关键链项目管理中装备科研项目优先级管理应用研究 被引量：8

1

作者 唐林兵 宋马林 谭清美 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2013年第9期101-104,共4页

对装备科研项目进行优先级评估,是关键链项目管理的关键。针对关键链项目优先级研究的薄弱问题,从装备科研项目的特殊性出发,构造了项目优先级评估指标体系。提出了装备科研项目分级模型方法,以某大型工程类研究所为背景,阐释了该方法... 对装备科研项目进行优先级评估,是关键链项目管理的关键。针对关键链项目优先级研究的薄弱问题,从装备科研项目的特殊性出发,构造了项目优先级评估指标体系。提出了装备科研项目分级模型方法,以某大型工程类研究所为背景,阐释了该方法的科学性和合理性,丰富了装备科研项目优先级管理案例研究,为多项目管理单位提供了参考。 展开更多

关键词 关键链项目管理 鼓资源 项目优先级 案例研究

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关键链项目管理(CCPM)方法应用边界条件研究 被引量：10

2

作者 陈伟珂 韩志国 《水利水电技术》 CSCD 北大核心 2007年第9期71-74,共4页

关键链项目管理(CCPM)方法是约束理论(TOC)在项目管理领域的具体应用,文中在对CCPM方法的基本原理概述的基础上,深入分析了CCPM方法存在的问题,探讨了CCPM方法应用的边界条件,并对有关问题指出了进一步研究的方向,以期促进CCPM方法在提... 关键链项目管理(CCPM)方法是约束理论(TOC)在项目管理领域的具体应用,文中在对CCPM方法的基本原理概述的基础上,深入分析了CCPM方法存在的问题,探讨了CCPM方法应用的边界条件,并对有关问题指出了进一步研究的方向,以期促进CCPM方法在提高项目管理绩效方面的应用与研究。 展开更多

关键词 关键链项目管理 边界条件 缓冲区 约束理论

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关键链项目管理中效率与创新协同控制的两阶段激励契约设计 被引量：6

3

作者 张敏 陈荣秋 《重庆大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2014年第5期56-63,共8页

以关键链项目管理为依托,构建基于效率与创新协同控制的两阶段创新激励机制模型,通过设计包含学习期权的激励路径保证在提高效率的同时完成项目的创新绩效。通过建立两阶段委托代理模型,归纳出解析解并提出具体的实施方案及模型改进方... 以关键链项目管理为依托,构建基于效率与创新协同控制的两阶段创新激励机制模型,通过设计包含学习期权的激励路径保证在提高效率的同时完成项目的创新绩效。通过建立两阶段委托代理模型,归纳出解析解并提出具体的实施方案及模型改进方法。在此基础上设计情景实验加以验证,初步得到以下结论:对早期创新风险的补偿能够帮助项目执行者在保证工作效率的同时更好地利用学习期权,引导员工积极实施创新行为。 展开更多

关键词 效率 创新 激励机制 关键链项目管理

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基于关键链技术的项目管理软件研究 被引量：8

4

作者 付磊 杨颖 潘亚梅 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2009年第2期563-565,569,共4页

关键链技术(CCM)的出现给项目管理软件研究带来新的挑战。当今国际主流项目管理软件多采纳关键路径法(CPM),伴随项目管理的深入和发展,这类软件难以适应实际需要。从理论和应用角度分析比较了基于关键路径和关键链的项目管理软件,指出... 关键链技术(CCM)的出现给项目管理软件研究带来新的挑战。当今国际主流项目管理软件多采纳关键路径法(CPM),伴随项目管理的深入和发展,这类软件难以适应实际需要。从理论和应用角度分析比较了基于关键路径和关键链的项目管理软件,指出关键链项目管理方法(CCPM)引入主流项目管理软件中的必然趋势。 展开更多

关键词 关键路径法 关键链技术 关键链项目管理方法 项目管理软件

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基于分支定界法的关键链项目计划重排 被引量：5

5

作者 田文迪 崔南方 付樟华 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2011年第11期4035-4039,4048,共6页

