进程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农业银行向商业银行的整体转型，笔者将结合湖北省农行的实际情况，... 展开更多
关键词 农业银行 转换内部经营机制 银行商业化 商业银行 资产负债 比例管理 业务经营 银行内部经营机制 基层行 专业化经营
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论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整
4
作者 马能泽 《农村金融研究》 北大核心 1995年第6期15-22,共8页
论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农行向商业银行的整体转型，已... 论农业银行商业化过程中内部经营机制的调整马能泽农业银行向国有商业银行转化，将是今后几年农村金融体制改革的重要内容之一。如何调整农业银行现行的内部经营机制，适应商业性经营活动的开展，尽快实现农行向商业银行的整体转型，已是摆在我们面前迫切需要研究的紧迫课... 展开更多
关键词 转换内部经营机制 农业银行 商业银行转轨 银行商业化 资产负债 比例管理 银行内部经营机制 业务经营 基层行 专业化经营
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治理整顿期间钓专业银行改革重点——建立健全内部经营机制
5
作者 伊明 《中央财经大学学报》 CSSCI 1990年第3期54-59,共6页
专业银行实行企业化的金融体制改革,由于没有将建立健全内部经营机制,提高经营素质放在首位,加之其他方面的改革不配套,因而出现了信贷过度扩张,资金周转迟缓,盲目竞争导致金融秩序混乱等问题。在治理整顿期间,中央银行加强宏观调控、... 专业银行实行企业化的金融体制改革,由于没有将建立健全内部经营机制,提高经营素质放在首位,加之其他方面的改革不配套,因而出现了信贷过度扩张,资金周转迟缓,盲目竞争导致金融秩序混乱等问题。在治理整顿期间,中央银行加强宏观调控、持续收紧信贷和货币的情况下,专业银行能否走出超负荷经营的困境,继续坚持企业化改革的方向,如何把治理整顿金融秩序与专业银行的企业化改革结合起来,有必要就此进行深入的探索。 展开更多
关键词 专业银行 内部经营机制 企业化改革 治理整顿 改革重点 信贷资金 中央银行 专业银行企业化 经营自主权 建立健全
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完善内部经营机制 增强企业后劲
6
作者 史明甫 《中州学刊》 CSSCI 北大核心 1989年第3期128-129,共2页
南阳变压器厂是河南省电力变压器和农用拖车定点厂,现有干部,职工278人,固定资产305万元.1984年以来,我厂认真贯彻党的改革、开放,搞活方针,不断完善企业的内部机制,四年赚回两个厂,年年被评为地县先进企业.1987年实行承包经营后我们充... 南阳变压器厂是河南省电力变压器和农用拖车定点厂,现有干部,职工278人,固定资产305万元.1984年以来,我厂认真贯彻党的改革、开放,搞活方针,不断完善企业的内部机制,四年赚回两个厂,年年被评为地县先进企业.1987年实行承包经营后我们充分利用外部条件,不断深化企业配套改革,经济效益大幅度增长,1987年完成产值1066万元,实现税利127万元,人均税利4496万元.其主要经济指标居全省10家同行业之首,被省政府命名为省二级先进企业,我们的主要作法是: 展开更多
关键词 内部经营机制 农用拖车 自卸挂车 变压器厂 先进企业 主要作法 不合格 试用期 电力变压器 内部机制
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健全内部经营机制是推进农行向商业化过渡的关键
7
作者 卢跃进 张保升 《金融理论与实践》 北大核心 1993年第7期34-36,共3页
