基于内部模拟市场的供电所绩效分配机制 被引量：1

1

作者 吴文日 《农村电工》 2024年第1期19-20,共2页

目前,供电所普遍存在老龄化严重、员工干事创业主观能动性不足等问题。为此,国网福建省电力有限公司龙岩供电公司通过转变传统管理思维,以利润为导向激励生产发展,以竞争为手段确定利益分配,创新建立基于内部模拟市场的供电所绩效分配机... 目前,供电所普遍存在老龄化严重、员工干事创业主观能动性不足等问题。为此,国网福建省电力有限公司龙岩供电公司通过转变传统管理思维,以利润为导向激励生产发展,以竞争为手段确定利益分配,创新建立基于内部模拟市场的供电所绩效分配机制,充分激发人员活力。 展开更多

关键词 利益分配 绩效分配 供电所 管理思维 供电公司 内部模拟市场 主观能动性 干事创业

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“邯钢”经验与施工企业内部模拟市场核算体系

2

作者 王育德 焦利军 《技术经济与管理研究》 北大核心 1999年第3期39-40,共2页

关键词 邯钢经验 施工企业 内部模拟市场 核算体系

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电力企业内部模拟市场研究

3

作者 肖创英 《科技进步与对策》 北大核心 2000年第6期124-125,共2页

国家电力体制的改革 ,促进了以省为实体的电力市场改革进程。如何促进这一改革进程的高效快速。提出了建立电力企业内部模拟市场并构筑了电力企业内部模拟市场的运行体系和评价的指标体系。

关键词 电力企业 内部模拟市场

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湖南电网内部模拟市场 被引量：3

4

作者 黄定疆 赵新民 《电网技术》 EI CSCD 北大核心 1998年第1期78-81,共4页

本文在介绍湖南电网的一些特点的基础上，介绍了湖南电网内部模拟市场的一些情况。对开展这项工作的必要性、指导思想、主要工作、收获和体会，以及安排发电调度计划中的经济运行等问题作了重点介绍。

关键词 电网 内部模拟市场 经济运行 电力系统 可靠性

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小市场大效益——内部模拟市场在遂宁的探索与实践 被引量：1

5

作者 陈海蓉 《农电管理》 2017年第12期19-20,共2页

2017年刚网遂宁供电公司将“市场”引入内部管理，用内部模拟市场经营倒逼供应链全过程承接响应，以“模拟交易、独立计算，资源有价、公共分摊，指标聚焦、绩效挂钩”为总体思路，深化综合计划和全面预算管理，不断压降各类成本和非生... 2017年刚网遂宁供电公司将“市场”引入内部管理，用内部模拟市场经营倒逼供应链全过程承接响应，以“模拟交易、独立计算，资源有价、公共分摊，指标聚焦、绩效挂钩”为总体思路，深化综合计划和全面预算管理，不断压降各类成本和非生产性支出，发动全员识别浪费. 展开更多

关键词 内部模拟市场 遂宁 效益 全面预算管理 内部管理 供电公司 市场经营 综合计划

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论企业内部模拟市场管理的政策引导作用

6

作者 白云哲 《工业技术经济》 1994年第5期22-23,共2页

改革开放以来,企业被推向了市场。为了在新的形势下生存、发展、壮大,企业都在优质、高效、低耗上下了很大的功夫。企业内部的管理工作也由“让我深化”的被动行为变成了“我要深化”的企业领导层的自觉意识。 那么怎样将领导层的意志... 改革开放以来,企业被推向了市场。为了在新的形势下生存、发展、壮大,企业都在优质、高效、低耗上下了很大的功夫。企业内部的管理工作也由“让我深化”的被动行为变成了“我要深化”的企业领导层的自觉意识。 那么怎样将领导层的意志变为广大职工的自觉行动呢?很多企业采用了引进市场机制,建立内部市场管理的模式进行管理。这样做,无疑是具有一定的积极作用和良好的效果。 展开更多