通过举例说明在关键链项目计划中插入输入缓冲后,可能出现资源冲突和紧前关系冲突。从局部和全局两个方面采用分支定界法对项目计划进行重排来解决冲突问题。通过举例说明基于分支定界法的计划重排算法是有效和可行的。通过模拟仿真,从... 通过举例说明在关键链项目计划中插入输入缓冲后,可能出现资源冲突和紧前关系冲突。从局部和全局两个方面采用分支定界法对项目计划进行重排来解决冲突问题。通过举例说明基于分支定界法的计划重排算法是有效和可行的。通过模拟仿真,从三个不同层次分析项目活动任务的不确定性对项目完工率和项目惩罚成本的影响。结果显示,保留原始关键链的基于分支定界法的全局性关键链计划重排方法较之其他方法要好,不确定性更低,项目的完工率更高,项目的惩罚成本更低。 展开更多

关键词 关键链项目管理 分支定界法 项目计划重排

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基于奖惩机制的关键链项目缓冲确定方法研究 被引量：5

6

作者 张俊光 王美华 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第9期1382-1390,共9页

为提高项目综合绩效,提出一种考虑活动主管奖惩感知的缓冲确定方法,该方法基于奖惩机制分析各活动主管奖惩感知对其上报工期的影响。根据设定的缓冲确定情境选定三重参照点,借鉴前景理论确定不同活动主管的综合价值函数和权重决策函数;... 为提高项目综合绩效,提出一种考虑活动主管奖惩感知的缓冲确定方法,该方法基于奖惩机制分析各活动主管奖惩感知对其上报工期的影响。根据设定的缓冲确定情境选定三重参照点,借鉴前景理论确定不同活动主管的综合价值函数和权重决策函数;计算各活动在不同工期完工时的综合前景值,选定最大前景值对应的活动工期作为活动基准工期,进而抽取安全时间并确定项目缓冲;并应用蒙特卡洛模拟技术对方法进行了验证。仿真结果表明,该方法能有效改善项目整体绩效,降低缓冲消耗,提高项目按时完工率和项目管理效率。 展开更多

关键词 关键链项目管理 缓冲确定 奖惩感知 前景理论 多重参照点

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双优化目标下基于合同项目异质性的关键链项目群差别缓冲监控模型 被引量：3

7

作者 丰景春 聂蕊琪 张可 《系统管理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第5期901-915,共15页

项目群是大型工程组织实施的基本形态。项目群涉及多个利益主体,合同项目延误会放大业主风险,为此,如何通过有效监控关键链项目群的缓冲、提升合同项目和项目群的按时完成率是降低业主风险的关键。首先,从业主需求偏好角度,将合同项目... 项目群是大型工程组织实施的基本形态。项目群涉及多个利益主体,合同项目延误会放大业主风险,为此,如何通过有效监控关键链项目群的缓冲、提升合同项目和项目群的按时完成率是降低业主风险的关键。首先,从业主需求偏好角度,将合同项目分为业主现值偏好型合同项目和工期偏好型合同项目;其次,根据综合效用,对关键链项目群缓冲进行分配,分别设置了两类合同项目的缓冲监控基准点;最后,研究并构建了业主不同需求偏好下基于合同项目异质性的关键链项目群缓冲监控方法,同时,提出了缓冲监控基准点的纠偏措施。仿真结果表明,与传统的静态统一缓冲监控方法相比,差别监控方法能够实现项目群业主现值和工期的双优化,并提高了合同项目和项目群的按时完成率。 展开更多

关键词 关键链项目群管理 合同项目异质性 业主现值-工期优化

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基于综合优先级的关键链多项目两阶段监控预警机制 被引量：9

8

作者 张俊光 李婧 成诺 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第6期226-233,共8页

在关键链多项目管理中,由使用瓶颈资源的关键工序组成的系统关键链制约着整个多项目系统的运行。为了提高系统关键链的工作效率,本文提出了一种基于关键工序综合优先级的能力约束缓冲分配模型和两阶段监控预警模型。首先根据项目管理者... 在关键链多项目管理中,由使用瓶颈资源的关键工序组成的系统关键链制约着整个多项目系统的运行。为了提高系统关键链的工作效率,本文提出了一种基于关键工序综合优先级的能力约束缓冲分配模型和两阶段监控预警模型。首先根据项目管理者的主观优先级和关键工序的客观优先级对能力约束缓冲进行分配,然后结合缓冲消耗情况和关键工序的平均工作速度进行动态缓冲监控,将缓冲监控和缓冲剩余量预测相结合。仿真结果表明,该能力约束缓冲分配及两阶段监控模型有利于减少缓冲消耗,缩短工期并提升系统关键链的完工保证率。 展开更多