作为特殊企业的农业银行,其经营行为既是内部经营机制作用的结果,同时又受外部经营环境的制约与影响,前者起主导作用。但近几年来,由于没有将健全完善内部经营机制放在首位,而是被动地期待外部环境的改善,片面强调层层放权、让利和摆脱... 作为特殊企业的农业银行,其经营行为既是内部经营机制作用的结果,同时又受外部经营环境的制约与影响,前者起主导作用。但近几年来,由于没有将健全完善内部经营机制放在首位,而是被动地期待外部环境的改善,片面强调层层放权、让利和摆脱政策性业务,致使改革进程缓慢,农村金融的自我约束和自我发展能力差,经营陷于困境。一、当前农业银行内部经营机制中存在的问题分析近几年来农行企业化改革进程缓慢的原因,主要表现在以下四个方面:1.负债结构极不合理,高利率存款比重逐年上升。一是农业银行组织资金手段单调,缺乏根据不同资产需求。 展开更多
关键词 内部经营机制 农业银行 特殊企业 自我约束 健全完善 企业化改革 农行 自我发展能力 负债结构 农村金融
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以人为本 推进企业内部经营机制转换
8
作者 吕宗林 《湖北社会科学》 CSSCI 1993年第11期41-42,共2页
我厂是1986年建成投产的国营中型企业,由于种种原因,投产后曾连续三年累计亏损1500厅元。面对这种情况,从1989年开始,我们在实施技术改造的同时,对企业内部经营机制进行了一系列改革,收到明显效果。1992年我们这家全市乃至全省有名的亏... 我厂是1986年建成投产的国营中型企业,由于种种原因,投产后曾连续三年累计亏损1500厅元。面对这种情况,从1989年开始,我们在实施技术改造的同时,对企业内部经营机制进行了一系列改革,收到明显效果。1992年我们这家全市乃至全省有名的亏损大户,产、销、利税等各项指标跃居全国同类厂家之首,成为宜昌建材行业利税大户。较为成功的经营实践,使人们深刻地认识到,转换企业内部经营机制,企业经营者必须牢固树立以人为本的经营思想。 展开更多
关键词 以人为本 内部经营机制 富余人员 企业经营者 转换企业经营机制 技术改造 企业内部 建成投产 经营实践 系列改革
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浅析宏观环境对企业内部经营机制的制约
9
作者 欧阳珂菲 《工业技术经济》 1992年第5期7-8,共2页
邓小平同志南巡讲话,给中国进一步改革开放指明了方向,党中央和国务院为给企业放权规定了若干政策,企业的外部条件得到了很大改善,但决不能说,外部条件已经适应企业内部机制的改革。比如,贯彻执行《企业法》就是一例,大家知识,《企业法... 邓小平同志南巡讲话,给中国进一步改革开放指明了方向,党中央和国务院为给企业放权规定了若干政策,企业的外部条件得到了很大改善,但决不能说,外部条件已经适应企业内部机制的改革。比如,贯彻执行《企业法》就是一例,大家知识,《企业法》从研究制定到出台,是经过反复讨论,广泛征求各方面的意见,最后由全国人大通过,经历了十几年的时间,这项工作可以说是经过深思熟虑的了。就是《企业法》颁布实施也已经有四年时间了。可是,《企业法》执行起来就是困能多。现在《企业法》赋予企业十三项权利和厂长六项职权不能完全到位,有些已经得到的自主权也被收走了, 展开更多
关键词 《企业法》 内部经营机制 南巡讲话 企业内部机制 企业内部改革 承担民事义务 厂长负责制 机构庞大 干部部门 企业内部经营
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银行要在转换内部经营机制上下功夫
10
作者 杜家恩 邱景武 《金融理论与实践》 北大核心 1992年第7期24-26,共3页
1991年9月召开的中央工作会议明确提出,要转换企业的经营机制,把国营大中型企业推向市场。李鹏总理在1992年元月召开的全国经济体制改革会议上又着重指出,今年改革的重点是转换企业经营机制。要把企业办成自主经营、自负盈亏、面向市场... 1991年9月召开的中央工作会议明确提出,要转换企业的经营机制,把国营大中型企业推向市场。李鹏总理在1992年元月召开的全国经济体制改革会议上又着重指出,今年改革的重点是转换企业经营机制。要把企业办成自主经营、自负盈亏、面向市场的经济实体。转换经营机制的目的是调整结构,提高效益。中央和国务院提出这一重大决策,无疑是搞活企业的一项重大措施,是选择得比较准的一个重要突破口。这一改革不仅对国营工商企业将产生重大影响。 展开更多
