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非利息收入、战略驱动与银行价值创造——基于上市银行与非上市银行的对比分析 被引量:5
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作者 李文亮 《金融经济学研究》 CSSCI 北大核心 2017年第5期73-81,共9页
基于战略驱动异质性的视角,选取13家上市银行与16家非上市银行2011~2015年的面板数据,实证研究非利息收入对银行价值创造的关系,并分析了交易型战略与关系型战略的调节作用,结果表明,上市银行非利息收入对银行价值创造具有显著的正效应... 基于战略驱动异质性的视角,选取13家上市银行与16家非上市银行2011~2015年的面板数据,实证研究非利息收入对银行价值创造的关系,并分析了交易型战略与关系型战略的调节作用,结果表明,上市银行非利息收入对银行价值创造具有显著的正效应,而非上市银行非利息收入对银行价值创造的影响则不显著;上市银行交易型战略正向调节非利息收入与银行价值创造的关系,非上市银行关系型战略正向调节非利息收入与银行价值创造的关系。因此,上市银行应通过全牌照经营,以市场化方式推进非利息收入业务发展,为银行价值创造提供基础;非上市银行需要依托本土资源优势,优化非利息收入结构,提升银行价值创造水平。 展开更多
关键词 非利息收入 交易型战略 关系型战略 价值创造
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