关键词 关键链多项目管理 能力约束缓冲 综合优先级 均衡速度 缓冲监控预警

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基于并行链路趋势预测的项目混合缓冲动态监控

9

作者 万丹 《运筹与管理》 北大核心 2025年第3期198-204,共7页

针对现有缓冲监控方法只关注关键链的项目缓冲消耗而忽略并行链路接驳缓冲消耗及其趋势信息的不足,提出了一种基于并行链路趋势预测的项目混合缓冲动态监控方法,以对项目的执行过程进行全面而系统的控制。首先,建立项目缓冲和接驳缓冲... 针对现有缓冲监控方法只关注关键链的项目缓冲消耗而忽略并行链路接驳缓冲消耗及其趋势信息的不足,提出了一种基于并行链路趋势预测的项目混合缓冲动态监控方法,以对项目的执行过程进行全面而系统的控制。首先,建立项目缓冲和接驳缓冲的灰色神经网络监控预测模型,根据并行关键链和非关键链的缓冲数据对后续趋势信息进行定量预测。其次,综合考虑实际剩余缓冲与预测缓冲消耗之间的关系以及项目缓冲和接驳缓冲的不同特点,对两种类型缓冲的监控触发粒度进行了差别设置,形成基于并行链路缓冲预测的混合缓冲动态监控体系。最后,通过蒙特卡洛模拟实验对本文的模型体系进行验证。实验结果表明本文方法产生的工期和成本均低于传统的缓冲监控方法,同时本文方法还减少了项目在执行过程中工期的波动,在保证完工概率的前提下实现了项目工期与成本的双重优化。 展开更多

关键词 关键链项目管理 并行链路 趋势预测 混合缓冲监控 监控粒度

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考虑接驳链路溢出的项目缓冲动态监控

10

作者 万丹 高凯烨 《系统管理学报》 北大核心 2025年第2期400-411,共12页

为了充分发挥项目缓冲作为风险吸收机制的作用,提出了一种考虑接驳链路溢出的项目缓冲动态监控方法。该方法以接驳缓冲汇入处为节点,对关键链进行阶段划分,进而分析项目执行时接驳链路发生溢出时对关键链的影响。根据接驳链路溢出造成... 为了充分发挥项目缓冲作为风险吸收机制的作用,提出了一种考虑接驳链路溢出的项目缓冲动态监控方法。该方法以接驳缓冲汇入处为节点,对关键链进行阶段划分,进而分析项目执行时接驳链路发生溢出时对关键链的影响。根据接驳链路溢出造成的二级项目缓冲消耗量,确定非关键链对汇入关键链活动的干扰权重系数。结合关键链阶段持续时间占比和汇入节点处的网络复杂度,对项目缓冲量进行阶段定量分配,以确定缓冲阶段式滚动状态下的动态监控量和相应的基准点。仿真实验显示,本文方法能够更充分地利用项目缓冲,对接驳链路缓冲溢出造成的干扰进行二次吸收,在确保项目完工概率的同时缩短项目工期和成本,克服了现有缓冲监控方式的不足,提高了缓冲监控的准确性。 展开更多

关键词 关键链项目管理 接驳链路溢出 项目缓冲 动态分配 滚动监控

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协同产品开发环境下项目管理系统的研究 被引量：18

11

作者 陈建张 汪惠芬 +1 位作者 刘婷婷 张友良 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2006年第10期1674-1682,共9页

为满足协同产品开发环境对项目管理的需求,结合自行开发的工作流管理系统与工作流仿真系统,提出了一种适合协同产品开发环境的分布式集成项目管理系统体系结构,介绍了系统的主要模块及基本功能。在系统实现过程中,融入了关键链项目管理... 为满足协同产品开发环境对项目管理的需求,结合自行开发的工作流管理系统与工作流仿真系统,提出了一种适合协同产品开发环境的分布式集成项目管理系统体系结构,介绍了系统的主要模块及基本功能。在系统实现过程中,融入了关键链项目管理的方法,提高了项目计划制定的质量。通过信息管理模块的信息发布和实时协同工具,提供了项目管理必要的协同功能,实现了项目管理、工作流和产品数据管理三者的有效集成。在理论研究的基础上,开发了一个适合协同产品开发项目的项目管理系统,并通过应用实例进行了测试验证。 展开更多