关键词 内部市场管理 内部模拟市场 政策引导 电流效率 铝业公司 生产工艺技术条件 氧化铝 历史最高水平 电解铝液 市场机制

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基层站段内部模拟市场对策

7

作者 闫肃 闫建庚 曾玉江 《铁道运输与经济》 北大核心 2000年第8期15-16,共2页

目前的国有企业管理不规范、经营责任“应力”集中、经营管理粗放等问题严重制约企业的发展。实行内部模拟市场是增强活力。

关键词 铁路基层站段 内部模拟市场 对策 成本控制

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深入推进内部模拟市场考核激励机制

8

作者 王亚红 《农电管理》 2021年第7期46-47,共2页

内部模拟市场考核激励机制是落实国网公司战略、推进企业提质增效、激发公司活力的重大举措。公司坚持以价值贡献为中心,以效益效率为导向,持续优化内部模拟市场考核激励机制,压实责任,建立"同上匹配、对下实用"的内部模拟市... 内部模拟市场考核激励机制是落实国网公司战略、推进企业提质增效、激发公司活力的重大举措。公司坚持以价值贡献为中心,以效益效率为导向,持续优化内部模拟市场考核激励机制,压实责任,建立"同上匹配、对下实用"的内部模拟市场考核体系,实行利润、收益与工资挂钩的奖罚考核机制,推动公司"效益最大、业绩最优",从而激发干部员工干事创业活力。 展开更多

关键词 国网公司 考核激励机制 考核机制 考核体系 内部模拟市场 效益效率 干事创业 持续优化

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天柱局实行二级内部模拟 市场见成效

9

作者 姚瑶 杨绍福 《农电管理》 2005年第4期47-47,共1页

自2004年始，贵州省天柱县电力局对所属供电所实行二级内部模拟市场的管理模式进行管理，实行工效挂钩，加大激励机制，合理部署，以监督为约束机制，实现向管理要效益。基层各供电所实行内部模拟市场，相对独立的自主经营、自负盈亏的... 自2004年始，贵州省天柱县电力局对所属供电所实行二级内部模拟市场的管理模式进行管理，实行工效挂钩，加大激励机制，合理部署，以监督为约束机制，实现向管理要效益。基层各供电所实行内部模拟市场，相对独立的自主经营、自负盈亏的二级经营主体。 展开更多

关键词 二级 内部模拟市场 2004年 管理模式 工效挂钩 激励机制 约束机制 自主经营 经营主体 自负盈亏 供电所 电力局 天柱县 贵州省

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将伐区造材推向市场的实践

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作者 高亚轩 毕德军 +2 位作者 王伟 高启彬 门志平 《森林工程》 北大核心 2001年第4期23-23,共1页

本文详细论述了山河屯林业局在天保工程实施后木材产量大幅度调减的情况下建立企业内部模拟市场的办法，该办法彻底改变了过去的生产与销售脱节、产品与市场脱节的做法，实现了木材从采伐、量材、选材、选材与市场要求接轨，与职工工资... 本文详细论述了山河屯林业局在天保工程实施后木材产量大幅度调减的情况下建立企业内部模拟市场的办法，该办法彻底改变了过去的生产与销售脱节、产品与市场脱节的做法，实现了木材从采伐、量材、选材、选材与市场要求接轨，与职工工资挂钩。 展开更多

关键词 伐区造材 市场营销 企业内部模拟市场 采伐 量材 造材 选材 运材

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市场经济条件下分配制度改革初探

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作者 赵声仁 《经济与管理》 1998年第3期56-57,共2页

市场经济条件下分配制度改革初探赵声仁社会主义市场经济区别于计划经济的特点之一，就是在分配制度上坚持以按劳分配为主体，其他分配为补充，兼顾效率与公平。要想达到这一目标，国有企业就必须转换经营机制，自觉走向市场，深化以分... 市场经济条件下分配制度改革初探赵声仁社会主义市场经济区别于计划经济的特点之一，就是在分配制度上坚持以按劳分配为主体，其他分配为补充，兼顾效率与公平。要想达到这一目标，国有企业就必须转换经营机制，自觉走向市场，深化以分配制度为主要内容的各种配套改革，强... 展开更多