关键词 内部经营机制 银行 转换企业经营机制 大中型企业 转换经营机制 相结合 搞活企业 调整结构 提高效益 工商企业
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完善企业的内部经营机制
11
作者 朱学成 《企业经济》 1988年第3期17-17,共1页
企业活力决定于企业自身的素质和企业活动的外部环境。企业自身素质决定企业生活经营活动的能力;企业外部环境提供企业活动的刺激。经济体制既塑造企业的素质,又构成企业活动的环境。因此,搞活企业,在创造良好的企业外部经济环境的同时... 企业活力决定于企业自身的素质和企业活动的外部环境。企业自身素质决定企业生活经营活动的能力;企业外部环境提供企业活动的刺激。经济体制既塑造企业的素质,又构成企业活动的环境。因此,搞活企业,在创造良好的企业外部经济环境的同时,要建立和完善企业内部的经营机制,提高企业素质。建立和健全企业内部经营机制,应使企业在符合社会主义原则的前提下,以利润最大化作为最高目标。企业获得利益多,职工的利益相应增加。为了实现这个目的,必须重新确立国家和企业、企业和职工这两方面的关系,建立和健全经济责任、利益分配、领导体制三个方而管理制度。按“责、权、利”相统一的原则去协调经营机制。 1、正确处理国家与企业之间的关系。过去,在高度集中的经济管理体制下,全民所有制企业只有一种经营方式。 展开更多
关键词 内部经营机制 企业经营机制 企业活动 经济责任 正确处理 企业自身素质 最高目标 经济体制 重新确立 利益分配
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关于改善我省大中型陶瓷企业内部经营机制的设想
12
作者 许斌 《企业经济》 1987年第8期25-29,共5页
城市经济体制改革的核心是搞活企业,特别是大中型企业。企业是一个开放、运动的系统。企业的活力同时受制于外部条件和内部条件。因此,要真正搞活大中型企业,当前在继续改善企业外部环境的同时,应下力气改善大中型企业内部经营机制,增... 城市经济体制改革的核心是搞活企业,特别是大中型企业。企业是一个开放、运动的系统。企业的活力同时受制于外部条件和内部条件。因此,要真正搞活大中型企业,当前在继续改善企业外部环境的同时,应下力气改善大中型企业内部经营机制,增强其自转功能。这方面,我省大中型陶瓷企业的任务更为紧迫。 (一) 我省现有16家大中型陶瓷工业企业(省陶瓷工业公司所属、含四户市集体企业),职工总数27000余人,日用瓷年产量2.7亿件左右(不含试产的华风瓷厂)。 展开更多
关键词 陶瓷企业 内部经营机制 搞活大中型企业 集体企业 陶瓷行业 工业企业 城市经济体制改革 基础工作 企业内部 日用瓷
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城市银行内部经营机制转换的探讨
13
作者 杨太荣 《西南金融》 1993年第2期14-15,共2页
城市银行是城市经济发展的重要调节者,是对外开放的窗口。城市银行如何转换机制,实现综合性、多元性企业经营,既是当前深化金融改革的关键,又是亟待探索研究建立商有企业银行的新课题。对此。本文拟就城市银行如何转换经营机制,实现经... 城市银行是城市经济发展的重要调节者,是对外开放的窗口。城市银行如何转换机制,实现综合性、多元性企业经营,既是当前深化金融改革的关键,又是亟待探索研究建立商有企业银行的新课题。对此。本文拟就城市银行如何转换经营机制,实现经营与管理的创新,提出几点新的思路。 展开更多
关键词 城市银行 内部经营机制 政策性业务 企业银行 资金营运 内部资金 城市经济 存贷利差 元性 利率档次