关键词 项目管理 协同开发 关键链项目管理 工作流

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项目管理时间估算方法研究 被引量：1

12

作者 范水清 赵晓晨 《工业技术经济》 北大核心 2008年第6期139-140,159,共3页

关键链项目管理方法是约束理论(TOC)在项目管理领域的具体应用,文中在对关键链方法的基本原理概述的基础上,通过对产品开发项目案例的分析,对现存的项目管理时间估算方法进行了比较,以期促进关键链方法在提高项目管理绩效方面的应用与... 关键链项目管理方法是约束理论(TOC)在项目管理领域的具体应用,文中在对关键链方法的基本原理概述的基础上,通过对产品开发项目案例的分析,对现存的项目管理时间估算方法进行了比较,以期促进关键链方法在提高项目管理绩效方面的应用与研究。 展开更多

关键词 项目管理时间估算 约束理论 关键链项目管理

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基于TOC的模具生产多项目管理研究

13

作者 喻道远 罗方珍 何敏 《现代制造工程》 CSCD 2007年第3期18-21,103,共5页

在分析多项目管理发展的基础上,根据模具生产模式特点,构建汽车零/部件模具制造多项目实例,以工期为评估标准,运用约束理论(Theory of Constraint,TOC)的关键链管理技术(CCPM)进行多项目计划创建与控制,同时利用Pro-ject2003项目管理软... 在分析多项目管理发展的基础上,根据模具生产模式特点,构建汽车零/部件模具制造多项目实例,以工期为评估标准,运用约束理论(Theory of Constraint,TOC)的关键链管理技术(CCPM)进行多项目计划创建与控制,同时利用Pro-ject2003项目管理软件(关键路径法)实现此过程,对比两种结果显示,完工保证率为90%情况下,运用关键链管理技术(CCPM)项目平均完工时间为83h,运用关键路径法(CPM)平均完工时间为109h,效率提高约20%。 展开更多

关键词 多项目管理 关键链项目管理 Project2003 模具生产管理

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基于梯形模糊数的项目缓冲确定方法研究 被引量：13

14

作者 张俊光 宋喜伟 +1 位作者 贾赛可 杨双 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2015年第2期223-228,共6页

针对现有模糊方法未能对活动风险进行有效的定量评估问题,本文采用梯形模糊数确定项目风险,并基于风险确定项目缓冲。首先,因为风险是造成项目延期的主要原因,通过引入模糊方法和梯形模糊数对项目的风险进行计算;接下来根据确定的风险值... 针对现有模糊方法未能对活动风险进行有效的定量评估问题,本文采用梯形模糊数确定项目风险,并基于风险确定项目缓冲。首先,因为风险是造成项目延期的主要原因,通过引入模糊方法和梯形模糊数对项目的风险进行计算;接下来根据确定的风险值,采用尾部集中法确定初步的项目缓冲;最后,针对中心极限定理假设任务活动时间相互独立的不足,运用网络复杂度和资源紧张度等项目属性对缓冲进行修正,得到最终的项目缓冲。实验结果表明,该方法设置的缓冲既能够对项目形成有效的保护,又能够避免缓冲的浪费。 展开更多

关键词 关键链项目管理 缓冲确定 风险 梯形模糊数 项目属性

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基于合理缓冲区设置的PPP轨道交通项目柔性建设期研究 被引量：5

15

作者 易欣 施晶晶 +2 位作者 张跃斌 邱凯洁 邱慧 《铁道科学与工程学报》 CAS CSCD 北大核心 2021年第5期1333-1341,共9页

针对业主直接指定建设期方式难以满足PPP轨道交通项目实际需要的问题,依据关键链项目管理理论,提出基于合理缓冲区设置的PPP轨道交通项目柔性建设期。采用问卷调查与探索性因子法识别出影响项目建设期的41个不确定性影响因素;从施工准... 针对业主直接指定建设期方式难以满足PPP轨道交通项目实际需要的问题,依据关键链项目管理理论,提出基于合理缓冲区设置的PPP轨道交通项目柔性建设期。采用问卷调查与探索性因子法识别出影响项目建设期的41个不确定性影响因素;从施工准备复杂度、资源使用紧张度、工序复杂度和盾构施工风险偏好度构建初始缓冲区模型,并根据项目建设期的绩效表现进行缓冲区动态管理。最后,通过实例验证了该方法的适用性。 展开更多

关键词 PPP轨道交通项目 关键链项目管理 合理缓冲区设置 柔性建设期 缓冲区动态管理

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