-
题名以关键评价指标为导向的牛群持续改良管理与信息化
- 1
-
-
作者
傅国武
-
出处
《中国乳业》
2010年第10期38-45,共8页
-
文摘
奶牛群持续改良管理(DHCIM)以关键评价指标为导向,在DHI、繁殖指标、行为测定等原始数据的基础上进行奶牛群体或个体健康状态的分析,找出影响奶牛生产性能的因素和内在原因,采用PDCA的管理循环法实现持续改进,力求根本性和长期性地解决阻碍牧场生产发展的问题。由于信息技术本身所特有的强大的信息(包括知识)存储能力和计算分析能力,利用信息化的手段来辅助推行奶牛群持续改良管理(DHCIM)非常必要,信息技术在牧场中的应用将大大降低一线操作人员的劳动强度,同时还能为管理人员做决策提供重要的帮助。牧场实行信息化管理通常会面临诸多障碍,包括理念、人员、资金、应用等多方面的问题,应该引起相关人员特别是牧场主的重视。
-
关键词
关键评价指标
奶牛群持续改良管理
信息化
-
分类号
S823.4
[农业科学—畜牧学]
-
-
题名船舶建造企业ESG评价框架及指标
- 2
-
-
作者
郑和辉
-
机构
招商局金陵船舶(威海)有限公司
-
出处
《船海工程》
北大核心
2024年第3期60-63,共4页
-
基金
山东省重点研发计划(2021CXGC010702)。
-
文摘
通过分析现有企业ESG(环境、社会、公司治理)评价框架和评价指标,指出其在船舶建造行业中的局限性。基于船舶建造企业的特性和需求,提出富有针对性、具象化的ESG评价体系,确定一系列关键评价指标。结合实际研究案例,论证该评价体系的有效性和适用性,以及关键评价指标的合理性,帮助企业更好地理解和管理ESG问题。本研究的结果不仅为船舶建造企业提供一个针对性的ESG评价工具,还为其可持续发展提供重要参考。
-
关键词
ESG
评价框架
关键评价指标
船舶建造企业
可持续发展
-
Keywords
ESG
evaluation frame
key evaluation indicators
shipbuilding enterprises
sustainable development
-
分类号
U673.2
[交通运输工程—船舶及航道工程]
-
-
题名高等学校教师科研绩效评价方法研究
被引量：36
- 3
-
-
作者
史万兵
杨慧
-
机构
东北大学文法学院教育经济与管理研究所
-
出处
《高教探索》
CSSCI
北大核心
2014年第6期112-117,共6页
-
基金
教育部人文社会科学研究规划基金项目"提高高校教师绩效的理论与方法研究"(13YJA880064)研究成果
-
文摘
高校的整体绩效取决于高校教师个体绩效,探究高校教师科研绩效的评价方法有助于提升高校绩效管理的整体水平。在揭示绩效与绩效评价、高校教师科研绩效评价以及高校教师科研绩效评价方法等概念内涵的基础上,运用文献分析法及关键绩效指标(KPI)方法,阐发高校教师科研绩效评价方法的立足点与前提;设计高校教师关键科研绩效评价指标(KRPI)以及高校教师科研绩效日常管理工具。同时,为政府出台相关政策和高校改善科研管理制度提供对策建议,以期实现高校教师科研绩效管理效能的提高,充分发挥高校教师的工作积极性和创造性,推动我国高等教育事业持续健康发展。
-
关键词
高校教师
科研绩效评价方法
关键科研绩效评价指标(KRPI)
科研绩效日常管理工具
-
分类号
G647.2
[文化科学—高等教育学]
-
-
题名基于战略导向的造船企业综合绩效评价
被引量：2
- 4
-
-
作者
潘燕华
黄琼
-
机构
江苏科技大学经济管理学院
-
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2015年第9期37-41,共5页
-
文摘
本文引入关键指标评价法(KPI)来选取指标,建立一个与企业战略相结合的既考虑造船企业财务能力又兼顾生产、风险、市场、人力资源、创新与社会效益等非财务能力,符合我国造船企业实际情况的主客观集成的综合绩效评价体系,并利用层次分析法(AHP)来合理确定各指标权重,尽可能全方位反映造船企业综合绩效水平。最后以国内某造船企业为例对其绩效进行评价,以验证该体系的有效性。
-
关键词
战略导向
关键指标评价法(KPI)
层次分析法(AHP)
企业绩效评价
-
分类号
F426.474
[经济管理—产业经济]
-
-
题名三色智慧管理体系:提升电力客户体验的创新之路
- 5
-
-
作者
刘天怡
-
机构
国网江苏省电力有限公司无锡供电分公司
-
出处
《农电管理》
2024年第11期19-20,共2页
-
文摘
当前,提升“获得电力”水平已成为重点工作和关键评价指标。传统服务模式和低效管理流程,早已无法满足客户的高期望。如何通过智能化手段提高服务效率、优化客户体验,便成为电力企业的一大挑战。为应对市场变化和客户期望,无锡供电分公司推出了“三色智慧管理体系”:蓝色、红色和白色,分别代表理性沟通、提级预警和公开评价的管理理念。其目的在于通过情绪管理、智能管控以及智慧考评,从而实现卓越的电力客户体验。
-
关键词
客户期望
客户体验
电力企业
传统服务模式
创新之路
智能管控
管理理念
关键评价指标
-
分类号
F42
[经济管理—产业经济]
-