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改革内部经营机制　不断完善承包责任制
14
作者 李儒学 《理论月刊》 CSSCI 1997年第1期47-47,共1页
关键词 内部经营机制 经济效益和社会效益 承包责任制 租赁承包 社会主义市场经济 承包经营 全民所有制工业企业 公交行业 风险抵押承包 车队长
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完善企业内部经营机制的实践与思考
15
作者 李双喜 《经济问题》 1987年第12期58-59,共2页
万荣县制药厂是1970年由三个小厂合并而成的。生产一直处于“刚填饱肚子”的状况,1984年实行了厂长负责制,1985年为搞活企业,我们把治厂重点转移到完善企业内部经营机制上,仅两年时间,企业经济就发生了可喜的变化。1986年总产值达80元,... 万荣县制药厂是1970年由三个小厂合并而成的。生产一直处于“刚填饱肚子”的状况,1984年实行了厂长负责制,1985年为搞活企业,我们把治厂重点转移到完善企业内部经营机制上,仅两年时间,企业经济就发生了可喜的变化。1986年总产值达80元,纯利润为38万元,分別为1984年的4.5倍和4.6倍,产品种类由1984年的46种增加到现在66种,其中“新春牌”板兰根注射液获1986年省优称号,勒马回片获“地优”产品。特别是资金利润率、资金周转天数、百元产值占定额流资。 展开更多
关键词 搞活企业 可比产品成本降低率 资金利润率 经济指标 输液车间 销售收入 产品种类 纯利润 内部经营机制 总产值
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加强企业财务管理 完善内部经营机制
16
作者 胡子青 芦俊 《武汉财会》 1988年第2期9-11,共3页
武汉市截止1987年10月已承包的136户大中型企业,工业总产值完成36.6亿元,比上年同期增长6.93％;销售收入完成36.2亿元,比上年同期增长18.85％;实现利润3.18亿元,比上年同期增长31.89％.生产、钠售、利润的三同步增长充分显示出承包的强... 武汉市截止1987年10月已承包的136户大中型企业,工业总产值完成36.6亿元,比上年同期增长6.93％;销售收入完成36.2亿元,比上年同期增长18.85％;实现利润3.18亿元,比上年同期增长31.89％.生产、钠售、利润的三同步增长充分显示出承包的强大生命力。企业承包后,如何以合同契约为依据,使企业走上自我约束、自我发展的轨道,建立自主经营,自负盈亏的良行循环的科学管理体系,是一个十分重要的问题,本文就加强财务科学管理,完善企业内部经营机制,谈点认识。一、推行目标利润管理,加强关键环节的成本控制。承包经营责任制,合同规定“国家所有,企业自主经营,照章纳税,自负盈亏”,明确了承包者的经营责任。规定了各年的目标利润。 展开更多
关键词 内部经营机制 财务管理 目标利润 照章纳税 经营责任 资金管理 销售收入 实现利润 承包经营责任制 承包者
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城市行内部经营机制改革的实践与探索
17
作者 曹世华 《西南金融》 1991年第9期35-37,共3页
1986年11月,全国分行行长座谈会决定,城市行是工商银行的基本经营核算单位,搞活城市行是工商银行企业化改革的中心环节和战略目标。这既对城市行的改革提出了明确要求,又对搞活城市行、提高经营管理能力注入了新的动力。几年来,我行围... 1986年11月,全国分行行长座谈会决定,城市行是工商银行的基本经营核算单位,搞活城市行是工商银行企业化改革的中心环节和战略目标。这既对城市行的改革提出了明确要求,又对搞活城市行、提高经营管理能力注入了新的动力。几年来,我行围绕这一总体要求,立足现有条件,从内部各项机制的改革入手,进行了积极的探索和有益的尝试,使我行经营体制格局发生了一定的变化。 展开更多
关键词 内部经营机制 工商银行 经营管理能力 企业化改革 市支行 联行汇差资金 资金营运 代办储蓄 战略目标 营业机构