关键词 分配制度改革 效益工资分配 经济条件下 经济责任制 技能工资 劳动生产率 工效挂钩 内部模拟市场 专业指标 车间

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铁路房建单位与运输主业分离后清算办法的探讨

12

作者 常爽 《铁道运输与经济》 北大核心 2001年第7期44-45,共2页

铁路房建单位在与运输主业分离改革前 ,对房建单位的清算带有明显的计划经济特点 ,不能调动房建职工的生产积极性 ,必须进行改革 ,对此大同铁路分局试行内部模拟市场清算办法 ,对生产办公用房房建设备维修人员和供暖人员 ,建立房建单位... 铁路房建单位在与运输主业分离改革前 ,对房建单位的清算带有明显的计划经济特点 ,不能调动房建职工的生产积极性 ,必须进行改革 ,对此大同铁路分局试行内部模拟市场清算办法 ,对生产办公用房房建设备维修人员和供暖人员 ,建立房建单位向运输主业清算的营业收入与其完成工作量的挂钩考核体系 ,取得较好效果。 展开更多

关键词 主业 清算办法 大同铁路分局 生产积极性 营业收入 内部模拟市场 单位 试行 分离 效果

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企业管理创新成果发布煤炭行业7项成果获奖

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《煤炭工程》 北大核心 2008年第2期133-133,共1页

目前，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十四届国家级企业管理创新成果正式发布，共有7家煤炭企业的7项成果获奖。这7项成果分别是：区域煤炭企业以资源整合为中心的联合重组... 目前，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办、中国企业联合会管理现代化工作委员会承办的第十四届国家级企业管理创新成果正式发布，共有7家煤炭企业的7项成果获奖。这7项成果分别是：区域煤炭企业以资源整合为中心的联合重组（河北金牛能源集团），煤炭企业基于内部模拟市场的适时预算控制（河北峰峰集团），煤炭企业预算、绩效与薪酬“三位一体”管理系统建设（河北开滦集团），煤炭企业以持续改进为导向的效能监察（山东兖州煤业股份有限公司），提高资源开采利用效率的节约型煤矿建设（河南平顶山天安煤业股份有限公司六矿），大型煤炭企业文化建设（安徽准北矿业集团），以构建本质安全型企业为目标的基层基础建设（山东淄博矿业集团）。 展开更多

关键词 企业管理创新 煤炭行业 企业管理现代化 本质安全型企业 煤炭企业 审定委员会 内部模拟市场 企业文化建设

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增速管理法

14

《现代管理科学》 1997年第2期11-12,共2页

增速管理法是在华东铝加工厂在经营管理实践中形成并运用的一种以“速度”为控制对象的经营管理方法。该方法以“三高”(高起点、高标准、高效益)与“六快”(信息反馈快、分析决策快、产品开发快、解决问题快、产供销运行快、资金周转快... 增速管理法是在华东铝加工厂在经营管理实践中形成并运用的一种以“速度”为控制对象的经营管理方法。该方法以“三高”(高起点、高标准、高效益)与“六快”(信息反馈快、分析决策快、产品开发快、解决问题快、产供销运行快、资金周转快)为原则要求,通过对资金运营速度、资金分布结构和相关经营工作的实施速度进行重点控制,以达到提高资金运营质量、提高资金增值水平的经营目的。 该方法于1992年形成并运用。经过几年的实践及完善。 展开更多

关键词 增速管 资金占用 铝加工厂 资金分布结构 周转速度 内部模拟市场 目标管理 流动资金周转 经营工作 产供销

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信息窗

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《农电管理》 1998年第5期45-46,共2页

关键词 乡镇企业 电力企业 农村信用社 内部模拟市场 金融机构 农村集体资产 扶贫贷款 集体经济组织 信贷投入 清产核资工作

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