集成化车间作业计划动态关键路径编制算法 被引量：6

1

作者 马雪丽 黄学文 曹德弼 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2013年第9期2178-2186,共9页

针对单件小批生产加工装配式制造的特点,结合车间作业计划与物料需求计划的集成化管控需求,提出了基于生产过程网络图的动态关键路径作业计划编制算法。算法按照零部件加工装配过程中的工艺顺序和装配关系,将计划期内订单的形成过程抽... 针对单件小批生产加工装配式制造的特点,结合车间作业计划与物料需求计划的集成化管控需求,提出了基于生产过程网络图的动态关键路径作业计划编制算法。算法按照零部件加工装配过程中的工艺顺序和装配关系,将计划期内订单的形成过程抽象化为生产过程网络图,并将物料需求计划映射为网络图中的节点,进行生产能力控制和加工装配约束。以生产过程网络图为作业计划编制的对象模型,以订单的交货期为依据,采用倒排的方式,通过动态寻找网络图中的关键路径来确定车间作业计划顺序和资源分配。通过某密封产品生产企业机加车间生产计划编制的实例,证明了该算法能快速有效地在有限生产能力条件下编制高效可行的车间作业计划,保证作业计划与物料需求计划的一致性。 展开更多

关键词 离散制造 作业计划 生产过程网络图 动态关键路径法

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基于资源约束的扩张关键路径法研究 被引量：11

2

作者 王淑云 朱祥松 李洁 《管理工程学报》 CSSCI 2006年第1期109-111,共3页

本文针对现有的关键路径法以及各种资源约束下项目的进度安排方法的缺陷,提出一种包含资源约束的扩展关键路径法。该方法有助于正确地计算浮动时间,更好地安排项目的进度;还可以较简单地识别出由于活动间的资源联系并不固定而存在的替... 本文针对现有的关键路径法以及各种资源约束下项目的进度安排方法的缺陷,提出一种包含资源约束的扩展关键路径法。该方法有助于正确地计算浮动时间,更好地安排项目的进度;还可以较简单地识别出由于活动间的资源联系并不固定而存在的替代性的进度安排。 展开更多

关键词 关键路径法 资源约束 项目进度计划

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一个关于生产组织和管理的科学方法——计划评审技术(PERT)简介

3

作者 王铁城 《经济问题》 1980年第2期23-29,共7页

王铁城同志在文章中介绍的管理方法,和郭耀鹏、梁嘉骅二同志文章中介绍的第一个管理方法是同一个管理方法;但两篇文章对同一管理方法的阐述不同,各有侧重。因此,一并发表,供读者进行比较,加深对这一管理方法的研究。

关键词 所需时间 计划评审技术 管理方法 组织和管理 工序安排 科学方法 关键线路 平均值 延续时间 网路

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模糊计划评审技术及其在软件工程中的应用

4

作者 肖磊 林惠强 +1 位作者 刘才兴 洪添胜 《广西大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 2005年第2期156-159,共4页

对软件工程提出一个新的计划评审方法.这一方法以模糊数学理论为基础,项目的每一工序时间用模糊数来描述,项目的总完成时间按模糊数的运算来计算,它克服了经典PERT方法中每一工序时间服从β分布,项目的总时间服从正态分布的假设的局限性... 对软件工程提出一个新的计划评审方法.这一方法以模糊数学理论为基础,项目的每一工序时间用模糊数来描述,项目的总完成时间按模糊数的运算来计算,它克服了经典PERT方法中每一工序时间服从β分布,项目的总时间服从正态分布的假设的局限性.最后将此方法成功地应用于某停车场管理系统的开发中. 展开更多

关键词 计划评审技术 关键路径 软件工程 模糊数学 项目管理

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弱化PERT网关键路径算法研究 被引量：3

5

作者 申龙青 余剑峰 杨海成 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2006年第1期31-33,共3页

航空产品本身具有高复杂性、协同性要求严格的特征,同时,传统PERT模型已知条件难以充分获取,而且其关键线路求解算法涉及概率论和数理统计知识而难以实现计算机求解。引入灰色理论思想,将传统PERT网络计划已知条件弱化,探索出适合计算... 航空产品本身具有高复杂性、协同性要求严格的特征,同时,传统PERT模型已知条件难以充分获取,而且其关键线路求解算法涉及概率论和数理统计知识而难以实现计算机求解。引入灰色理论思想,将传统PERT网络计划已知条件弱化,探索出适合计算机求解的关键线路算法,算法适应国内航空产品项目特征,适合大型复杂航空产品项目计算机求解,并在典型航空产品项目得到应用验证。 展开更多