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帮助企业深化改革 完善内部经营机制
18
作者 徐家友 《武汉财会》 1988年第3期26-27,共2页
为了切实加强宜昌地区食品企业的扭亏增盈工作、在开展财政局长包一户企业扭亏增盈的活动中,我区和各县财政局长包户后,同企业一起想办法、出主意,立足于食品行业的实际,强化食品经营改革,围绕“领导、管理、信息、服务”作文章,使全区... 为了切实加强宜昌地区食品企业的扭亏增盈工作、在开展财政局长包一户企业扭亏增盈的活动中,我区和各县财政局长包户后,同企业一起想办法、出主意,立足于食品行业的实际,强化食品经营改革,围绕“领导、管理、信息、服务”作文章,使全区食品企业开始显示出活力。 (一)引进竞争机制,调整领导班子。长阳县财政部门帮助企业用竞争的方式选拨人才,对全县十四个食品核算单位进行调整,改换了其中九个单位的主要领导,同时,县公司的领导力量也得到了调整充实。食品领导班子调整后,对食品公司的机构按经济区域布点设所、购销站、组,合理归属,既有效地加强了领导,充实了经营第一线的力量,又便利了经营活动的开展。节约了人力、物力、财力,减少了费用损耗。1986全县一举扭亏为盈18.67万元。1987年又盈利20万元。(二)运用利益分配机制,调动职工的极极性。 展开更多
关键词 财政局长 内部经营机制 县财政部门 强化食品 经营改革 利益分配机制 领导力量 长阳 包户 领导班子调整
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对完善企业内部经营机制的思考
19
作者 王见 龙旭光 《商业经济研究》 1988年第7期10-12,共3页
怎样挖掘企业内在潜力,更好地启动企业内部经营运行机制,进一步搞活企业,是我们深化商业企业改革所面临的重大课题。本文试结合湖南常德地区商业企业内部改革的实践,谈点看法。一、积极引进人才竞争机制一个企业的活力来自人的智慧、积... 怎样挖掘企业内在潜力,更好地启动企业内部经营运行机制,进一步搞活企业,是我们深化商业企业改革所面临的重大课题。本文试结合湖南常德地区商业企业内部改革的实践,谈点看法。一、积极引进人才竞争机制一个企业的活力来自人的智慧、积极性和创造力;一个好的企业,关键是有一名懂经营、会管理、善开拓。 展开更多
关键词 内部经营机制 企业内部改革 人才竞争机制 经营运行机制 商业企业 内在潜力 企业税后利润 企业资金 风险对策 保证金制度
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完善企业内部经营机制的尝试——对襄沙化工厂划小核算单位实行厂内招标承包的调查
20
作者 董义德 李维德 《武汉财会》 1988年第8期30-31,共2页
襄沙化工厂在深化企业改革中,通过划小核算单位,实行招标承包,改善了企业内部经营机制,提高了经济效益。1988年1-5月,实现纯利近110万元,为前两年利润总和的1.57倍。与上年同期比:工业生产总值增长23％,可比产品成本降低1.5％,车间经费... 襄沙化工厂在深化企业改革中,通过划小核算单位,实行招标承包,改善了企业内部经营机制,提高了经济效益。1988年1-5月,实现纯利近110万元,为前两年利润总和的1.57倍。与上年同期比:工业生产总值增长23％,可比产品成本降低1.5％,车间经费、企业管理费压缩20％,人均创利税整整提高一倍。在企业内部经营机制的改革与完善中作了十分有益的尝试。 (一) 一、“大锅”改“小灶”、下放“三大权力”该厂从1965年建成投产以来,长期按产品经济模式运行。企业应变能力显得十分弱小,症结主要在于:企业内部高度集中经营体制与多层次、多行业的生产体系不相适应,改革企业经营机制势在必行,而这首先必须改变企业内部运行机制。 展开更多
关键词 内部经营机制 可比产品成本 车间经费 工业生产总值 财务体系 厂内银行 流动资金占用 财务职能 财务部门 承包合同
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