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题名企业内部服务补救对一线服务员工情绪和行为的影响
被引量:10
- 1
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作者
张圣亮
李刘欣
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机构
中国科学技术大学管理学院
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出处
《经济与管理研究》
CSSCI
北大核心
2011年第7期91-100,共10页
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基金
国家自然科学基金资助项目"服务失误与补救实证研究"(70872101)
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文摘
本文采用情景模拟法,分别测评了企业针对一线服务员工提供物质补救、精神补救、不补救和反补救对于员工情绪和行为的影响,结果发现:提供物质补救或精神补救能够给员工带来积极情绪和组织公民行为,不会带来消极情绪和反工作行为;不补救和反补救会给员工带来消极情绪和反工作行为,不会带来积极情绪和组织公民行为,且反补救对员工消极情绪和反工作行为的影响均大于不补救对员工消极情绪和反工作行为的影响。其次,物质补救对于员工积极情绪和组织公民行为的影响大于精神补救对于员工积极情绪和组织公民行为的影响,但员工收入水平和受教育程度对于物质补救和精神补救的效果有一定影响。最后,员工积极情绪与组织公民行为之间存在显著正相关,与反工作行为之间存在显著负相关;员工消极情绪与反工作行为之间存在显著正相关,与组织公民行为之间存在显著负相关。
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关键词
内部服务补救
一线服务员工
情绪
行为
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Keywords
Internal Service Recovery
Frontline Service Employee
Emotion
Behavior
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分类号
F719
[经济管理—产业经济]
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题名基于公司视角的内部服务补救的作用机理研究
被引量:3
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作者
郑强国
秦爽
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机构
北方工业大学经管学院
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出处
《现代管理科学》
CSSCI
2013年第5期112-114,共3页
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基金
北京市优秀人才项目资助(项目号:2012D005002000008)
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文摘
员工的服务补救绩效对客户的满意度与忠诚度起着重要作用,但是对员工内部服务补救作用机理的研究却寥寥无几。文章重新界定了内部服务补救的内涵,并运用内部营销、组织行为学的相关理论,提出对员工进行内部服务补救的三个维度,即情感补救、资源支持和正向激励。在此基础上,文章构建了一个内部服务补救的作用机理模型,并对模型进行了理论分析,以期对服务型企业提高服务补救绩效起到一定的指导作用。
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关键词
内部服务补救
作用机理
情感补救
资源支持
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名内部服务补救系统的构建研究
被引量:7
- 3
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作者
黄国庆
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机构
四川大学旅游学院
西南大学经济管理学院
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出处
《华东经济管理》
CSSCI
2009年第8期156-157,160,共3页
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文摘
服务补救包括外部服务补救与内部服务补救。由于外部服务补救研究起步较早,针对顾客的外部服务补救理论一直是学术界关注的焦点。事实上,随着内部营销理论的兴起,内部服务补救已经成为服务营销中无法回避的问题。文章在对服务补救基本概念进行解析的基础上,明确了内部服务补救的概念内涵,进而构建内部服务补救系统,以期对内部服务补救实践具有一定的借鉴意义。
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关键词
外部服务补救
内部服务补救
服务补救系统
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Keywords
exterior service recovery
internal service recovery
service recovery system
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分类号
F719
[经济管理—产业经济]
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题名基于服务利润链的物流服务补救策略
被引量:3
- 4
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作者
刘明菲
马丽
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机构
武汉理工大学管理学院
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出处
《商业研究》
北大核心
2007年第9期190-193,共4页
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基金
武汉市社会科学基金项目
项目编号04027
+3 种基金
湖北省普通高校人文社会科学重点研究基地湖北产业政策与管理研究中心重点项目
项目编号:CY2005BO4
湖北省教育厅人文社会科学研究项目
项目编号:2005y016
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文摘
在物流行业竞争日益激烈的今天,服务质量已成为物流企业竞争的主要方面,持续的服务补救能使物流企业发现问题、改进缺点,进而使服务运作体系更加优化。从服务利润链的角度,将物流服务补救分为内部服务补救和外部服务补救,这样就形成了积极有效的物流服务补救策略。
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关键词
服务利润链
内部服务补救
外部服务补救
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Keywords
service profit chain
internal service recovery
external service recovery
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分类号
F062.4
[经济管理—政治经济学]
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题名一线员工服务补救影响因素评析
被引量:1
- 5
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作者
张初兵
王品斌
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机构
南开大学商学院
天津财经大学商学院
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出处
《现代管理科学》
CSSCI
2014年第11期112-114,共3页
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基金
中国博士后基金面上项目(项目号:2014M551017)
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文摘
一线员工是组织和顾客的联系中介,是边缘跨度角色的扮演者,不但在服务传递过程中而且在处理顾客不满时都扮演着十分重要的角色。首先,阐述了内部服务补救的概念,并认为内部服务补救需要解决两大问题,情感补救与能力提升。其次,总结出一线员工服务补救影响因素,主要包括正面影响因素(授权、培训、奖励)和负面影响因素(工作压力)。但是,相关研究并不充分,为此,提出未来研究建议。
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关键词
服务补救
内部服务补救
一线员工
内部顾客
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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