关键词 计划评审网络 关键路径 灰色理论 航空产品项目

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浅谈计划评审法在审计中的应用

6

作者 徐光 《中国注册会计师》 2000年第12期32-33,共2页

计划评审法(Program Evalutionand Review Technique,简称PERT),又称时间网络分析法,由美国海军1958年执行北极星核潜艇计划时首次提出,是一种用来观察在时间和项目的推移过程中,如何把项目的各个局部恰当结合在一起的方法.它适用于注... 计划评审法(Program Evalutionand Review Technique,简称PERT),又称时间网络分析法,由美国海军1958年执行北极星核潜艇计划时首次提出,是一种用来观察在时间和项目的推移过程中,如何把项目的各个局部恰当结合在一起的方法.它适用于注重时间因素的计划或时间因素与费用因素密切相关的规划.将这种方法运用到审计工作中,有助于对集团公司、大型企业的审计过程进行控制,确保审计项目按时或提前完成,并最大限度减少给被审计单位带来的不便.笔者曾将其应用于实践中,收到良好效果.以下为某项审计工作的时间网络分析图,其中列举了几个主要项目,以概要说明这一方法.图中数码表示工作项目:(1) 展开更多

关键词 计划评审法 关键线路 时间因素 应收账款审计 项目负责人 业务流程 审计工作 网络分析法 被审计单位 审计意见

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基于Monte Carlo方法的PERT网络关键路线和最关键活动分析 被引量：18

7

作者 王卓甫 丁继勇 +1 位作者 刘媛 刘迅 《系统工程与电子技术》 EI CSCD 北大核心 2012年第8期1646-1651,共6页

在定义计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)网络局部关键活动、关键活动、关键路线和活动关键度的基础上,提出了关键活动、关键路线的分析方法;根据活动不确定性对项目计划工期影响的大小,即活动敏感性指标的大... 在定义计划评审技术(program evaluation and review technique,PERT)网络局部关键活动、关键活动、关键路线和活动关键度的基础上,提出了关键活动、关键路线的分析方法;根据活动不确定性对项目计划工期影响的大小,即活动敏感性指标的大小,确定活动在项目进度控制中的重要程度;在定义活动相对敏感性、活动敏感性的基础上,利用全概率公式,得到活动敏感性指标计算公式,进而提出了最关键活动分析方法。算例表明,利用本研究提出的方法可便捷地找出PERT网络的关键路线和最关键活动。 展开更多

关键词 计划评审技术 关键路线 关键活动 活动敏感性 蒙特卡罗方法

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竞争对手识别的三种专利引文分析方法研究——以全息摄影技术为例 被引量：19

8

作者 黎欢 彭爱东 《情报杂志》 CSSCI 北大核心 2014年第10期78-82,71,共6页

高被引分析方法经常被运用于竞争对手识别中,但高被引分析方法阈值难以确定。本文尝试通过关键技术路径方法和专利引证地图法识别全息摄影技术领域中的竞争对手及竞争对手格局,从理论分析和实证研究上分析高被引分析方法、关键技术路径... 高被引分析方法经常被运用于竞争对手识别中,但高被引分析方法阈值难以确定。本文尝试通过关键技术路径方法和专利引证地图法识别全息摄影技术领域中的竞争对手及竞争对手格局,从理论分析和实证研究上分析高被引分析方法、关键技术路径方法和专利引证地图法识别竞争对手的不同和各自的局限,并探讨将这三种方法相结合进行竞争对手识别和分析的可行性。 展开更多

关键词 高被引分析法 关键技术路径 专利引证地图 专利引文 竞争对手

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基于关键链技术的项目进度管理体系 被引量：11

9

作者 邓斌 《财贸研究》 CSSCI 北大核心 2008年第1期155-156,共2页

关键词 项目进度管理 计划评审技术 管理体系 PERT技术 项目进度计划 Method 进度计划管理 关键路线法

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网络计划技术在体育管理中的应用 被引量：2

10

作者 姜达维 潘开源 《天津体育学院学报》 CAS 北大核心 1995年第4期25-30,共6页

网络计划技术是运筹学的一个分支，由于该方法兼顾技术和管理两大领域，在系统工程中的应用效益明显。该方法又分为ＣＰＭ法和ＰＥＲＴ法两种。两者区别仅在于后者引入了“不确定性”，即工程中各项具体工作的用时事先不能确定。鉴于长... 网络计划技术是运筹学的一个分支，由于该方法兼顾技术和管理两大领域，在系统工程中的应用效益明显。该方法又分为ＣＰＭ法和ＰＥＲＴ法两种。两者区别仅在于后者引入了“不确定性”，即工程中各项具体工作的用时事先不能确定。鉴于长期积累的经验，在运动竞赛中各单项用时基本可以确定，使当事者较易接受。 展开更多

关键词 网络计划技术 体育管理 关键路线法 计划协调技术

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基于关键链技术的项目管理软件研究 被引量：8

11

作者 付磊 杨颖 潘亚梅 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2009年第2期563-565,569,共4页

关键链技术(CCM)的出现给项目管理软件研究带来新的挑战。当今国际主流项目管理软件多采纳关键路径法(CPM),伴随项目管理的深入和发展,这类软件难以适应实际需要。从理论和应用角度分析比较了基于关键路径和关键链的项目管理软件,指出... 关键链技术(CCM)的出现给项目管理软件研究带来新的挑战。当今国际主流项目管理软件多采纳关键路径法(CPM),伴随项目管理的深入和发展,这类软件难以适应实际需要。从理论和应用角度分析比较了基于关键路径和关键链的项目管理软件,指出关键链项目管理方法(CCPM)引入主流项目管理软件中的必然趋势。 展开更多

关键词 关键路径法 关键链技术 关键链项目管理方法 项目管理软件

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装备研制进度关键路径的Monte Carlo模拟与分析 被引量：5

12

作者 孙尔蔓 许诚 《兵工自动化》 2016年第1期15-19,共5页

针对武器装备研制进度管理中无法对工期进行有效管理的问题,提出一种将Monte Carlo运用到PERT网络中以确定关键路径的方法。在经典计划评审技术基础上,给出网络图中工序的关键度、关键路径的定义,通过Monte Carlo法模拟仿真计算得到各... 针对武器装备研制进度管理中无法对工期进行有效管理的问题,提出一种将Monte Carlo运用到PERT网络中以确定关键路径的方法。在经典计划评审技术基础上,给出网络图中工序的关键度、关键路径的定义,通过Monte Carlo法模拟仿真计算得到各工序关键度的大小,依据关键度大小确定网络的关键路径,并成功地将该方法运用到某自主防空作战平台运载器分系统PERT网络图分析中。仿真结果表明:该方法有效地解决了网络中工序持续时间随机性较大的问题,为确定关键技术及分析关键技术对研制进度的影响提供了一种有效的方法。 展开更多

关键词 网络计划技术 关键路径法 蒙特卡罗:研制进度

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基于网络计划技术的炮兵分队战斗准备研究 被引量：1

13

作者 周永强 崔海波 《兵工自动化》 2009年第9期31-32,共2页

利用网络计划技术,根据炮兵分队完成战斗准备的需要将其过程分解为一定数目的作业(工序或环节),对于各作业及其逻辑关系,通过网络图的形式予以反映,然后利用各作业的经验时间参数计算确定关键路径,以达到对整个战斗准备耗时的分析,最后... 利用网络计划技术,根据炮兵分队完成战斗准备的需要将其过程分解为一定数目的作业(工序或环节),对于各作业及其逻辑关系,通过网络图的形式予以反映,然后利用各作业的经验时间参数计算确定关键路径,以达到对整个战斗准备耗时的分析,最后利用对网络图的优化使战斗准备作业时间达到要求。 展开更多

关键词 网络计划技术 网络图 关键路径

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网络计划技术 被引量：3

14

作者 彭杰 《经济问题》 1986年第5期49-56,共8页

网络计划技术,是1957年由美国杜邦公司的沃克(M.R.Walker)和兰德公司的小凯利(J.E.kelly.Jr)共同提出来的,取名为关键路线法(Critical Path Mathod),简称CPM。1958年,美国海军也提出了一种新方法,名叫计划评审技术(Program Evalua.tion ... 网络计划技术,是1957年由美国杜邦公司的沃克(M.R.Walker)和兰德公司的小凯利(J.E.kelly.Jr)共同提出来的,取名为关键路线法(Critical Path Mathod),简称CPM。1958年,美国海军也提出了一种新方法,名叫计划评审技术(Program Evalua.tion and Review Technique),简称PERT。 CPM和PERT虽然是先后发展起来的两种管理技术,但其基本原理却是一致的,实质上是同一种方法,所以,有人把它们统称为PERT/CPM,即网络计划技术。 展开更多

关键词 网络计划技术 计划评审技术 PERT/CPM 管理技术 美国杜邦公司 美国海军 关键路 新方法 兰德公司 网络图

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基于CPM/PERT及系统仿真技术的项目时间管理——以北京师范大学资源学院探“所”活动组织为例

15

作者 陈海滨 唐海萍 +1 位作者 王娅 张笑寒 《北京师范大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 北大核心 2012年第4期416-419,共4页

通过关键路径法(CPM)及计划评审技术(PEPT)建立数学模型,并应用Crystal ball工具进行模拟仿真,较准确地对北京师范大学资源学院探"所"活动总体完成时间进行了预测,有助于更灵活地安排时间和管理项目.

关键词 关键路径法/计划评审技术 模拟仿真 探“所”活动 时间管理

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基于三角白化权函数的进度计划灰评估研究 被引量：4

16

作者 孙少楠 聂相田 张先起 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2010年第6期40-43,共4页

文章利用三角白化权函数对项目进度执行情况按不同灰类进行评估,改变了传统评估方法中仅注重关键工作的思想;在评估中对占很大比重的非关键工作执行情况也给予充分的考虑,可以对项目进度计划的总体执行情况做出更为科学的评价。

关键词 进度控制 计划评审技术 三角白化权函数 非关键工作 灰聚类评估

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最优资金流施工进度计划的风险分析 被引量：9

17

作者 朱南海 李素红 孙锡衡 《系统工程学报》 CSCD 1999年第1期35-42,共8页

本文以合成事件技术为基础，研究进度计划中非关键路径对于关键路径的时间干扰问题，定义了安全使用时差的新概念，以便对松弛时间和资金最佳运用情况作出可靠的风险决策．文中给出的一个算例表明，利用所开发的风险型ＰＲＣ（ＰＥＲＴ... 本文以合成事件技术为基础，研究进度计划中非关键路径对于关键路径的时间干扰问题，定义了安全使用时差的新概念，以便对松弛时间和资金最佳运用情况作出可靠的风险决策．文中给出的一个算例表明，利用所开发的风险型ＰＲＣ（ＰＥＲＴ／ＲＩＳＫ／ＣＯＳＴ）网络，很容易通过模拟寻找到资金最佳运用的优化进度计划． 展开更多

关键词 关键路径法 施工进度计划 资金流 风险分析

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项目进度技术在图书出版中实施流程再造 被引量：1

18

作者 李睿旻 吕芳萍 陆小新 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2012年第10期30-33,共4页

本文将项目进度管理技术应用于图书出版项目,结合应用项目管理软件,对如何做好资源冲突下的并行项目进度计划作一深入探讨。主要研究以下几个问题:概述项目进度计划技术;提出当资源冲突时,多个图书出版项目计划的制订方案;制定某项目计... 本文将项目进度管理技术应用于图书出版项目,结合应用项目管理软件,对如何做好资源冲突下的并行项目进度计划作一深入探讨。主要研究以下几个问题:概述项目进度计划技术;提出当资源冲突时,多个图书出版项目计划的制订方案;制定某项目计划时,对比关键链技术与关键路径技术;当进度计划在实施过程中需压缩项目工期时如何调整;总结存在的问题并提出几点对策。 展开更多

关键词 出版项目管理 进度计划 关键链技术 关键路径技术 压缩工期

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基于BP神经网络的双线路项目工期估计方法 被引量：1

19

作者 史泽运 李勇 +1 位作者 杨震 顾清华 《西安建筑科技大学学报（自然科学版）》 CSCD 北大核心 2014年第2期276-280,296,共6页

建设项目的复杂性、需要的完工时间充满着不确定性等问题,对于进度管理者而言,让建设项目在限期内完工,是一个重要课题.针对具有多条相似关键线路的工程计划网络总工期估计误差偏大,演算过程复杂,求解速度慢的问题,提出了一种基于BP神... 建设项目的复杂性、需要的完工时间充满着不确定性等问题,对于进度管理者而言,让建设项目在限期内完工,是一个重要课题.针对具有多条相似关键线路的工程计划网络总工期估计误差偏大,演算过程复杂,求解速度慢的问题,提出了一种基于BP神经网络的双线路项目工期估计方法.经过算例分析,基于BP神经网络的双线路项目工期估计方法,与传统的计划评审技术(PERT)相比,在工期求解速度上更为快速和便捷,在结果上具有相对精确性和可靠度,其偏差在可接受的1.5%之内,因此具有一定实用价值. 展开更多

关键词 神经网络 项目工期 双关键线路 工期估计 计划评审技术

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基于WPF的搭载网络计划优化研究 被引量：1

20

作者 赵渡 方波 +1 位作者 冯心登 杨英杰 《控制工程》 CSCD 北大核心 2012年第S1期43-46,共4页

船台/船坞为船舶制造企业的瓶颈资源,对船台/船坞的使用计划(搭载网络计划)进行优化,能够提高船台周转率,提升整个企业生产效率。对WPF图形化技术、多网络关键路径及PERT时标图等理论进行深入研究,并将其应用于搭载网络计划的优化过程,... 船台/船坞为船舶制造企业的瓶颈资源,对船台/船坞的使用计划(搭载网络计划)进行优化,能够提高船台周转率,提升整个企业生产效率。对WPF图形化技术、多网络关键路径及PERT时标图等理论进行深入研究,并将其应用于搭载网络计划的优化过程,提供了一个操作简单、直观且科学的图形化解决方案。通过使用该解决方案,生产计划管理者可以灵活调整计划、快速进行生产负荷分析,从而实现对搭载网络计划优化,船台批次得到有效提升。 展开更多

关键词 搭载网络计划 WPF 关键路径法 PERT

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